Топ-10 книг по менеджменту, вышедших в 2021 году 1. «Никаки | Менеджмент.Книги
Топ-10 книг по менеджменту, вышедших в 2021 году
1. «Никаких правил»
Культура Netflix уникальна. В ней человек стоит выше процессов, а инновации — выше эффективности. Сотрудникам платят выше рынка, но могут уволить за хорошую работу, потому что ждут выдающейся. На любом уровне требуют давать и принимать обратную связь, а взамен предоставляют полную свободу действий. Как это работает и как выглядит изнутри — в книге.
2. «Цели и ключевые результаты»
OKR — это универсальный инструмент для компаний, которые хотят добиваться качественных целей и делать так, чтобы каждая команда видела результаты своих усилий. Эта книга заполняет пропасть между теорией и практикой: что такое OKR и как они возникли, почему они обеспечивают гибкость в бизнес-среде и каким именно образом следует внедрять их в вашей компании.
3. «Управление через доверие»
Компания FAVI десятилетиями не повышает отпускные цены и при этом получает прибыль. А еще не срывает сроки поставок, хотя в ней нет начальников, да и отделов, которые занимаются кадрами, закупками и планированием, тоже нет. Ее сотрудники не опаздывают, выполняют норму и сами решают проблемы. Все потому, что это небольшое предприятие уже много лет придерживается принципов бирюзового управления.
4. «Гуманократия»
Бюрократия — не приговор для крупных компаний. Даже сложные организационные структуры могут быть дисциплинированными, но при этом быстрыми и гибкими. Опираясь на опыт передовых компаний, которым удалось избавиться от бюрократии, Гэри Хэмел предлагает план по изменению мышления и возможность радикально пересмотреть концепцию управления.
5. «Мы — то, что мы делаем»
Культура — это не свод правил, а то, что мы делаем каждый день и чем руководствуемся в работе. Это то, как компания принимает решения. Это ряд принципов, которыми пользуются сотрудники для решения повседневных проблем. В книге рассказывается о лидерах настоящего, прошлого и далекого прошлого на примерах самых разных сообществ, которые объединяет сильная культура.
6. «Бизнес-модели для команд»
Как описать и объяснить такую сложную и многомерную систему, как организация? Правильно ли распределены роли в команде? Определены ли приоритеты? Освещается ли, как компания создает ценность? Чтобы понять все это, руководителю нужны инструменты, которые помогут увидеть всю систему и ее взаимосвязи сразу. В книге вы найдете шаблон бизнес-модели, флипчарты и рисунки и узнаете, как всем этим пользоваться.
7. «Организационная миопия»
Организации постоянно находятся в ситуации неопределенности, с которой приходится бороться. Ведь от этого зависит их выживание. Но, как показывает эта книга, организации могут быть в буквальном смысле «окружены» знаками и слабыми сигналами, которые можно эффективно распознать до того момента, пока они не приведут к необратимым последствиям.
8. «Компания для людей»
Тотально «табличный» способ ведения бизнеса со слабым человеческим взаимодействием снижает способность компании внедрять прорывные инновации, потому что эмоционально подавленные сотрудники не могут мыслить свободно и креативно. Автор предлагает набор методов и практик, которые позволяют объединить технологии и человечность и создать тем самым дополнительную ценность для бизнеса.
9. «Искусство мягкого влияния»
Концепция «мягкого влияния» основана на принципах духовных учений и философских школ, дошедших до нас в текстах и высказываниях Будды, Конфуция, Руми, Ганди и других восточных мудрецов. Автор подкрепляет эти принципы данными современных исследований, посвященных теме лидерства, мнением экспертов в области влияния и своим опытом.
10. «Департамент здравого смысла»
Иногда мы слишком озабочены технологиями и бизнесом, сосредотачиваясь на каналах продаж B2B и B2C. Мартин Линдстром же делает акцент на самом важном канале взаимодействия, к которому все сводится в конечном счете, — H2H (human to human).
#ЛучшиеКниги #менеджмент
