В Купибилете я настраивал пайплайн с нуля. В Альфа-Банке делал | Валя читает ишью

В Купибилете я настраивал пайплайн с нуля. В Альфа-Банке делал похожий трюк с оптимизациями — там получилось срезать 19 минут (45%). В январе внедрил кеш для тайпчека в pnpm, что дало экономию в ~12 минут.

И вот, уже больше года я думал что же делать с тем, что я люблю и умею лучше всего. Фул-тайм в компаниях этим заниматься невозможно, т.к. рано или поздно получается «сделать красиво» либо оптимизировать просто дороже, чем жить с тем, что есть. Из этого вытекает достаточно простая мысль — консультации.

Последний год я думал о том как же делать это правильно, как находить клиентов и т.д. Нужно ли говорить, что ответов ни на один из этих вопросов я не нашёл. Тем более область достаточно специфичная: у маленьких компаний проблем с CI нет т.к. нет и кода, а большие компании не особо любят работать с контракторами и хотят нанимать таких людей в штат. Единственное, к чему я пришёл за последний год — нужно меньше думать и больше делать (хех, очевидно). От того, что я думаю в своей голове «ну как же правильно» настоящие клиенты не появятся.