Сказка про HR, которых никто не любит и не ценит Онлайн-конфе | Bootcamp Школы менеджмента Стратоплан
Сказка про HR, которых никто не любит и не ценит
Онлайн-конференция «Почему компания не работает как СИСТЕМА?»
Жил-был HR. Мечтал найти компанию, где мог бы на 100% причинить неимоверное счастье людям и нанести непоправимую пользу бизнесу..
Ходил наш HR на интервью. Интересовался, каковы принципы корпоративной культуры. HR-у нашему хотелось создать нечто особенное…
Приходит наш HR на очередное интервью, а там сразу CEO на встрече. И на вопрос нашего HR-а про корпоративную культуру тот отвечает: «Отлично, что вы об этом спросили! Вот мы ищем того, кто нам ее построит. Что скажете? Справитесь?». Ну как тут мог наш HR отказаться! Свобода действий!
Начал наш HR с разговоров по душам с сотрудниками. Приглашает их в свой кабинет и спрашивает: «Что вас радует на работе? Чего вам не хватает в офисе для трудового вдохновения?»
Только не спешат почему-то сотрудники делиться своими мыслями. Решил тогда наш HR другим путём пойти: нашел 20 минут в плотном календаре CEO и пришел с детально расписанным предложением тимбилдинга.
Заходит к СЕО и план свой излагает, просит одобрить бюджет. А СЕО такой как давай непонятные вопросы задавать: «Какую задачу мы этим тимбилдингом решаем? Как это повлияет на их эффективность? А какие альтернативы есть? А если меня кто-то обойдет?..». Взгрустнулось тут нашему HR-у, вздохнул он глубоко и... проснулся.
Сон это был или явь 10-летней давности. Это тогда понятия «HR» и «Корпоративная культура» были прочно связаны с праздниками, тимбилдингами и задушевными разговорами. Современный HR знает, что корпоративная культура — это тоже система, которая включает:
— Поведение сотрудников
— Эффективную структуру
— Практики и принципы, корпоративные ценности
Скажем, заявила компания, что она считает себя «непрерывно обучающейся организацией», а руководители сотрудникам запрещают в рабочее время на тренинги ходить или бюджет на обучение не планируют (мол, хочешь обучаться, делай это за свой счёт, пожалуйста).
Или заявляет компания о том, что стремится к меритократии, а решения о кадровом резерве и повышениях по-прежнему принимаются на основе выслуги лет или личной благосклонности.
Значит ли это, что эффективный HR — тот, кто подвергает сомнению решения менеджеров С-уровня? Значит ли это, что HR на стороне сотрудников? Тут, как и в любом партнерстве, важно уметь договариваться.
Приходите 08.03.2023 (СР) в 18:00-20:00 Киев/19:00-21:00 МСК на бесплатный онлайн-семинар, где мы поговорим про HR и HRD, которых мало кто слушает и ценит, а также поделимся, как выйти из этой ситуации.
Мероприятие пройдет в рамках онлайн-конференции «Почему компания не работает как СИСТЕМА?» которая будет проходить каждый день с 6 по 10 марта 2023 года (ПН-ПТ) в 18:00-20:00 Киев/19:00-21:00 МСК.
Зарегистрироваться на онлайн-конференцию
Ваша Школа менеджмента «Стратоплан»
