Ну что, пирожок Вот я и добрался до метода Kanban. Кто не в | Английский со двора
Ну что, пирожок
Вот я и добрался до метода Kanban.
Кто не втупляет, напоминаю: вот уже который раз я коллаблюсь с ребятами из @IngaMeJob чтоб забацать вам сочный пост про работку. Сегодня в ладоши будут хлопать менеджеры и менеджерята. Уже разобрал для вас Scrum и Agile, пришла очередь Канбана
Kanban по-японски это «visual board», то есть визуальная доска.
Принципы соответствующие:
1. Visualize the Workflow / Визуализируй рабочий процесс (они зовут его Потоком) - разбиваем работу на этапы. Каждый этап столбец. Все, что делаем перемещаем из столбца «крайний левый» (обычно его называют To Do) - в крайний правый (Done).
2. Limit Work in Progress (WIP) / Ограничивай то, что «в активной работе». Это про фокус. И это, наверное, ключевой принцип канбана. Определи, сколько нужно сделать за ближайшую неделю. Не пихай сразу 2 задачи параллельно. Есть свободный человек - бери задачу из backlog-а.
3. Manage Flow / Управляй потоком - это про планирование и подкручивание мелочей ну ходу. Не пинай людей, улучшай рабочий процесс. Какие задачи твои ребята делают круто и быстро? Как можно улучшить процесс и скорость движения?
Это твоя работа, как менеджера. А не курить кальян в чайхоне.
4. Make Process Policies Explicit / Опиши правила работы ясными для Всех.
Если цели, критерии качества и правила работы понятны людям, то они будут работать #заебись
Сделай их (правила) таковыми.
Как? - Читай следующий принцип.
5. Feedback Loops / Циклы обратной связи - это про то, как видеть изменения и проблемы, спрашивая людей. Правила всем понятны? На каком этапе потока проблема? Обсуждай с командой, спрашивай их. Обрабатывай их мнение. Говори, что будете делать дальше.
6. Improve Collaboratively (using models & the scientific method) / Улучшай через работу в команде (но по-научному). Это про то, что делать крутые штуки можно только в команде. Прямо как у Мстителей. Но важно использовать то, что учёные мужи и жены придумали для этого - работу через подход «гипотеза - наблюдение - факт».
Придумал, как улучшить эту хуйню? А как проверишь? Окей, молодец. Иди проверь и обсуди с командой результаты.
Поздравляю, бро. Теперь ты шаришь в канбане!
