Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Русский ИТ бизнес 👨

Логотип телеграм канала @bezsmuzi — Русский ИТ бизнес 👨 Р
Логотип телеграм канала @bezsmuzi — Русский ИТ бизнес 👨
Адрес канала: @bezsmuzi
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 8.98K
Описание канала:

Рассказываю как строю свой ИТ-бизнес в России без "маркетинговой чепухи". Ежедневно делюсь нашим опытом и неудачами.
Автор - @maximkulgin
Чат, где все обсуждаем: https://t.me/joinchat/C8jihRK_eQ1_SIFtzgOZLQ

Рейтинги и Отзывы

2.50

2 отзыва

Оценить канал bezsmuzi и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения 9

2022-01-15 15:13:43 Детей-штангистов не бывает

1. Почему-то многие считают, что стартап похож на выключатель. Одно положение — проверка идеи. Потом щёлк — и сразу масштабирование. Это не так. Потому что между проверенной на востребованность идеей и масштабированием есть мучительный этап роста, постепенного превращения из стартапа в бизнес. От времянки из говна и палок — к дому на фундаменте с кирпичными стенами и непротекающим потолком.

2. Ну это как только что из колыбельки решить толкать штангу. Мышцы не выросли, скелет не сформирован, связки слабые — тебя этой штангой просто раздавит всмятку. Так и поднимать инвестиции на масштабирование.только что проверившему идею стартапу — либо не поднимешь, либо лопнешь под их тяжестью.

3. Зато инвестиции на этапе роста принципиально нужны. Потому что нужно вкладываться в людей, выстраивание бизнес-процессов и инфраструктуру темпами, опережающими тем роста выручки. Если собираешься стать чемпионом по подъему тяжестей — нужно жрать как не в себя, чтобы мышцы выросли.

4. А на это нужны деньги. Причём гораздо более скромные, чем на масштабирование — и приходящие постепенно, чтобы большим куском не подавиться и всё съеденное успеть переварить до следующего приёма пищи. И этот этап потребности в деньгах как раз закрывают бизнес-ангелы (индивидуально или синдикатами). Потому что для самого предпринимателя эти суммы уже большие, а для венчурных фондов слишком маленькие.

5. Да и риски всё ещё слишком высокие. Вот этот этап между проверенной идеей и готовностью к масштабированию — и есть настоящая «долина смерти» стартапов. Потому что до него мы долетели на энтузиазме, говне и палках. А тут, блин, надо уже планомерно и последовательно заниматься скучными вещами, требующими совершенно иных компетенций. И на этом очень-очень многие энтузиасты ломаются.

6. Если на самом начальном этапе проверяется идея стартапа, то на этапе роста проверяется его команда. Причём не на то, что она способна продолжать делать то, что делала раньше. А на то, способна ли она начать решать новые задачи в новом режиме. И этот этап необходим. Перепрыгнуть его не получится.

7. Но во всём этом есть и нота оптимизма. Ребёнок не может ускорить своё превращение во взрослого штангиста — время взросления человека, как и беременности, установлено природой. А вот время превращения стартапа в бизнес, готовый к масштабированию, целиком и полностью зависит от основателей. И в первую очередь — от их способности и желания быстро учиться. Хотя тут есть и обратная сторона медали — некоторые предпочитают подольше оставаться детьми.

---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
342 viewsМаксим Кульгин, 12:13
Открыть/Комментировать
2022-01-14 18:09:09 Немецкий предприниматель Т., решив проверить правдивость мифа о том, что в Москве никто не читает договоров, попросил своих немецких юристов включить в стандартный текст рабочего контракта для сотрудников российского офиса особый пункт. Так в п. 8.3.1, касающемся…
452 viewsМаксим Кульгин, 15:09
Открыть/Комментировать
2022-01-14 16:27:32 Немецкий предприниматель Т., решив проверить правдивость мифа о том, что в Москве никто не читает договоров, попросил своих немецких юристов включить в стандартный текст рабочего контракта для сотрудников российского офиса особый пункт. Так в п. 8.3.1, касающемся обстоятельств непреодолимой силы («…техногенные и природные катастрофы, военные действия, террористические акты…»), появились слова: «…завоевание Земли негуманоидными межгалактическими захватчиками». Договор молча подписали все сотрудники российского офиса – включая тамошнего юриста. Последний факт привел немецкого предпринимателя Т. в тоскливый ужас, и он вызвал этого самого юриста к себе в кабинет. «Вы вообще читали этот договор?» – «Естественно». – «Нет, не читали, не читали! Как насчет пункта 8.3.1?!» – «Нормальный пункт». – «Про негуманоидных захватчиков?!..» И тогда юрист российского офиса наклонился к немецкому предпринимателю Т. и тихо, ласково сказал: «Вы вокруг-то посмотрите».
509 viewsМаксим Кульгин, 13:27
Открыть/Комментировать
2022-01-13 16:47:10 Ребята, кому нужен спец по рекламе Яндекс или Гугл - Никита. @nshvonder могу смело рекомендовать всячески.
415 viewsМаксим Кульгин, 13:47
Открыть/Комментировать
2022-01-11 15:29:12 Кто сталкивался с выплатами партнерскими если партнеры не в России? В Казахстане например. Есть опыт?
415 viewsМаксим Кульгин, 12:29
Открыть/Комментировать
2022-01-10 13:46:36 https://glashkoff.com/woocommerce-tips/
383 viewsМаксим Кульгин, 10:46
Открыть/Комментировать
2021-12-28 17:52:54

245 viewsМаксим Кульгин, 14:52
Открыть/Комментировать
2021-12-25 19:33:51 Принято подводить итоги...

1. парсинг сайтов очередной год дал прибавку 100% год к году. Полагаю, такого темпа уже не будет дальше. Главное команда осталась по количеству ребят неизменной, повысилась доходность на человека. Могу предлагать овердрафты уже сам ...не знаю как это дело дальше масштабировать. сдаюсь. кастомная работа.... очень сложная задача матчинг товаров, всем нужна, а решения нет.

2. защита от скликивания (clickfraud. ru) выросла на 600% - но это эффект низкой базы. Вовсю делаем clickfraud. dev для работы по миру (все регионы, где есть Googe.ads, по сути кроме Китая). Вы в курсе, что после Китайского по численности говорящих идет Бенгальский? И на него переведем (ровно как на Испанский, Франц., Итальянский, Немецкий и т.п.) . В России есть Яндекс и Гугл, а в мире только Гугл и это в 2 раза проще защищать значит. Внедряем алгоритм анализа движения мышкой, выглядит обещающим. Боты суки умнеют. В Китае Байду - хрен пойми что там с ним. Плевать.

3. продолжаем спокойно делать нашу offlinecrm. ru - но это хобби пока, хотя уже сами в ней работаем. 4 года возимся. хочу сделать продукт для фрилансеров со всего мира, но т.к. инвестиций нет - делаем сами как можем, как умеем

4. Делаем проект даже не знаю как назвать его - "поиск для бизнеса" tapki. com - задача оказалась в разы сложнее, чем я думал вначале. Стали реально гуру в Elastic Search, купили много bare metal серверов, чтобы хранить данные 260 млн. доменов. Храним терабайты информации, но пока все через жопу, т.к. опять же инвестиций нет, приходится нашим ребятам на ходу изучать новое (laravel, elastic, .net core, ubunta, kibana все это как-то вместе работает. говно и палки.). но! по выручке выросли на 200% - но это чепуха в абсолютных цифрах, зато в % звучит очень круто

5. Заказная разработка приложений - стабильность. Есть крупные клиенты, работает отдельная команда - все хорошо. Роста особого нет
437 viewsМаксим Кульгин, edited  16:33
Открыть/Комментировать
2021-12-24 09:40:01 Есть одно принципиальное отличие бизнесмена от инфоцыгана. Человека, который реально занимается бизнесом, от человека, который таким притворяется.

Бизнесмен, то есть человек, хорошо знающий свой бизнес, способен объяснить то, чем он занимается, семилетнему ребенку. Причем так, чтобы ребенок понял.

Я это знаю на своем примере. В какой-то момент, не так давно, мои семилетние дети пришли ко мне с вопросом – чем занимается юрист? То ли в школе у них начали спрашивать, чем занимаются их родители, и им стало интересно докопаться до сути, то ли где-то с друзьями в той же школе обсуждали. И я детям все объяснил сразу и очень просто.

Представьте, сказал я, что два человека хотят построить дом. И они договариваются, как они будут строить, в какой цвет красить дом, и сколько в нем будет комнат. Но строить дом – дело долгое, и они могут забыть, о чем договорились. Значит – тут дети уже меня опережают – договоренность надо записать. Верно. Но записать ее сложно. Есть свои правила, как на любом уроке, и нельзя писать с ошибками, иначе дом построят неправильно. Вот человек, который это умеет делать, и есть юрист. И ему за это платят деньги.

А представьте, усложняю я, что построить надо не дом, а аэропорт. Представьте, сколько там людей должно договориться. В таком случае договоров будет много, и они будут сложные. Если вы умеете делать много сложных договоров одновременно – то вам заплатят еще больше денег. И чтобы это сделать быстро, вы должны создать и обучить команду таких же, как вы. Вот примерно этим я и занимаюсь.

И такое объяснение сможет дать любой человек, который занимается бизнесом. Будь то юридические услуги, строительство, сельское хозяйство, ресторанный бизнес – все, что угодно. Любой реальный бизнесмен за пять минут честно и доходчиво объяснит ребенку суть даже самого сложного бизнеса.

Но не инфоцыгане, нет. Потому что честный ответ инфоцыгана в таком случае должен быть такой – я сам не умею или не хочу заниматься бизнесом и зарабатывать деньги, иначе именно этим я бы и занимался. Но я рассказываю людям, что я это умею, и они платят мне деньги, чтобы я их научил. Умный ребенок тут же спросит – а как ты можешь рассказывать людям, что ты умеешь делать то, что не умеешь? И на этом пояснения инфоцыгана закончатся, и от него разбегутся все, даже дети.

Поэтому пояснения инфоцыган о своем бизнесе всегда предельно непонятны. Создаю потоки. Модернизирую состояния. Предлагаю решения. Привлекаю энергию. Накапливаю ресурс. Мотивирую. Учу мыслить позитивно. Формирую сообщества единомышленников. И вообще предлагаю волшебную таблетку, которая решит все ваши проблемы.

И в этом основное и очень простое отличие. Если за ярким образом жизни, хорошими вещами и фото из дорогих мест вы не видите реального бизнеса, реального товара или услуги, реальных клиентов – значит, это повод задуматься. Возможно, в этом случае клиент – вы. Товар – обещание хорошей жизни. А реальный бизнес – деньги, которые вы за эти обещания платите.

Есть вещи, которые нет даже смысла озвучивать, настолько они очевидны. Нет никакого быстрого способа стать богатым и счастливым, не прилагая усилий. Его не придумали. Его не существует. Обещание такого способа – обман. За любым благополучием стоит труд. За любым бизнесом – труд и талант.

Очевидные вещи, вроде бы понятные каждому семилетнему ребенку. Но до сих пор непонятные огромному количеству вполне взрослых людей.
490 viewsМаксим Кульгин, 06:40
Открыть/Комментировать
2021-12-24 08:34:45 Только 4% SaaS стартапов достигают выручки в $1М.

Давно уже думаю о графике, который опубликовала Матильда Коллин (Front) у себя в Twitter.

Этот график она взяла у SaaS консультанта Верне Харниша, но источник я не нашел.

Если вы почитаете комментарии к твиту, то увидите, что в целом многие ставят под сомнение такую статистику. Но она меня не отпускает, и я все же решил ей поделиться.

1/ Статистика говорит о том, что 4% стартапов достигают $1М выручки, 0.4% достигают $10М, а $50М достигают вообще только 0.0Х%! То есть, штучные истории.

2/ Чем больше думаю об этой динамике, тем больше думаю, что это может быть близко к реальности, если взять в целом все нишевые SaaS бизнесы, в том числе те, которые не целят в огромные рынки и которые не привлекают венчурные инвестиции.

3/ Успешные истории - ошибки выжившего, не стоит про это забывать.

https://twitter.com/collinmathilde/status/1468297995292532738
498 viewsМаксим Кульгин, 05:34
Открыть/Комментировать