Про 20% времени, которое гугл отдает сотрудникам В компании | Господин Архитектор

Про 20% времени, которое гугл отдает сотрудникам

В компании невозможно все 100% времени людей держать занятыми. Поэтому иногда они будут простаивать - это нормально, Голдратт в "Критической цепи" обосновывает, почему это нормально, и показывает, что это необязательно означает падение производительности.

Но, простои - это не очень хорошо с точки зрения морали:
- становится скучно, демотивирует
- работник привыкает получать деньги за безделье, и потом сложно призвать его за прежние деньги выполнить ожидаемую норму.

Поэтому руководитель не должен допускать простоев. На это есть такой очевидный вариант - у хорошего руководителя всегда должна быть подборка заранее подготовленных, несрочных, важных и по возможности приятных разработчику задач, которые он по необходимости как будто в этот же момент придумывает и достает из распределяющей шляпы, и вручает подчинённому, если тот начинает простаивать. В итоге все довольны.

Второй возможный вариант, похоже, придумали в Гугле: 20% времени, которые можно потратить на любой проект по выбору - при условии, что свободное время от проекта есть, все все понимают, работа есть работа.

Плюсы подхода: сохраняется мораль, и раскачивается бренд и гордость, обеспечивается воодушевление, все остальное. Интересный ход, в общем.

А относительно недавно Гугл отказался от практики 20%. Любопытно, какое иное решение озвученной проблемы они придумали..