IT мертво? На прошлой неделе обсуждали с одним известным IT- | Вова делает стартап

IT мертво?

На прошлой неделе обсуждали с одним известным IT-предпринимателем в нашем городе любимую айтишечку и потенциальные новые проекты, и вот какую мысль он высказал.

Создавать чисто IT-шный продукт может кто угодно и откуда угодно, это вроде бы плюс. Но это же является и минусом - высокая конкуренция! Если нет какого-либо технологического ноу-хау, продукт можно быстро скопировать и за счет большего рекламного бюджета выйти в лидеры рынка. Поэтому создавать подобные продукты - мертвая идея.

По его мнению, надо делать бизнес на стыке IT и какой-то другой отрасли. Берем перспективную нишу, не обязательно новую, это может быть какая-нибудь популярная сфера с низким уровнем проникновения IT, и внедряем туда современные методы привлечения трафика, автоматизируем бизнес-процессы и т.п. Тем самым обставляя конкурентов, которые до сих пор многие вещи делают по-старинке.

И тут я призадумался. Доля правды в этом, конечно, есть. Мне понятны чисто IT-шные продукты, а для того, чтобы делать что-то для другой отрасли в идеале иметь в ней опыт, понимая ее особенности и нюансы. Тут либо самому получать этот опыт (Федор Овчинников, создатель Додо Пиццы, в свое время работал в фастфудах чтобы понять как это работает изнутри), либо делать бизнес в партнерстве с тем, у кого он есть.

Продавать SaaS-ку сегодня 10 людям, а завтра тысяче, добавив лишь новых серваков и людей на тех.поддержку - звучит, конечно, круто. Если есть рынок А если рынка нет, зачем туда идти?

В следующем посте разовью эту мысль и расскажу про разницу стартаперства и предпринимательства.