Антикризисные финансы

2023-05-02 15:27:33 Что включает в себя финансовая модель?

Финансовая модель — это модель бизнеса в цифрах. Вы будете понимать:

✓ как формируются доходы,
✓ на что идут расходы,
✓ за счёт чего компания зарабатывает.

Вам будет очевидно, прибыльная ли у вас модель бизнеса — и какой у компании потолок заработка.

Вы получите данные:
✓ о точке безубыточности (прожиточном минимуме вашего бизнеса),
✓ о ключевых показателях, которые кратно влияют на прибыль.

У вас на руках будет сценарий по достижению цели компании на год вперёд.

Финансовая модель включает в себя:

✓ юридическую модель,
✓ налоговую модель,
✓ модель движения денег,
✓ понимание, как управлять рисками,
✓ модель получения вознаграждения собственниками,
✓ модель кредитования.

И первый шаг, который сделает вас ближе к цели развития вашего бизнеса через построение финансовой модели

Первая стратегическая консультация. Она даст вам понимание, к чему вы придете при сохранении текущих условий и даст понимание, как достичь желаемой цели в прибыли и масштабировании.

Хотите получить стратегическую сессию на целый час бесплатно? Ставьте «+» под этим постом, и я отвечу вам в личные сообщения. Открыть/Комментировать

2023-04-24 19:43:02 А вы построили финансовую модель? Нет?
Тогда мы идём к вам!

Что такое финансовая модель бизнеса? Это успешное развитие вашей компании в любых обстоятельствах.

Она показывает:
✓ как формируются доходы,
✓ на что идут расходы,
✓ за счёт чего компания зарабатывает.

Финансовая модель наглядно покажет, прибылен ли ваш бизнес и какой потолок заработка у компании.

Вы увидите точку безубыточности и определите прожиточный минимум.

Благодаря финансовой модели, вы сможете посчитать ключевые показатели, которые кратно влияют на прибыль.

А также составите сценарий по достижению цели компании на год вперёд.

Финансовая модель включает в себя:
✓ юридическую модель,
✓ налоговую модель,
✓ модель движения денег,
✓ описание рисков и способы управления ими,
✓ модель получения вознаграждений собственника,
✓ модель кредитования.

С финансовой моделью вы получаете бухгалтерскую отчётность без сюрпризов и проблем для директора. Выполняете налоговый бюджет и показатели по мониторингу инвесторов.

Что нужно сделать, чтобы получить индивидуальную финансовую модель вашего бизнеса?
Поставить «+» в комментариях. И мы ответим вам личным сообщением. Открыть/Комментировать

2023-04-20 18:27:43 Как успешно вести бизнес: итоги семинара.

Я практик. И на своих семинарах даю предпринимателям реальные кейсы, как мы экономим компаниям миллионы рублей, увеличиваем прибыль и выстраиваем грамотную финансовую модель ведения бизнеса.

На недавнем семинаре мы разобрали оборачиваемость и чем финансовый директор может помочь коммерческому отделу.

Собственники получили ответ на вопрос: как сохранить объём прибыли, если нужно погашать кредиты и уменьшать оборотные средства. И как этим управлять.

Например, я как финансовый директор крупной торговой сети в 3 раза увеличила оборачиваемость, сократив объем закупа и увеличив частоту продаж.

Также разобрали кредитную нагрузку: сколько кредитов можно брать и нужно ли, какие кредиты вообще бывают.

Например, собственник попросил меня взять кредит на 100 млн руб. А на тот момент кредитная нагрузка уже была 150 млн руб.

Я сделала финансовую модель и показала, что новый кредит сейчас не нужен, а вот погасить текущий уже надо. И оборотных средств на это хватит.

Мы изменили полностью условия по работе с поставщиками, условия закупа, уменьшили цикл оборачиваемости. И получили значительную экономию по процентам.

На семинаре разобрали, что такое инвестиционные кредиты и почему нельзя делать подмену кредитов. Хотя банки усердно это предлагают.

Очень подробно разобрали финансовый план, финансовую модель и этапы их составления.

Я показала всего 3 слайда, которые значительно облегчили понимание темы собственникам.

Все участники семинара отметили полезность информации. А я получила подтверждение необходимости продолжить их вести.

Все участники наших семинаров получают в подарок часовую стратегическую сессию

А вы хотели бы принять участие в семинаре? Открыть/Комментировать

2023-04-17 10:55:29 Уже завтра!
БИЗНЕС-ПРАКТИКУМ:
инструменты контроля бизнеса

Когда? - 18 апреля (вторник)
Во сколько? - с 14:00 – 18:00
Где? - Грин Парк Отель (ул. Народной Воли, 24.)
Стоимость - 1 900 руб\чел

Регистрация и оплата участия по ссылке: https://bpc-up.ru/event

В программе семинара:
Инструменты контроля бизнеса, позволяющие увеличить прибыль и дивиденды;

Управленческая отчётность - план действий по наведению порядка учета в компании;

Разбор кейсов, почему прибыль есть, а денег на расчётном счете нет

Разберём, как налоговая проводит проверки

Узнаете, как защитить бизнес от претензий налоговиков и быть готовым к любому развитию событий

Для кого встреча?
для собственников бизнеса
руководителей финансовых служб

СПИКЕРЫ
Бондаренко Оксана:
- Основатель центра поддержки бизнеса «Учёт и Право»;
- автор методики и инструментов для быстрого внедрения управленческого учёта в компаниях любого уровня и сфер деятельности;
- Эксперт по финансам Уральской торгово-промышленной палаты

Неволин Даниил:
- Налоговый и финансовый консультант;
- Заместитель председателя молодёжного совета при УФНС России по Свердловской области (в прошлом главный государственный налоговый инспектор отдела препооверочного анализа)

Семинар рассчитан на получение практических инструментов для работы и роста вашего бизнеса

Успевайте зарегистрироваться! Открыть/Комментировать

2023-04-12 15:39:44 Приглашаем собственников бизнеса и руководителей финансовых служб на БИЗНЕС-ПРАКТИКУМ: инструменты контроля бизнеса

Когда? - 18 апреля (вторник)
Во сколько? - с 14:00 – 18:00
Где? - Грин Парк Отель (ул. Народной Воли, 24.)
Стоимость - 1 900 руб\чел

Регистрация и оплата участия по ссылке: https://bpc-up.ru/event

В программе семинара:
Инструменты контроля бизнеса, позволяющие увеличить прибыль и дивиденды;

Управленческая отчётность - план действий по наведению порядка учета в компании;

Разбор кейсов, почему прибыль есть, а денег на расчётном счете нет

Разберём, как налоговая проводит проверки

Узнаете, как защитить бизнес от претензий налоговиков и быть готовым к любому развитию событий

Для кого встреча?
для собственников бизнеса
руководителей финансовых служб

СПИКЕРЫ
Бондаренко Оксана:
- Основатель центра поддержки бизнеса «Учёт и Право»;
- автор методики и инструментов для быстрого внедрения управленческого учёта в компаниях любого уровня и сфер деятельности;
- Эксперт по финансам Уральской торгово-промышленной палаты

Неволин Даниил:
@predproverka
- Налоговый и финансовый консультант;
- Заместитель председателя молодёжного совета при УФНС России по Свердловской области (в прошлом главный государственный налоговый инспектор отдела препооверочного анализа)

Семинар рассчитан на получение практических инструментов для работы и роста вашего бизнеса Открыть/Комментировать

2023-04-10 21:06:27 Консультация финансового директора — БЕСПЛАТНО!

Каждому владельцу бизнеса нужен советник. Финансовый директор — это финансовый советник собственника.

Он помогает разобраться в инструментах финансового менеджмента на примере вашего собственного бизнеса.

А также в моменте помогает собственнику компании профессионально управлять своим бизнесом на основе финансовых показателей.

Результат, который вы получите при плодотворной работе с финансовым директором:
✓ деньги бизнеса под контролем,
✓ капитал растет, компания богатеет,
✓ прибыль посчитана,
✓ собственник получает дивиденды,
✓ верные управленческие решения принимаются вовремя.

Сейчас у нас действует акция — бесплатная консультация для бизнеса

Практикующий финансовый директор с опытом более 10 лет анализирует вашу компанию и даёт рекомендации по ее развитию.

После этой встречи будут понятны приоритетные вопросы, жизненно важные для вашего бизнеса.

Поставьте «+» в комментариях, и мы напишем вам, чтобы подобрать время для консультации. Открыть/Комментировать

2023-04-07 16:09:57 Что бывает, если не решить вопрос вовремя

К нам обратился клиент: на специальном счёте зависли денежные средства.

Все потому, что бухгалтер не смог оперативно предоставить отчётности, чтобы деньги можно было потратить.

Мы предложили вариант, как решить проблему и что для этого сделать. В этом случае он бы вовремя получил деньги и выдал зарплату работникам

Но клиент отказался.
А через 5 месяцев позвонил. С этим же вопросом. Бухгалтер до сих пор не смог предоставить отчётность. Соответственно, потратить деньги невозможно

Вовремя нерешенная проблема уже принесла кассовый разрыв. И теперь решить вопрос уже сложнее. Но мы знаем, как это сделать.

А вы бы как поступили? Сразу приняли помощь или ушли бы подумать на несколько месяцев? Открыть/Комментировать

2023-04-05 16:15:18 Выводы вчерашнего семинара:

Собственник должен разбираться в налогах, чтобы не зависеть от главного бухгалтера. А главный бухгалтер должен разговоривать с собственником на языке цифр.

Например, обратился клиент, когда предприятие накопило долг 6 млн ₽ и фактически обанкротилось.

Я спросила, почему не используется более выгодная система налогообложения. На которой пришлось бы заплатить только 600 тыс. ₽!

Собственник был удивлен, а бухгалтер, оказывается, предлагала изменить систему налогообложения, но не объяснила, насколько она выгоднее (на 5,5 млн ₽)!

Сфера консалтинга зачастую не заинтересована рассказать вам, как выгоднее вести дела и платить налоги. Надо разбираться самим или обращаться к нескольким экспертам, чтобы получить верную информацию.

Обратился клиент. Начинающее предприятие, при регистрации в банке посоветовали оформить ИП на доходы 6%.

Мы посчитали, что тогда собственник заплатит 1 млн руб налогов за год! То есть всю планируемую прибыль.

Но у него есть право подать заявление определенного образца, чтобы первые 2 года не платить налоги!

Ни банк, ни консалтинговая компания, ни налоговая ему об этом не рассказали.

Все гениальное просто. Мы обсудили, как использовать налоговый калькулятор, в каком случае возможно дробление бизнеса, что такое налоговая нагрузка, как на нее влиять и рассчитывать.

Например, у предприятия 0 прибыли и долг 600 тыс.₽ перед налоговой. Как такое произошло? От отсутствия либо неправильного ведения управленческого учёта и планирования.

Как людям нужна презентабельная одежда, чтобы произвести верное впечатление, так и бизнесу нужна своя «одежда», по которой его будут встречать в сети налоговая, контрагенты.

Один клиент не мог выиграть ни один тендер. Оказывается, служба безопасности проверяла информацию о компании и анализировала баланс в сети, где он выглядел откровенно говоря плохим.

Изучайте информацию, разбирайтесь в налогах и планируйте доходы и расходы!

Ставьте «+» в комментариях и мы запишем вас на бесплатную консультацию Открыть/Комментировать

2023-04-03 16:40:28 СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ УЖЕ ЗАВТРА! Успевайте!

Как быстро и просто планировать налоги без переплат?

Прийти на БИЗНЕС-ПРАКТИКУМ для собственников бизнеса и руководителей финансовых служб

Бизнес-практикум состоится 4 апреля (вторник) с 14:00 до 18:00 в Грин Парк Отеле (ул. Народной Воли, 24).
Стоимость - 1 900 руб\чел.

Практикум проведут ведущие эксперты:
Бондаренко Оксана:
✓ Основатель центра поддержки бизнеса «Учёт и Право»;
✓ Автор методики и инструментов для быстрого внедрения управленческого учёта в компаниях любого уровня и сфер деятельности;
✓ Эксперт по финансам Уральской торгово-промышленной палаты

Неволин Даниил
https://t.me/predproverka :
✓ Налоговый и финансовый консультант;
✓ Заместитель председателя молодёжного совета при УФНС России по Свердловской области (в прошлом главный государственный налоговый инспектор отдела препооверочного анализа).

Вы получите практические инструменты для работы и роста вашего бизнеса

Для участия регистрируйтесь по ссылке: https://bpc-up.ru/event Открыть/Комментировать

2023-03-31 17:05:16 Как не заметить 10 млн убытков

К нам за консультацией обратились предприниматели. Они самостоятельно провели инвентаризацию, сделали финансовый баланс и выяснили, что у предприятия 10 млн убытков

Но при этом нехватки денег они не чувствуют. Почему?

По результатам консультации мы поняли, что у предприятия большой кредитный портфель. И кредиты перекрывают убыток

Мы пояснили, что если через месяц все кредиторы потребуют деньги, то этих 10 млн им и не хватит. А для их компании это очень существенная сумма.

Наши клиенты очень удивились. И приняли меры: ввели управленческий учёт и систему финансового планирования и стали четко отслеживать, сколько доходов и расходов у компании.

Вот так наша стратегическая сессия помогает разобраться в бизнесе. Записывайтесь на часовую стратегическую сессию - ставьте «+» в комментариях Открыть/Комментировать