Отдел продаж, как главный двигатель
«На тот момент, когда я познакомилась с тобой — я вообще ничего не знала и не понимала в ОП: сколько отделов может быть, как их правильно построить, как вытащить все обороты компании»
Без правильно построенного отдела продаж:
— Куча ресурсов, которые не используются
— Отсутсвие системы
— Не понятно, как ставить план и презентовать его команде
— Нет дисциплины и мотивации
На примере Татьяны рост составил х1,3 только благодаря изменению в работе ОП.
Чтобы получить такой результат — нужно желание и эксперт, который направит, у которого есть опыт в построении ОП и он на 100% уверен в своих знаниях.
Согласны?
— если да
— если кейс Алексея вам зашел
