Китайское видение будущего может дать руководителям российских | Как пройти в библиотеку?

Китайское видение будущего может дать руководителям российских компаний свежий взгляд на бизнес.

Особенно это касается интернет-индустрии. Ведь китайские компании создают продукты мирового уровня с самым высоким качеством сервиса.

В чем парадокс? Почему Китай оказался более готовым к революции?

Все из-за того, что в Китае отсутствовала инфраструктура, не было признанных игроков и закоренелой, привычной обществу системы. Именно это позволило предпринимателям экспериментировать во всех отраслях, идти своим путем, строить компании не по шаблонам. Так китайские предприниматели открыли смарт-бизнес и вышли в лидеры. И теперь они вдохновляют западные компании.

Что же такое смарт-компании? Отличный пример — Alibaba. Формула ее успеха — сетевая координация + интеллектуальная обработка.

Сетевая координация — это разбивка сложной коммерческой деятельности так, чтобы группы людей или фирм могли осуществлять ее более эффективно. С помощью нее продажи, маркетинг и производства можно децентрализовать. Это делает их более гибкими и масштабируемыми. Как это работает, можно увидеть во время распродажи в День холостяка (ежегодно проходит 11 ноября).

Taobao не создает никаких запасов — вместо этого она объединяет в огромную сеть более 10 млн продавцов. Они координируют свои действия с миллионами партнеров. Все стороны включаются в сложный процесс розничной онлайн-торговли, обработки транзакций и дистрибуции вплоть до двери покупателя.

Только оцените масштаб: автономная онлайн-координация практически без ограничений масштаба и с участием бесконечного числа партнеров.

Интеллектуальная обработка данных дает компаниям возможность быстро и автоматически внедрять технологии машинного обучения, простой пример, знакомый каждому из нас — система рекомендаций. Но китайские компании смогли в разы усложнить ее. Поставщики отгрузили продукцию? Производители выполнили заказ? Предпочтения клиентов? Логистические операции? Все эти данные идут непрерывным потоком и обрабатываются автоматически в режиме реального времени.

Так что если вы представляете Китай как глобальную фабрику, неразвитую и наполненную компаниями-подражательницами, это большая ошибка. Нам точно есть, чему поучиться

Так что вперед и с песней: сначала книги Бронислава Виногродского о философии Китая, а потом — Цзэн Мин «Alibaba и умный бизнес будущего».

А лучше все сразу Учимся у других, и ищем свой путь.