​​#Менеджмент ЧТО САМОЕ СЛОЖНОЕ В БИЗНЕСЕ? Вообще на этот во | БИЗНЕС-ЛАНЧ

​​#Менеджмент

ЧТО САМОЕ СЛОЖНОЕ В БИЗНЕСЕ?

Вообще на этот вопрос каждый отвечает по-своему. Один скажет: «Самое сложное в бизнесе — выйти на точку безубыточности!». Другой возразит: «Нет, самое сложное – проходить проверки в налоговой». Третий будет парировать: «В бизнесе труднее всего найти свободные деньги на проект!».

И все будут по-своему правы. И неправы одновременно. Потому, что самое сложное в бизнесе — управлять людьми!

Да, именно управлять людьми. И чем больше сотрудников, тем сложнее делать бизнес. Каждый — личность, у каждого — свои проблемы, свои источники вдохновения, мотивации и приоритеты. Каждый ждет удовлетворения от своего труда, признания как профессионала.

К любому сотруднику компании нужно найти подход, научиться слушать и слышать. Это особый дар, талант и опыт. Достаточно принять несправедливое решение либо невольно обидеть своего сотрудника, – и ваш авторитет как руководителя будет серьезно подорван или даже утерян.

Да, именно авторитет управляет людьми. Конечно, административные рычаги (начальник-подчиненный) позволяют давить на сотрудников, однако только с помощью авторитета можно вызвать у них желание воспринимать вас как лидера.

А вот и пример: Джек Ма. Кто не знает основателя Alibaba Group? Одно из его изречений гласит: «Номер один — это клиенты. Номер два — сотрудники. И только потом, под номером три — акционеры».

Бизнеса без людей не бывает!