Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Что хуже – высокие риски или высокий уровень неопределенности | BAEV | Венчур от первого лица

Что хуже – высокие риски или высокий уровень неопределенности и являются ли они сутью своей одним и тем же?

Неопределенность - это отсутствие, неполнота, недостоверность, асимметрия информации, которые приводят к том, что результат деятельности в условиях неопределенности будет непредсказуемым. Неопределенность обычно имеет общий характер и не зависит от факта принятия или непринятия решения.

Риск – это вероятность наступления негативного события и далее сопутствующих потерь.
Риск, в отличие от неопределенности, всегда поддается статистическому/математическому анализу. Вероятность наступления риска можно оценить и спрогнозировать.
Пути исхода при наступления риска обычно прогнозируемы и также поддаются всесторонней оценке, в том числе финансовой.
Факторам, приводящим к наступлению риска, можно противодействовать. Неопределенности, если только она не локальная, противостоять нельзя. То есть неопределенностью в целом невозможно управлять, в отличие от рисков.

Каждое явление может существовать само по себе.
Но действия в условиях неопределенности неизбежно приводят к рискам.

Выделяют несколько уровней неопределенности:
1 – неопределенность среды: изменения социальные, политические, экономические, а также связанные с этим динамичность, нарастающая сложность, многофакторность.

2 – неопределенность принятия решений, возникающая в условиях недостаточности информации, невозможности однозначного толкования ситуации в сложившихся условиях. Зачастую здесь ведущим фактором незнания является именно человеческий фактор: существуют явления, которые могут быть по-разному оценены разными людьми, и единственно верной оценки, интерпретации нет.

3 – неопределенность последствий принятых решений. Происходит тогда, когда многовариантность исходов, большое количество комбинаций факторов и исходная точка принятия решения не позволяют высчитать количество прогнозов, которое физически возможно переварить и оценить.
Принятие решений и движение в таких условиях приводят к рискам.
Мой совет – стараться из любой неопределенности моделировать риски. С ними уже можно работать.