Как подобрать сотрудника в компанию Вообще, это больше задача | TrustFin | Дивиденды | Финансы | Новости

Как подобрать сотрудника в компанию

Вообще, это больше задача HR-а, но в маленьких фирмах этим приходится заниматься начальнику. Ну или его заму. Потому в кадрах придется разобраться и тебе.

Если твоя вакансия непримечательная, то и откликов на нее будет немного. Тогда проблемы выбора особо не стоит — 7-10 резюме можно и вручную отсмотреть. Но если позиция хороша, то на нее могут откликнуться несколько сотен кандидатов.

Первым делом отсей резюме без указанных тобой ключевых качеств. Когда ты публикуешь вакансию, то указываешь требуемые качества. Некоторые из них нужны железно, а вот без какой-нибудь там находчивости или стрессоустойчивости иногда можно обойтись. Если «железных» качеств в резюме нет — такой сотрудник тебе не нужен.

Далее составь отдельную анкету. Если в описании вакансии могут быть какие-то общие вещи, то в анкете — уже частности. Опиши рабочие задачи, специфику. Подготовь для анкеты вопросы, которые для тебя реально важны. Опыт работы, кейсы, предполагаемые сценарии поведения — все это может быть в анкете. Чем подробнее, тем лучше.

Иногда имеет смысл заменить анкету на тестовое задание. Для некоторых профессий опыт работы имеет не так много значения, как навыки сами по себе. Если у тебя именно так — смело меняй, пользы будет больше.

Будь готов к тому, что не все кандидаты пришлют анкеты или тестовые. Кто-то затупит, кто-то поленится. Тех, кто заполнил не все пункты анкеты или прислал ее позже, отодвинь в сторону. Это косяк, но мелкий — возможно, к этим ребятам стоит присмотреться позже, после отсева основной массы.

Оставшихся кандидатов собеседуй лично. И на этом, в общем-то, все. Дальше уже можно ориентироваться просто на личные впечатления.

#дляхорошихбоссов

Kwork — маркетплейс фриланс-услуг от 500 р. для вашего бизнеса.