2022-09-29 13:31:01
МЫ ЗАБЫВАЕМ ПРО СТРАТЕГИЮ
Я уже сбился со счета сколько раз мы писали стратегии Иркутска и Иркутской области. Каждый раз их принимаем и каждый раз пишем их заново.
Сейчас вновь стоим на пороге написания стратегии города Иркутска:
уже выделены миллионы, есть уже подрядчик(само собой не Иркутский), который ее пишет, но знаем о нем мы ровным счетом ничего
Почему мы не можем родить стратегию?
-
Пресловутый 144 ФЗ. Контракт выигрывает фирма, предложившая лучшую цену. Что компания - знать не знаем. Доверия к ней нет
-
Рассуждения на уровне «лавочки, дорожки, остановки». Связано это с неглубиной понимания процессов и ситуации тех, кто у власти, и наличия у депутатов утилитарно-коммерческого интереса, нежели общегородского, НО это не их вина, а вина принципов работы системы
-
Отсутствие городского сообщества в Иркутске. Отдельно тусовка бизнесменов, отдельно студенты в ВУЗах, отдельно спорт, общественности как таковой нет, квазигосударственные полуживые организации
-
Полное отсутствие нормальных каналов коммуникации с населением. Обратную связь не собирают, никакого городского портала с возможностью сбора бэкграунда или мнений нет. Нет четкого понимания целевой поддержки города: где вообще городское и что он нам дает
С такими вводными стратегию можно даже не начинать. Это финишный этап после нормализации всех вышеперечисленных проблематик
На самом деле, решить то есть что:
- мы самодостаточный город, или город Байкала и расширяться туда
- мы город деревянного зодчества и это наша фишка или это бремя от которого надо избавляться
мы город студенчества, мероприятий, фестивалей, площадок для молодых или большой офис для крупных областных компаний
- определиться с зонированием, понять как решить вопрос моноцентричности города
Тут задач - огромная куча и еще одна рядом, и отдать их решать фирме,
выигравшей контракт за самую низкую цену, которых мы в лицо даже не видели – пустая трата денег
@stepanovnm
679 views10:31