Business FM

2022-11-18 16:01:00 Зарегистрируйте ИП или ООО онлайн в Сбере.

Идея, регистрация юрлица и открытие расчётного счёта – три кита, на которых предприниматель создаёт бизнес.

Теперь, чтобы открыть ИП или ООО, не нужно тратить время в очереди в ФНС и к нотариусу. Можно полностью сконцентрироваться на бизнес-плане, продукте,
привлечении инвестиций, а зарегистрировать кампанию - с помощью сервиса Сбера.

Это удобно и быстро. Пройти процедуру можно онлайн или за один визит в банк.

Открытие счёта – бесплатно. Бонусом вы получаете доступ к сервисам для ведения бизнеса: бухгалтерия для ИП, консультации юриста, поиск сотрудников, отправка отчётности.

Подробнее

Реклама. Рекламодатель ПАО Сбербанк. Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481 от 11.08.2015 www.sberbank.ru Открыть/Комментировать

2022-11-16 18:06:30 ​​​Бессмысленная занятость

Многие умудряются работать больше 40 часов в неделю, растить ребенка, быть волонтером, путешествовать, готовить и убираться. Они могут сделать это все, а затем еще немного. Это уже свидетельствует о хронической занятости. 

Бессмысленная занятость — это когда: 

- Вы заняты настолько, что не можете понять: на самом деле оказались в беде 
- Вы настолько перегружены, что не видите путей, как все изменить 
- Вы пытаетесь сделать больше, но только еще больше нагружаете себя 

Вы зарылись по уши в бессмысленной занятости если: 

- Ваш типичный ответ на вопрос «Как дела?» — «Весь в делах» или «Как белка в колесе» 
- Вы беспокоитесь о том, какая куча дел у вас завтра 
- - Вы злитесь на своих друзей за то, что они не такие занятые, как вы 
- Проводите ночи напролет, думая том, что вы не сделали 
- Гордитесь тем, что работаете сверхурочно 
- Проверяете электронную почту сотню раз в день 
- Во время переговоров, раздумываете над тем, что нужно сделать 
- Вы нанимаетесь волонтером в организации, которые занимаются вещами, которые вас на самом деле не интересуют 
- Тратите время на рассуждения о том насколько вы заняты 
- Составляете списки дел и следите за тем, чтобы ничего не забыть в суматохе дня 
- Каждый день выделяете на то, чтобы очистить стол и упорядочить вещи на нем 
- Постоянно едите в своей машине 
- Говорите по телефону за рулем, потому что «другого времени для разговора нет» 

Если это про вас, то, скорее всего, вы загружены лишь потому, что хотите быть таковыми, либо просто не знаете, как жить иначе. 

Корень хронической занятости лежит в скрытой вине, которую вы испытываете, делая недостаточно много. Однажды, когда вы придете к тому, что жить в своем ритме — это абсолютно нормально, вы сможете сбросить с себя груз занятости и уделить время тому, что по-настоящему для вас ценно. 

Как стать менее загруженными 

- Быть в разумной мере непродуктивными 
- Проверять электронную почту не более 2-х раз в день 
- Удалять письма и сообщения, которые вам не требуется читать 
- Выключать телефон и компьютер, когда вы не занимаетесь работой 
- В машине не заниматься ничем посторонним, кроме вождения 
-Выключить свой iPad 
- Помочь кому-нибудь 
- Делать меньше, быть большим 
- Перестать отслеживать, измерять и оценивать 

Пока вы думаете, что приносите себя в жертву ради других, нагружая себя, вы приносите в жертву и те взаимоотношения, которые пытаетесь сохранить. Выделите время и задумайтесь, что имеет для вас наибольшее значение? Сделайте это в первую очередь. Все остальное подождет. Открыть/Комментировать

2022-11-16 12:02:00 Валютный контроль за 1 рубль — СберБизнес поддерживает предпринимателей, которые занимаются внешнеэкономической деятельностью!

Ведите ВЭД в рублях в СберБизнесе и воспользуйтесь выгодными условиями:

Поставьте на обслуживание внешнеторговый контракт с расчётами в рублях, проведите по нему платёж до 30 ноября и получите льготный валютный контроль

Участвуйте в акции, если у вас не было операций с валютным контролем за последние 12 месяцев, и нет действующего контракта на обслуживании

Совершайте операции на сумму более 850 000 ₽ ежемесячно, и каждый следующий промопериод будет подключаться автоматически:
— 2-й промопериод — с 1 по 31 декабря
— 3-й промопериод — с 1 по 31 января
— 4-й промопериод — с 1 по 28 февраля

Комиссия за каждую операцию в рублях в течение 4-х промопериодов составит всего 1 ₽!

Выберете свое решение для ВЭД на сайте. Открыть/Комментировать

2022-11-13 19:39:14 ​​​​​​​Какое волшебное слово может сделать вас богатым?

Оказывается, такое слово существует, да еще и не одно!

Мы обратились к сайту вопросов и ответов Quora, чтобы выяснить, какие слова, по мнению пользователей, способны озолотить вас или ввергнуть в нищету.

Потому что!
Мира Заслав (чей лозунг – "обо всем можно договориться") пишет, что люди, которые становятся богатыми, обладают даром убеждения и внушают доверие. "Каков один из лучших способов заставить людей делать то, что вы хотите? Использовать словосочетание "потому что".
Если вы хотите стать богатым, "будьте конкретны в своих утверждениях, и многие люди позволят вам двигаться вперед, если вы их просто попросите", - советует она. Затем произнесите "волшебные слова "потому что", и еще больше людей, скорее всего, ответят вам утвердительно, - пишет Мира Заслав.
Люди хотят видеть смысл в том, что они делают. Это, по ее мнению, означает, что именно "люди, способные убеждать, вырываются вперед и становятся богатыми".

Феномен канатоходца
Юрист Бретт Сенкас говорит, что если бы ему пришлось выбирать одно-единственное золотое слово, это было бы слово "баланс", то есть равновесие.
Как считает Сенкас, успех в большей мере основан на балансе различных подходов, чем на выборе какого-то одного решения. "Я готов согласиться, что существуют люди, которые становятся богатыми, работая без передышки. Однако если подобный склад ума и способ существования подрывает его личную жизнь и семейные отношения, разве можно назвать такого человека по-настоящему богатым?" - написал он.
Сенкас добавил, что, по его мнению, богатая жизнь должна быть насыщенной и всесторонней. "Это еще один пример, доказывающий необходимость соблюдения в жизни баланса между замыслами, подходами и отношениями".

Богатство - в одиночестве
Билл Стайн, защитник прав пациентов с рассеянным склерозом и сам страдающий от этого заболевания, выбрал слово "одинокий". Стайн написал: "Не вступайте в брак. Не заводите детей". В этом случае, продолжает он, вы хоть и будете богаче, но, "конечно, окажетесь беднее с точки зрения качества жизни".

Надежность
Предпринимательница Дакота Лим настроена более оптимистично. Она выбрала слово "надежный" и написала, что если вы именно такой человек, клиенты захотят иметь с вами дело и будут из уст в уста передавать друзьям, родственникам и знакомым информацию о превосходном качестве ваших услуг и товаров. "Большие деньги текут к тем, кто внушает доверие".

Будьте совершенны. Хотя бы в чем-то одном
Фред Кампос, который профессионально консультирует родителей, остановил свой выбор на слове "последовательность".
"Большинство из тех богатых людей, с кем я знаком лично, обладают одним качеством, которое я не встречаю в других. Они концентрируются на чем-то одном, что они делают очень хорошо, и придерживаются избранного пути практически до крайнего предела, - написал Кампос. – Я знаю очень состоятельных механиков, не получивших образования в колледже, которые чинят автомобили лучше кого бы то ни было, и всегда занимались именно этим".

Занимайтесь только тем, что умеете делать лучше других
Кампос уверен, что едва ли не каждый может стать специалистом в любой сфере деятельности и нажить состояние, если будет "более последователен в своем стремлении к совершенству". Открыть/Комментировать

2022-11-11 10:49:36 ​​​​​Как подсчитать сколько будет стоить создание собственного бизнеса?

Одни люди категорически уверяют всех вокруг, что без начального капитала невозможно даже и мечтать о своем бизнесе. Что бизнес создают только воры и мошенники на награбленные у народа деньги. Другие ставят во главу угла грандиозную бизнес-идею, способную принести сумасшедший доход при полном отсутствии затрат. Третьи просто упорно работают день за днем проливая потоки пота на ниву собственного бизнеса. Кто из них прав? Правда ли, что бизнес можно создать не имея никакого начального капитала? Как подсчитать сколько же на самом деле будет стоить создание собственного бизнеса? 

Используя несложную методику Вы сможете более-менее точно подсчитать все затраты, необходимые для создания своего бизнеса.

Получите полную картину - разбейте бизнес на составляющие части.
Довольно трудно взять, и за секунду сходу сказать, сколько будет стоить постройка большого дома или самолета. Единственный способ более-менее точно подсчитать стоимость - разбить процесс постройки на более мелкие части и подсчитать стоимость каждой из них. 

Поэтому, перед тем как приступать к оценке бизнеса, необходимо провести его бизнес-анализ и выделить основные конструктивные части, доступные оценке. Каждую полученную часть надо разбить на более мелкие до тех пор, пока станет возможным определить точную ее стоимость. 

Оцените каждую часть бизнеса 
Когда конструктивные части бизнеса известны, надо оценить затраты на их создание. 

Затраты - это не только деньги, но и время. Чтобы построить дом, надо затратить несколько месяцев своего времени и довольно большое количество денег. 

Куда тратятся деньги при строительстве дома? Например, при строительстве фундамента: на рабочих и материалы. 

Итак, для того, чтобы подсчитать затраты, надо: 

- Оценить затраты времени. 
- Оценить денежные затраты на исполнителей. 
- Оценить денежные затраты на материалы. 
- Оцените время 

Назначьте конкретные даты 
При постановке цели бизнеса всегда указывается дата ее достижения. Недостаточно просто посчитать время. Нужно назначить конкретные даты исполнения каждой части.

Назначаем:
Не загружайте работой выходные дни. Отдыхайте, набирайтесь сил, и тогда Ваша работа станет гораздо эффективнее и качественнее. 
Строгое соблюдение баланса работы и отдыха - залог успеха любого бизнесмена. 

Оцените денежные затраты на исполнителей 
Хотите все делать своими руками? Пожалуйста! Но оценка затрат на исполнителей все равно пригодится. 

Соберите все в один план. 
Теперь Вам
- известны конструктивные части бизнеса, 
- известно, сколько времени займет их построение, 
- известно, сколько это будет стоить, 
- известно кто их будет делать. 
Все полученные цифры надо собрать в единый план. Это будет не только план затрат, но и план действий с конкретными установленными датами. 

Для того, чтобы подсчитать затраты на создание собственного бизнеса и узнать, реально ли создать его с нулевым капиталом: 

1. Проведите анализ предметной области (получите общее представление о бизнесе), нарисуйте схемы работы бизнеса. 
2. Оцените время создания каждой части. 
3. Впишите полученные сроки в цель бизнеса. 
4. Назначьте конкретные даты завершения каждой части. 
5.Оцените вознаграждение исполнителей на создание каждой части. 
6.Оцените затраты на материалы. 
7. Соберите все в один план и вы будете точно знать, сколько в реальности стоит Ваш бизнес. Открыть/Комментировать

2022-11-10 15:15:00 Овердрафт в Альфа-Банке от 16,5%

Дополнительный кошелёк для непредвиденных расходов для бизнеса никогда не бывает лишним. Овердрафт — это хорошая альтернатива кредиту, особенно сейчас в Альфа-Банке. Вот почему:

1. Берите столько денег, сколько нужно. Нет необходимости высчитывать сумму или срок.

2. Платите проценты только за те дни, когда вы пользуетесь деньгами. Их вообще можно не платить, если возвращать деньги день-в-день до 23:30.

3. Никаких комиссий, дополнительных страховок, залога и лишних документов.

Взять можно до конца ноября 30 млн рублей по ставке от 16,5%, договор заключается на год. Если оформить овердрафт через Альфа-Бизнес, то для ИП будет скидка 0,5%. Открыть/Комментировать

2022-11-10 15:09:26 ​Как держать под контролем продажи

Сбыт товара всегда становится головной болью компании. Клиенты не появляются из воздуха, их доверие надо завоевывать, постоянно перетягивая на свою сторону.

Продажи не совершаются на пустом месте, они требуют продуманного планирования. Умение продавать постоянно и много настоящее искусство. Правда, наука эта не так уж и страшна. Прибыль не может постоянно быть высокой, ведь лучшее враг хорошего.

За повышением сбыта всегда следует снижение, это закон природы и рынка, активный спрос затихает до лучших времен. Чтобы избежать неожиданностей, следует прогнозировать активность продаж на несколько месяцев вперед. Малые клиенты не менее ценны, чем крупные, но часто в надежде на большую сделку из виду упускаются более мелкие. Потенциальные покупатели, которые неделями дотошно выясняют подробности, в результате исчезают, а незаметные серые мышки, не внушающие доверие, неожиданно делают солидные закупки. Как уследить за этой чехардой и избежать проблем на ниве продаж?! Ответ есть ― достаточно проявить основательность в подходе и дальновидность.

Любые предполагаемые сделки, даже эфемерные, должны строго фиксироваться с учетом возможной суммы дохода. Никаких расплывчатых определений. Конкретно озвучивать наименование товара и его цену.
Иметь представление на какой именно месяц может прийтись предполагаемая продажа и тоже указывать в плане.
Список этих самых вероятных и ожидаемых продаж необходимо поделить, как минимум, на три категории: гарантированные; предполагаемые; мифические. Каждой категории присвоить определенный коэффициент, на который впоследствии будет поделена возможность сделки.
Далее в каждой категории суммировать предполагаемые доходы от сделок, с учетом коэффициентов вероятности. Отдельно просчитывать суммы по месяцам, по тому же принципу.

После этих нехитрый манипуляций можно подсчитать прогноз по суммарному обороту продаж. Для этого следует произвести оценку текущего месяца, сравнив реально поступившие суммы с предполагаемыми.

Удобнее всего данные размещать в формате таблицы MS Exel.

Для успешного прогноза необходимо постоянно следить за качеством отчетности и ее своевременностью. Сотрудники отдела продаж должны сами ориентироваться в происходящем и прямо на лету вносить корректировки. Такой подход позволит вам всегда быть начеку и получать объективные сведения.

Подобные расчеты можно проводить и на более короткие периоды, вплоть до недель и дней.

Если в вашей компании работает несколько менеджеров по продажам, то идеальный вариант – вменить в обязанности каждому составлять отчеты со всей скрупулезностью и подробностью.

Конечно, это работа для подчиненных и она требует усидчивости и ответственности, зато, если наставить их на путь истинный и должным образом стимулировать на предмет активизации рабочего рвения, у вас появится реальная возможность заглянуть в будущее собственного бизнеса и контролировать потоки прибыли. Открыть/Комментировать

2022-11-10 12:06:40 Решаем проблемы бизнеса с помощью цифр

Финансовый учёт — звучит загадочно и сложно. Однако именно он помогает предпринимателям держать бизнес под контролем даже в нестабильных обстоятельствах.

Финансовый учёт поможет найти ответы на сложные вопросы:

почему падает выручка и как это исправить;

что делать, чтобы увеличить прибыль;

как поднять цены, но сохранить клиентов;

как сократить затраты, чтобы увеличить выручку.

Больше практических советов на канале «Нескучные финансы». Они каждый день рассказывают о финучёте, помогают предпринимателям подружиться с цифрами и порой смеются вместе с подписчиками. Например, над тем, что думают собственники, когда видят чистую прибыль.

Подписывайтесь на канал «Нескучные финансы» → Открыть/Комментировать

2022-11-09 15:00:13 ​Застройщики и банки не разделяют позицию ЦБ в части «льготной ипотеки от застройщика»
 
На прошлой неделе Ассоциация банков России (АБР), РСПП и «Деловая Россия» направили обращения в ЦБ РФ и Минстрой о пересмотре предложений Банка России по изменению условий льготной ипотеки. Напомним, в октябре регулятор раскритиковал так называемые ипотечные кредиты с околонулевой ставкой и предложил условия по их пересмотру.
 
Основные тезисы банков и застройщиков:
Ранее высказанные утверждения о том, что по «льготной ипотеке» застройщики продают квартиры непременно по завышенной (не рыночной) стоимости, не соответствует действительности.
Комментарий: согласно отдельным сообщениям, значительная часть компенсации банку уплачивается застройщиком за счет собственных средств и не перекладывается в стоимость объектов недвижимости. Уплата застройщиком комиссии из кредитных средств, предоставленных в рамках проектного финансирования исключена и строго контролируется уполномоченными банками в рамках целевого использования средств проектного финансирования.
 
Сегодня застройщики и так ограничены немотивированно повышать цены на квартиры из-за высокой конкуренции, спроса на рынке и по другим причинам.
Комментарий: Установленные сегодня ковенанты финансовой модели проектного финансирования ограничивают цену квадратного метра жилья с точки зрения возможности ее снижения, а также не позволяют произойти разбалансировке.
 
Банки, предлагающие ипотеку с субсидиями от застройщиков, учитывают уже имеющиеся и возможные повышенные риски и принимают меры, чтобы они не реализовались
Комментарий: Такие банки поднимают требования к сумме первоначального взноса, ограничивают срок действия экстремально низких ставок и т.п. Однако такие требования ставят их в проигрышную позицию в конкуренции за долю работы с застройщиками.
 
Мера по предоставлению субсидий от застройщиков является по сути спасительной в нынешней ситуации, однако они должна соответствовать нормативам.
Комментарий: Проектируемое регулирование фактически антикризисных программ «льготной ипотеки от застройщиков» должно учитывать баланс интересов строительной и банковской отраслей, их клиентов, регуляторов в лице Банка России и Минстроя России.
 
Что еще может помочь в части дополнительного регулирования?
Комментарий: Банки понимают, что меры регулировки должны быть соразмерны имеющимся рискам, однако считают предложенный Банком России вариант избыточным. Открыть/Комментировать

2022-11-07 18:15:37 ​​​ Постановка задач подчиненным: 5 заповедей

1. Будь последователен в задачах своих

Ошибки руководителя:

Поставил задачу, несогласованную с задачами других подразделений. Задача, противоречащая целям других подразделений, неминуемо натолкнется на стену сопротивления со стороны последних. Не нужно развязывать гражданской войны руками своих же подчиненных.
Поставил задачу, конфликтующую (по срокам, ресурсам или цели) с другими задачами сотрудника. Бывает, придет руководителю в голову идея, ну такая прекрасная, что хоть Нобелевскую премию давай. Чтобы она не пропадала, он срочно ставит ее подчиненному, даже не спрашивая, чем тот сейчас занят. А потом удивляется, почему сотрудник ни одно дело не может довести до конца.

Проверочный вопрос подчиненному:
Не противоречит ли эта задача другим твоим приоритетам?

2. Разъясняй цель свою

Ошибки руководителя:

Поставил задачу непонятно или неконкретно. Безусловно, осмысление задачи и ее декомпозиция — дело исполнителя, но конечный результат должен быть обозначен руководителем четко и понятно.
Не объяснил, почему поставлена задача. Одну и ту же задачу можно выполнить по-разному в зависимости от того, для чего она выполняется. Удостоверься, что задача будет выполнена с пониманием ее предназначения.
Не убедился, что задача понята правильно. То, что говорил ты и то, что слышал сотрудник — это две большие разницы. Лучше попросить сотрудника проговорить собственное понимание задачи. А еще лучше — записать её.

Проверочный вопрос подчиненному:
Как ты понял, к чему нужно прийти?

3. Знай возможности подчиненных, как свои собственные

Ошибки руководителя:

Поставил задачу, для которой у подчиненного нет навыков и опыта. В эпоху преобладания целей “на вырост” нередка ситуация, когда заранее известно, что для достижения результата сотруднику нужно будет превзойти самого себя. Однако и вероятность успеха при этом невысока.
Поставил заведомо невыполнимую задачу. Такой метод постановки задачи широко применяется в сказках: “Исхитрись-ка мне добыть То-Чаво-Не-Может-Быть. / Запиши себе названье, чтобы сразу не зыбыть.” (Л. Филатов, “Про Федота-Стрельца”). В реальной же жизни задачи лучше соотносить с реальностью.

Проверочный вопрос подчиненному:
Как ты будешь добиваться результата?

4. Вооружи подчиненного своего

Ошибки руководителя:

Не обеспечил подчиненного необходимыми ресурсами. Отправить подчиненного с серпом на танки — поступок героический, но не эффективный. Большие задачи требуют больших ресурсов.
Не обеспечил подчиненного необходимой информацией. Кто обладает информацией, обладает миром. Непонимание особенностей ситуации может привести сотрудника к провалу.
Поставил задачу в рамках чужой зоны ответственности. Иногда в запале целеполагания руководители сами забывают, что за этот вопрос отвечают другие люди.

Проверочный вопрос подчиненному:
Хватит ли тебе ресурсов и полномочий, чтобы добиться результата?

5. Помни о контроле промежуточном

Ошибки руководителя:

Не производил промежуточный контроль. Когда начальник не вспоминает о задаче, подчиненные делают вывод, что с ней можно повременить.
Поставил задачу в обход непосредственного руководителя исполнителя, тем самым не позволив ему обеспечивать решение задачи. Если есть руководитель, который может делать промежуточный контроль вместо тебя, не забудь уведомить его о задаче.

Проверочный вопрос подчиненному:
Как и кому ты будешь отчитываться о ходе работ? Открыть/Комментировать