В чате Телеграм начали обсуждать, как совмещать продвижение ли | Управление агентством, веб-студией

В чате Телеграм начали обсуждать, как совмещать продвижение личного бренда руководителя и руководство компанией (начало https://t.me/agencyboss/43348)
(Анна Караулова)

Зачем руководителю личный бренд? Преимущества и недостатки, лайвхаки и находки

Большой вклад в разговор внес Виктор Фомир (спасибо большое!)

Началось все с поста Никиты Михеенкова, который я цитировала выше. Дальше была публикация о том как Иван Замесин завел свой канал: https://zamesin.me/why-am-i-blogging/

Я последнее время поклонница Ивана, всячески эту публикацию рекомендую. В ней описаны мысли, похожие на те, что возникает у меня в голове всякий раз, когда я планирую публично что-то написать или высказать

Статья о том, как и зачем развивать свой бренд: https://lifehacker.ru/lichnyj-brend/

Почему хорошие спикеры и успешные блогеры переходят на платный контент: https://vas3k.ru/inside/49/

Можно ли совмещать сосеточки и управление компанией: https://vc.ru/flood/30456-lyudi-kotorye-mnogo-obshchayutsya-v-socsetyah-malo-rabotayut-ili-eto-bioroboty

Ну и напоследок моя личная история. В последний год работы управляющим партнером MediaGuru я много сил тратила на PR. Я выступала на всех значимых интернет-конференциях, мы даже сделали заказное платное исследование по контексту, которое изучало ожидания и факторы принятия решения рекламодателей. На меня работал копирайтер, у нас был замечательный PR-менеджер (привет, Аня!). Все это отнимало много сил и времени, но, к сожалению, не привлекало новых сделок

Мои индустриальные, интересные, злободневные, уникальные доклады не приносили продаж

И при этом я считаю, что пиар может работать на привлечение новых клиентов. Просто пиар пиару рознь :)