МЫ ЗАБЫВАЕМ ПРО СТРАТЕГИЮ Я уже сбился со счета сколько раз м | Байкальский писыч

МЫ ЗАБЫВАЕМ ПРО СТРАТЕГИЮ

Я уже сбился со счета сколько раз мы писали стратегии Иркутска и Иркутской области. Каждый раз их принимаем и каждый раз пишем их заново.
Сейчас вновь стоим на пороге написания стратегии города Иркутска: уже выделены миллионы, есть уже подрядчик(само собой не Иркутский), который ее пишет, но знаем о нем мы ровным счетом ничего

Почему мы не можем родить стратегию?
- Пресловутый 144 ФЗ. Контракт выигрывает фирма, предложившая лучшую цену. Что компания - знать не знаем. Доверия к ней нет
- Рассуждения на уровне «лавочки, дорожки, остановки». Связано это с неглубиной понимания процессов и ситуации тех, кто у власти, и наличия у депутатов утилитарно-коммерческого интереса, нежели общегородского, НО это не их вина, а вина принципов работы системы
- Отсутствие городского сообщества в Иркутске. Отдельно тусовка бизнесменов, отдельно студенты в ВУЗах, отдельно спорт, общественности как таковой нет, квазигосударственные полуживые организации
- Полное отсутствие нормальных каналов коммуникации с населением. Обратную связь не собирают, никакого городского портала с возможностью сбора бэкграунда или мнений нет. Нет четкого понимания целевой поддержки города: где вообще городское и что он нам дает

С такими вводными стратегию можно даже не начинать. Это финишный этап после нормализации всех вышеперечисленных проблематик

На самом деле, решить то есть что:
- мы самодостаточный город, или город Байкала и расширяться туда
- мы город деревянного зодчества и это наша фишка или это бремя от которого надо избавляться
мы город студенчества, мероприятий, фестивалей, площадок для молодых или большой офис для крупных областных компаний
- определиться с зонированием, понять как решить вопрос моноцентричности города

Тут задач - огромная куча и еще одна рядом, и отдать их решать фирме, выигравшей контракт за самую низкую цену, которых мы в лицо даже не видели – пустая трата денег

@stepanovnm