2022-06-15 22:04:34
Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) 2022 года кардинально отличается от всех предыдущих. Дело даже не столько в наступлении новой экономической реальности (нарастающие проблемы очевидны, давно описаны цифрами и проанализированы экспертами), сколько в отношении к ней принимающих стратегические решения персон. Из программы ПМЭФ-2022 можно сделать вывод о том, что единой позиции и ответов на большинство вопросов у них нет, а появиться такие ответы смогут очень нескоро.
Год назад гости ПМЭФ верили в открытый мир и светлое завтра. На дискуссиях «Трансформация мировой торговли» и «Глобализация, протекционизм и безопасность в технологиях» постулировалась неизбежность постковидного возрождения мировой торговли и появления новых международных компаний. На круглом столе «Российская экономика: перезагрузка стратегии модернизации» его участники пришли к выводу о том, что наибольшим достижением правительства Михаила Мишустина стала его клиентоориентированность, главной его задачей – тотальная цифровизация, а важнейшим вопросом – появится ли в России в ближайшие годы привлекательный образ будущего, в который поверят общество и бизнес. Ответ на этот вопрос давался сдержанно-оптимистический.
Накануне ПМЭФ-2022 выяснилось, что образ будущего покрыт густым туманом, мир превратился в полосу препятствий из заборов и шлагбаумов, а научно-технический прогресс находится на грани торможения. Готовые решения заменили риторические вопросы, на которые нет готовых ответов. Тем не менее участникам очередного форума предлагается набраться оптимизма и не преувеличивать значение тревожащих всех проблем.
Участники ПМЭФ прогнозируют упрощение отраслевой структуры экономики и связанное с ней вынужденное сокращение потребностей. Этот процесс на профессиональном сленге экономистов называется «дауншифтинг». Он подразумевает уменьшение доли в ВВП ряда сфер, нуждающихся в особо сложных современных научных разработках и услугах, которые напрямую не влияют на процесс производства. Косвенно этот процесс повлиял и на упрощение повестки ПМЭФ.
Ярким примером дауншифтинга стало начало выпуска заводом «АвтоВАЗ» модели автомобиля Lada Granta в упрощённом варианте – без подушки безопасности, АБС, тревожной кнопки «ЭРА-ГЛОНАСС» и с пониженным экологическим классом. После введения санкций придётся откатиться назад, на менее развитый уровень, и банковской сфере, аудиторским, консалтинговым компаниям, другим поставщикам бизнес-услуг.
Не акцентирована в повестке ПМЭФ-2022 и проблема эффективности предпринимаемых государством шагов по предотвращению банкротств отечественных предприятий.
Введённый в марте мораторий на банкротства и исполнительные производства, по задумке федерального центра, должен был помочь остаться на плаву добросовестным компаниям, которые из-за санкций не могут исполнить свои обязательства. Однако этим механизмом решили воспользоваться и недобросовестные участники рынка, пожелавшие не исполнять свои обязательства перед контрагентами, хотя физически имеющие возможность на это.
Выявить таких участников рынка часто довольно сложно, но судебные приставы Архангельской области решили стать первопроходцами в этом направлении.
Буквально на днях в России был создан прецедент – Арбитражный суд Архангельской области признал законным решение судебного пристава из Архангельска о возбуждении исполнительного производства в отношении местной компании «ЭкоИнтегратор», несмотря на мораторий. Эта фирма задолжала 4,6 млн рублей своему партнёру из Москвы, но решила не отдавать долг, так как в России был введён шестимесячный запрет на банкротства и исполнительные производства.
Однако действие моратория не смутило судебного пристава-исполнителя, который начал процедуру взыскания – узнал об имуществе должника и стал готовиться к наложению арестов на него.
9 views19:04
Б
