Когда стоит выполнить переоценку User Story? В прошлый раз мы | OnAgile Learning Hub 💎

Когда стоит выполнить переоценку User Story?

В прошлый раз мы обсуждали сценарий, когда команда не успевает завершить за спринт историю и не засчитывает в свою velocity баллы за выполненную ее часть. Обычно мы рекомендуем использовать именно этот подход, но есть исключения. О ситуациях, когда переоценка полезна, отлично пишет Майк Кон в книге «Agile: Оценка и планирование проектов».

Бывает, что команда не может завершить незаконченную часть User Story в следующем спринте. В этом случае лучше позволить команде получить баллы за завершенную часть истории: на основе новых знаний об объеме и сложности истории мы оцениваем, сколько баллов назначить за завершенную часть, и учитываем эти данные в velocity спринта.

Оставшуюся часть истории мы:
1. Переформулируем с учетом реализованного функционала.
2. Оцениваем на основе полученных в этом спринте знаний.

Суммарная оценка завершенной части истории и оставшейся не обязательно должна быть равна первоначальной оценке, ведь теперь мы знаем об истории больше и можем оценить точнее.