Как посчитать, во сколько вам обходится подбор одного сотрудника? Используйте формулу Например, вы хотите узнать стоимость подбора одного менеджера по продажам за последние полгода. В
о внутренних расходах будем учитывать затраты на рекрутёров в течение шести месяцев: зарплату, премии, страховку и стоимость курсов для повышения квалификации. А также административные издержки: аренду офиса и стоимость компьютеров, которые вы предоставляете сотрудникам.
Добавим к ним внешние расходы: затраты на размещение и продвижение вакансий на Авито Работе, в соцсетях. И расходы на ярмарки вакансий, если такие были: аренда стенда, оформление стойки, буклеты.
Поделим на количество всех сотрудников, нанятых в течение полугода. Считаем людей, которые успешно присоединились к команде, и не забываем про новеньких, которые не прошли испытательный и уволились.
Такие расчёты помогут оценить бюджет и процесс подбора сотрудников в целом. А ещё сравнить показатели в разных отделах и за разные периоды времени, чтобы выявить закономерность и оптимизировать процессы.
Какие HR-формулы разберём в следующий раз? Оставляйте запрос в комментариях
