#Менеджмент БЫСТРАЯ АДАПТАЦИЯ КАК ФАКТОР УСПЕХА Думаю, что | БИЗНЕС-ЛАНЧ
#Менеджмент
БЫСТРАЯ АДАПТАЦИЯ КАК ФАКТОР УСПЕХА
Думаю, что каждый из нас хотя бы раз в жизни устраивался на работу. Не исключено, что первые дни или даже недели после трудоустройства мы ходили по офису (складу, конторе, магазину), от безделья пиная ногами мусорные корзины или беспечно разглядывая новых коллег. А может и не так. Мы терялись, не знали, у кого спросить, куда отнести документы или какими регламентами пользоваться в работе.
Часто виной всему — банальное отсутствие внимания к новичку. Руководство не позаботилось о том, чтобы мы – как новые сотрудники – быстро вникли в суть своих должностных обязанностей и с первого дня приносили прибыль. Да еще и коллектив незнакомый, все разного возраста, у каждого свои «тараканы»…
Еще в 90-х, думаю – интуитивно, я стал разрабатывать концепцию любому проекту, который запускал. Как правило, это был распечатанный на 20-30 страницах текст, который по пунктам описывал все бизнес-процессы, требования, способы коммуникации, полномочия. Текст содержал много другой полезной информации. Что мы делаем? Каковы наши цели? Как наш товар позиционируется на рынке? Кто наш клиент? Какими технологиями и методами мы достигаем целей? Какой у нас график работы и как мы защищаем информацию? А есть ли нюансы в корпоративной переписке? Дресс-код? Место нахождения столовой?
Когда я принимал на работу нового сотрудника, перед ним на столе уже лежала папка. Внимательно изучив ее за пару часов, он запросто приступал к выполнению своих обязанностей и уже чувствовал себя не одиноким новичком, а членом нашего коллектива, активным игроком нашей команды, не испытывающим ненужный стресс.
Если у вас работает два человека, поговорить с ними, наверное, не сложно. А если 20 или 50?
