Как развить креативность сотрудников: три шага руководителяУсловия бизнеса постоянно меняются, поэтому эксперты вместо силы и устойчивости главными факторами для развития компании называют
креативность и способность видеть
разные варианты решения проблем.
1. Начните с себя. Команда – зеркало своего лидера, и если вам что-то не нравится в ваших ближайших подчиненных, то с вероятностью 99% это есть и в вас самих. Задайтесь вопросами «как часто вы инициируете изменения в команде/продукте?» и «какие инструменты упростили в этом месяце?».
2. Оцените среду. Постарайтесь трезво оценить возможности вашей команды для проявления компетенций. Например, как часто сотрудники проявляют нестандартный подход для решения задач?
3. Признайте реальность. Возможно, какой-то штат сотрудников не успевает за сегодняшними изменениями – их называют «старожилами». Если они не просто оттягивают изменения политики компании, а ещё и саботируют, то нужно с ними расстаться.
#свой_бизнес
