2022-01-26 13:48:10
Зачем IT-компаниям Junior-разработчики?Главное отличие джуниора от мидла — отсутствие опыта. Поэтому в задачи команды входит создание условий, в которых он этот опыт будет получать: правильные и адекватные таски, а так же наставничество. Вот тогда это инвестиция в будущее. Компания в итоге получит мидла, который разделяет ценности компании, понимает бизнес и сможет сам стать эффективным ментором.
Не всем IT-компаниям нравится брать на работу начинающих специалистов: на них приходится тратить время и силы. Ведь проще пригласить в команду мидл- или сеньор-разработчика, который быстро включится в работу и начнет приносить компании доход. Но все же при грамотном построении работы, новички могут принести много пользы компании, ну а компания — им.
Начинающих специалистов берут не для того, чтобы с помощью дешёвой рабочей силы выполнить задачи дорогих профессионалов. Джуны помогают компании, за это компания вкладывается в них.
Вот 4 причины, почему стоит брать на работу джуниоров:
Джуниоры вдохновляют, раскачивают команду, вытаскивают из болота коллектив, а не только освобождают старших специалистов от простых задач.
Они напоминают остальным членам команды, почему тем когда-то понравилась эта работа. Процессы и продукты становятся лучше, когда члены команды задают интересные и полезные вопросы. А джуны постоянно задают вопросы!
Кроме того, продвинутые члены команды чувствуют себя замеченными, а свои таланты признанными, когда их просят стать наставниками для нового поколения. Тут дело не в возрасте — начинающие разработчики, как правило, более энергичны, в то время как более опытные сотрудники часто не желают выходить из зоны комфорта.
Недостаток опыта часто приводит к нестандартному мышлению и помогает увидеть новые варианты решения.
Прежде чем новый сотрудник приступит к работе, он проходит обучение, знакомится с устройством компании, получает необходимые знания. За каждым новичком закрепляется наставник, который помогает советом, подсказывает, куда обратиться и как лучше приступить к заданию.
Джуниоры освобождают мидлов от рутинных задач. В некотором смысле это справедливый компромисс: начинающим нужна практика и они могут избавить от рутинной работы средних и старших разработчиков, которых компания назначает на стратегически важные задачи.
Важно понимать, что та часть работы, которую опытный член команды выполнял много раз — это новая и вдохновляющая задача для новичка. Так что старшие разработчики могут уделять больше времени работе над сложными моментами проекта и не беспокоиться о мелких задачах.
Джуны помогают оптимизировать бюджет. По данным аналитической службы HeadHunter, зарплата начинающего IT-специалиста на 2018 была в два раза меньше, чем у мидла.
Опытные инженеры пользуются большим спросом и соответственно требуют к себе особого отношения и высокой оплаты труда. Компании могут неплохо сэкономить, если будут делегировать часть задач дорогостоящих профессионалов начинающим специалистам.
Джуниоры развивают наставничество. У каждого технического профессионала когда-то был руководитель, ментор, учитель, инструктор или коллега, который подпинывал его в начале карьерного пути, помогал преодолевать препятствия, знакомил с решениями в среде разработки, помогал вникнуть в офисную политику или был просто внимательным, когда ничего не получалось. Наставничество выгодно для обеих сторон. Для более опытных сотрудников участие в стажёрских программах — это возможность попробовать себя в качестве лекторов, наставников, а также поделиться опытом на практике, которой так не хватает начинающим специалистам. Самим студентам стажировки помогают погрузиться в процессы и практику.
⠀
К тому же, стажёрские программы очень важны для включения в среду компании: в итоге сотрудничества стажёр понимает, близка ли ему корпоративная культура и готов ли он развиваться в ней.
_________________________ Джуниор, теперь ты знаешь, как ответить на вопрос «Почему мы должны вас взять?» на своём первом собеседовании!
1.9K views10:48
A
