Проводя совещание или делясь своей точкой зрения, руководитель часто забывает спросить, как команда его поняла?
«
Друзья, дайте обратную связь об услышанном...» – именно так должно заканчиваться любое совещание. В конце каждый участник высказывается, как он видит конечный результат, какие действия собирается совершить.
Вроде такой простой вопрос, но по мере того, как люди говорят, всплывает множество важных деталей. В итоге вся команда понимает, что надо сделать 9 , а не 6.
