Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Business FM

Адрес канала: @biz_fm
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 90.27K
Описание канала:

Канал-обозреватель в сфере бизнеса.
Актуально. Интересно. Ново.
Ведут канал
@Dmitriy_rd
@Alexdekanov
Все оплаты только через администраторов, представленных в описании. Переходите в переписку с описания канала.
GB

Рейтинги и Отзывы

2.00

3 отзыва

Оценить канал biz_fm и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

2


Последние сообщения 9

2023-11-23 08:21:33 ​​​​​​Предпринимательство – это особый образ мыслей, поведения, культуры

Современный предприниматель:
• стремится к полезности своего труда не только для себя, но и для других людей, общества, государства;

• верит в свой бизнес, относится к нему как к основному делу своей жизни;
• признает конкуренцию;
• стремится к сотрудничеству;
• уважает себя как личность и любую личность как себя;
• уважает частную собственность;
• доверяет профессионализму и компетентности;
• ценит образование и науку;
• обеспечивает сохранение окружающей среды.

Вежливость, деликатность, культура и образованность необходимы в предпринимательстве.

Деловое поведение предпринимателя – это:
• выполнение обещаний точно в срок;
• аккуратность и точность в своих делах;
• объективное и внимательное рассмотрение всех предложений;
• использование лучших методов и приемов в работе;
• инициатива и ответственность за производственные решения;
• доверие подчиненным;
• поощрение труда и инициативы работающих на предприятии;
• обучение сотрудников;
• увязка целей фирмы и отдельных работников;
• детальный анализ причин неудачи;
• сохранения оптимизма при неудачах;
• терпимость к недостаткам других;
• объективная оценка обстоятельств;
• уважение к людям;
• привлечение талантливых помощников;
• ответственность перед партнерами
• сохранение престижа предприятия в газах покупателей и клиентов.

Предприниматель имеет свой собственный благородный стиль поведения. Он испытывает удовлетворение от работы. Своим внешним обликом, манерами, деловой одеждой, культурой служебных документов и речью обеспечивает престиж своего дела и предпринимательства в целом.
26.3K views05:21
Открыть/Комментировать
2023-11-22 12:00:20
За идеями и вдохновением на «Бизнес Фест»!

Мы создали целый бизнес-город для предпринимателей: приходите общаться, знакомиться с новыми людьми, получать ответы на вопросы и обмениваться опытом с коллегами.

На фестивале выступят известные предприниматели и менторы:

Антон Пинский — ресторатор и владелец холдинга Pinskiy&Co
Дмитрий Левицкий — ресторатор, телеведущий
Кирилл Кулаков — CEO «Бери заряд!»

…и другие спикеры топ-компаний!

А ещё будут воркшопы, дискуссии, бизнес-разборы и музыкальный сюрприз.

Зарегистрируйтесь бесплатно и проведите время с пользой для вашего бизнеса

Санкт-Петербург, DAA EXPO
30 ноября, 10:00–21:00
36.7K viewsedited  09:00
Открыть/Комментировать
2023-11-22 00:55:58 ​​​​Причины, по которым цели остаются нереализованными

1.Самая банальная причина — цели просто не поставлены. До сих пор есть огромное количество людей, которые просто не знают о том, что можно ставить цели и планировать свою жизнь. Корни этой проблемы в воспитании. Если в семье не принято было планировать и ставить цели, то ребенок привыкает жить «как живется», по шаблону.

2. Вторая причина — цели поставлены неправильно: неконкретно, расплывчато, не имеют четких сроков достижения, не учтен контекст, ресурсы, нет плана и т.д. Сюда относятся все ошибки, которые люди допускают при постановке целей.

3. Третья причина — люди не верят, что та или иная цель достижима. Она кажется такой нереальной, далекой и несбыточной. Такие цели люди обычно просто боятся ставить, убеждая себя «Зачем ставить нереальную цель, которая все равно не сбудется». Таким образом подрывая веру в себя и свои возможности.

4. Четвертая причина — люди верят, что цель достижима, но не верят, что они могут ее достичь. В ход идут отговорки и оправдания «У меня нет тех качеств, которые позволят достичь этой цели», " Я не умею ...«, «Я не могу ...», «В моем случае это невозможно ...» и т.д.

5. Пятая причина заключается в том, что люди не верят, что достойны этой цели! Человек может поверить, что он способен достичь эту цель, но убежден в том, что не заслуживает то, о чем мечтает. Это сопровождается такими мыслями: «Я никому не нужен», «Я недостоин этого, потому что ...», «Со мной что-то неправильно, я заслужил страдания и боль» и т.д.

6. Шестая причина — люди просто не делают то, что необходимо для достижения цели. Часто в этом обвиняют «лень». Лень — это не причина, это следствие. За ней лежат более серьезные и глубинные причины не делания. Ложное убеждение о том что «цели сами сбываются» порождается фильмами типа «Секрет». В фильме значительное внимание уделяется приему «визуализация», но почти ничего не говорится о том, что нужно много делать, для того, чтобы эта визуализация стала реальностью.

7. Седьмая причина заключается в том, что люди недостаточно «натурально» представляют себе конечный результат достигнутой цели. Вспомните какое то простое событие, произошедшее с вами вчера. А теперь представьте себе действие, которое вы могли бы сделать вчера, но не сделали (например, сходить за хлебом в магазин). А теперь обратите внимание на то, как отличаются для вас эти два образа? Обратите внимание на яркость картинок, в какой из них есть движение, а какая статична? В какой картинке больше цвета, а в какой меньше? Обратите внимание на звуки и ваши ощущения, которые возникают при визуализации этих картинок. Как вы узнаете, что первый образ был реален, а второй нет? Так вот, если вы представляете цель, как второй образ, то для вашего бессознательного цель считается не реальной. Вы бессознательно не верите в реализацию цели, поэтому, что бы вы не делали — результаты будут ничтожны.

8. Восьмая причина — в отсутствии страстного желания. Цели ставятся в формате «хотелось бы», вместо «я хочу!». Это нерешительность и неуверенность, которые убивают ваш полет фантазии. Они блокируют те безграничные ресурсы, которые есть внутри каждого из вас! Только те цели сбываются, которых вы искренне, страстно желаете!

9. Девятая причина — это оправдания, отговорки и перенос ответственности — вместо решительных действий. Люди склонны оправдывать свои нерешительные или неуспешные действия, чтобы защитить свою самооценку. К сожалению, это лишь ухудшает ситуацию. Нужно смело смотреть в лицо всем трудностям и двигаться вперед им вопреки!

10. Десятая, но далеко не последняя причина — это страхи. Люди боятся поражения, успеха, оценки, и еще огромного количества разных событий и состояний. Страх парализует, уводит через cамосаботаж по ложному пути, отвлекает. Но в то же время страх — это колоссальное скопление внутренних ресурсов, которые выходят наружу как только вы преодолеваете его.
39.6K views21:55
Открыть/Комментировать
2023-11-21 10:00:19
Помоги Диме советом. Герою квиз-игры и фрилансеру Диме не хватает решительности в финансовых вопросах. На первый взгляд, у него все в порядке. Зарплата выше среднего, жилищные условия приемлемые, банковский кредит без просрочек. Комфорт для него в приоритете, но постоянно приходится выбирать: поступать так или иначе.

Может, фриланс – это постоянный баланс между «хочу» и «могу»? Не будем торопиться с выводами, а посмотрим на ситуацию под другим углом.

Примерь на себя роль Димы на несколько минут. Решай, как ему лучше поступить, и в конце ты получишь бонус!

К слову, месяц назад начал работать канал DMD invest – авторов данной игры, где финансовые вопросы решаются без жесткого режима экономии.
15.3K views07:00
Открыть/Комментировать
2023-11-21 01:18:21 ​​​Как выбрать выгодную кредитную карту

Внимание к договору
Кредитная карта является, пожалуй, одним из самых технологичных продуктов для банковских клиентов. Это обусловлено тем, что ее ключевые параметры определяются платежными поведением и привычками граждан, а также возможностью кредитных организаций сделать свои кредитки не просто привлекательными, но удобными в части оформления, погашения, беспроцентного периода и так далее, рассуждает экономист Андрей Бархота.
Поэтому при оформлении кредитной карты необходимо обращать внимание на лимит задолженности, установленный банком, продолжительность льготного периода и стоимость обслуживания карты.

Месяц трать и три погашай
Многие банки позиционируют свои кредитные карты как самое удачное финансовое решение именно по причине достаточно продолжительного льготного периода: 100–180 дней. При этом большинство лидеров на рынке выпускают кредитные карты с бесплатным обслуживанием, так как клиент может долгое время не пользоваться лимитом по карте, а плата за обслуживание в этом случае выглядит как навязанная услуга.

Льготный период – это период времени, в течение которого клиент может пользоваться кредитной картой без уплаты процентов. Он может быть различной продолжительности и зависит от условий банка. Льготный период важен для клиентов, так как позволяет им пользоваться кредитной картой без дополнительных расходов.
Однако, необходимо помнить, что после окончания льготного периода начисляются проценты за пользование кредитными средствами.

Сегодня все крупные банки предлагают кредитные карты, соревнуясь в длине беспроцентного периода.

Процентные ставки
Как говорят эксперты, банки могут делать акции в зависимости от той или иной ситуации или категории заемщиков. Но все скидки рано или поздно заканчиваются. Поэтому лучше опираться на факт постоянной выгоды, если клиент собирается пользоваться кредиткой долгое время.
26.0K views22:18
Открыть/Комментировать
2023-11-18 00:22:40 ​​​​​​​Особенности договорной работы

Договор есть универсальный регулятор экономических отношений, всеобъемлющий инструмент коммерции. Гражданский кодекс предусматривает только общее описание контрактов и перечень ключевых терминов, оставляя сторонам право произвольно указать рамки распространения действия положений, которые должны быть включены в каждом конкретном контракте. Так же свобода предоставляется и в определении корпоративных правил.

Закон предоставляет организации возможность самостоятельно выбирать подрядчиков и выполнять действия от их имени, имеет юридическую силу в разработке и выполнении договорных обязательств.

Заключение договоров

Деятельность в данном направлении обычно осуществляется в две стадии:

1. Оформление (подготовка, оформление, согласование условий с контрагентами)Организация исполнения (оперативные мероприятия, учет, контроль и оценка результатов)

Эта работа является одной из форм юридической деятельности, так как она основана на правовых нормах (централизованных и корпоративных), а результат ее первой стадии — договор — становится юридически обязательным документом.

Если компания выступает в качестве поставщика (продавца, исполнителя), то за разработку и исполнение договора несет ответственность, как правило, плановый отдел, отдел продаж или специально созданный отдел договорных отношений.

Следует обратить внимание на стадии работы. Круг вопросов, которые должны быть рассмотрены в процессе подписания и исполнения договоров, специфичны для каждой компании, но сам процесс единообразен в том смысле, что он имеет некоторые типичные стадии:

2. Подготовка к заключению: контакты с потенциальными партнерами, развитие основных условий (подписание предварительных договоров — соглашений о намерениях), подготовка формы документации, план кампании (с большим числом потенциальных контрагентов)Оценка оснований договораРегистрация договоров: урегулирование споров, уточнение содержания, их изменение или отменаИсполнение договоровОценка исполнения договоров: выводы о реализации путем сравнения фактических показателей достигнутого с целями операцииРазработка мероприятий, которые могут улучшить исполнение контрактов

Самым сложным вопросом является, пожалуй, вопрос о нормативном регулировании подрядных работ. Особенностью такого типа договоров является то, что работа основана на локальных нормативных актах, то есть тех, которые принимаются непосредственно самими предприятиями.

Анализ эффективности

Правильно организованный учет является важной частью мер по предупреждению нарушений обязательств. Он должен обеспечивать документирование анализа причин невыполнения договорных обязательств и принятие мер по их предотвращению. Учет и контроль включает в себя санкции за ненадлежащее исполнение договорных обязательств подрядчиками. Юридический отдел, а также другие подразделения, обязаны создать систему быстрого сбора информации о нарушениях договорных обязательств. Это позволяет уменьшить временной интервал между нарушением и ответной реакцией к должнику, повысить точность и качество подготовленных материалов с претензий и судебных исков.

В основе заключения договора — принцип свободы. Граждане и юридические лица должны заключить договор по собственной воле и в своих интересах, они свободны в установлении своих прав и обязанностей.
16.0K views21:22
Открыть/Комментировать
2023-11-16 12:00:0784% людей сталкиваются с этим…

…страхи, сомнения, неуверенность, ощущение, что вы не заслуживаете достигнутого успеха и признания.

Что же мешает быть уверенными в себе и верить в свои силы? 
Постоянное ощущение, что вы недостаточно хороши в своем деле и не заслуживаете признания и похвалы, называется синдромом самозванца.

Кто подвержен синдрому самозванца?

- Опытные предприниматели, признанные эксперты и сильные специалисты страдают именно синдромом.
Умейте отличать синдром от самозванцев. Настоящие самозванцы ничем не страдают, даже совестью. 

Как это влияет на бизнес?
 
Если синдром самозванца на высоком уровне, то зачастую владелец бизнеса:
⁃ много внимания уделяет деталям и продукту, но не занимается продажами;
⁃ может бояться роста и масштабирования компании;
⁃ может чувствовать себя недопредпринимателем;
⁃ не может решиться набрать сильную команду.

Как избавиться от сомнений и двигаться уверенно к успеху: 3 шага от психолога и тренера уверенности Юлии Ждановой!

Шаг 1: Прокачайте эмпатию к себе!
Полезно быть в контакте со своими эмоциями, учиться осознавать и принимать их, даже негативные ощущения и чувства. Если появляются страх, стыд, тревога, это не повод их подавлять или убегать от реальности. Умение осознавать свои эмоции и мысли даст возможность перенаправлять их на позитивные установки.

Шаг 2: Создайте себе опору!
Заведите дневник достижений, реализованных проектов и побед. Такой список отражает факты о собственных способностях и успехах и опора, в те моменты, когда возникают сомнения в собственной компетентности.

Шаг 3: Цели – твой компас!
Цель должна отражать ваши ценности. Она должна быть достижимая и лежать в области вашего контроля. Ставя нереалистичные цели, вы теряете уверенность в себе и подкармливаете своего самозванца.

Уверенность в себе и лидерство не даны от рождения, это навыки.

Получите практические советы по развитию уверенности от Юлии Ждановой, подписывайтесь на еë канал PRO Уверенность, где подробно разбираются темы:

– Как проявляться, выбирать себя и окружение?
– Как избавляться от страхов и сопротивления, которые мешают нам двигаться дальше?
– Как работать с синдромом самозванца? 


Кстати, в канале выложен классный тест «Уровень проявленности синдрома самозванца» и подарок гайд «7 шагов к уверенности в себе» от Юлии!
13.0K views09:00
Открыть/Комментировать
2023-11-16 11:52:18 ​​​​​​​​Бестселлеры о личной продуктивности

1. «Принцип 80/20. Как достичь большего с наименьшими усилиями». Ричард Кох

Бизнесмен Ричард Кох объясняет, почему 80% результатов проистекает из 20% причин: например, что за 20% времени сотрудник делает 80% дел, 20% сотрудников, товаров и услуг приносят компании 80% прибыли. Автор учит концентрироваться на самых важных 20% жизни.

2. «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь. 21 метод повышения личной эффективности». Брайан Трейси

Книга рассказывает о том, как добиваться решения сложных задач, выходя из зоны комфорта. В произведении представлен результат более чем тридцатилетнего изучения вопросов распределения времени.

3. «Чек-лист. Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям». Атул Гаванде

Автор книги рассказывает о том, что в повседневной работе обилие информации приводит к тому, что каждый сотрудник должен держать под контролем множество задач. При этом человеческая память несовершенна, в результате чего даже профессионалы высочайшего класса, перегруженные работой, допускают ошибки, которые оборачиваются катастрофическими проблемами.

Гаванде предлагает решить проблему забывчивости с помощью составления чек-листов —контрольных списков необходимых действий, с которым должна в процессе работы сверяться вся команда. Гаванде объясняет, как правильно составлять и использовать чек-листы в разных областях деятельности, чтобы быстро и эффективно справляться со сложными задачами.

4. «Эффективный руководитель». Питер Друкер

Тема книги — управление самим собой. Автор считает, что для эффективной работы недостаточно быть умным, много трудиться или быть эрудированным. Для этого руководителю нужно делать определенные вещи, о которых пишет Друкер.

«Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса». Дэвид Аллен

Книга считается одним из самых известных произведений по личной эффективности. Методика автора — результат его двадцатилетней работы. Интернет-магазин Ozon.ruотмечает, что книга стала популярной среди российских менеджеров еще до перевода на русский язык в 2007 году.

Аллен рассказывает, как собирать и обрабатывать информацию, мгновенно выбирать нужное действие, планировать и контролировать работу, отделять главное от второстепенного, сохраняя сознание ясным, а мысли — упорядоченными.

5. «Начни с главного! 1 удивительно простой закон феноменального успеха». Гари Келлер

Книга рассказывает о том, как развивать ключевые навыки, необходимые, по мнению автора, для достижения успеха.

6. «Делай дело». Стивен Прессфилд

Цель книги — помочь читателю справиться с проектом (книгой, хореографической постановкой, новым коммерческим предприятием, благотворительной акцией), начиная с идеи и заканчивая готовым «продуктом». Автор считает, что работу нужно начинать не откладывая и пытаться сделать её как можно больше, пока не проснулось «сопротивление».
13.2K views08:52
Открыть/Комментировать
2023-11-15 16:15:32
erid: LdtCK1JhU

Экосистема ГАЗПРОМ для российского бизнеса

Проверенный лизинг, факторинг, страхование на специальных условиях

На российском рынке сейчас изобилие разных финансовых предложений для развития бизнеса.
Как выбрать наиболее подходящий вариант именно для вас? Как разобраться в большом количестве требований и условий? Как получить качественный финансовый сервис?

Экосистема для российского бизнеса от Группы «Газпром» объединила актуальные для предпринимателей предложения от Группы и ее надежных партнеров.
Сервис привлечения финансирования позволит вам сэкономить такой невосполнимый ресурс, как ваше время, а также подобрать оптимальное финансовое решение.

Например, на сервисе вы можете получить предложения по различным лизинговым продуктам от наших партнеров. На все предложения действует специальная скидка 1% к ставке при подписании договора.

Также на сервисе представлены продукты и под другие задачи вашего бизнеса: кредитование и страхование бизнеса, факторинг, эквайринг, банковские гарантии.
33.5K views13:15
Открыть/Комментировать
2023-11-14 14:35:18 Сегодня - всемирный день расслабленности. Кажется, что это недостижимая история для предпринимателей, но все-таки будет проще, если точно знать, что делать и куда идти. Поэтому делимся с вами каналом для предпринимателей от ВТБ, где действительно много полезной и содержательной информации без воды, что редкость. Вот, например, личная история успешного выхода на маркетплейсы с лайфхаками,
вот туториал по повышению доходов для копирайтера, а вот контент посмеяться.
Заходите в @vtb_smb и расслабляйтесь. Хоть чуть-чуть.
35.2K views11:35
Открыть/Комментировать