StartUp

2022-01-02 19:21:33 ​​Работодателям разрешили оформлять трудовые отношения дистанционно

Официально закрепили возможность вести кадровые документы онлайн, не дублируя их на бумаге. Компании, принимающие решение о переходе на ЭДО, должны заранее предупредить об этом работников и получить их согласие.

При этом сотрудники вправе оформить письменный отказ от ЭДО и по старинке подписывать бумажные экземпляры, исключение — те, кого впервые принимают на работу по трудовой книжке.

Работать с электронными документами можно через систему ЭДО работодателя (уже сейчас), «Госуслуги» и цифровую платформу «Работа в России» (с 1 сентября 2022 года).

Электронный документооборот будет применяться для заключения трудовых договоров, договоров о материальной ответственности и иных документов, однако есть и исключения:

акты о несчастном случае на производстве;
приказы (распоряжения) об увольнении;
документы по прохождению сотрудником инструктажа по охране труда. Открыть/Комментировать

2022-01-02 17:04:03 ​​E-mail или жизнь!

1. Чтобы получать меньше писем, нужно писать их меньше.

Одна из главных наших «почтовых» проблем — это большое количество писем, которые ежедневно приходят на наш почтовый ящик. При этом, если мы проанализируем состав нашей корреспонденции, то выяснится, что здесь не только наша прямая переписка с адресатом по решаемым вопросам, но и пересланные письма третьих лиц, задействованных в процессе работы, комментарии наших вопросов и ответов и прочее. Иногда офисная переписка представляет собой снежный ком, который разрастается в лавину сообщений, и сотрудники, отвлекаясь от непосредственного рабочего процесса, тратят множество времени на чтение писем и написание ответов. Чтобы этого избежать, лучше как можно меньше провоцировать подобные ситуации, то есть писать только в случае крайней необходимости, если нет возможности обсудить вопрос лично напрямую.

2. Установите график работы с почтой. 

Некоторые руководители совершают ошибку, требуя от сотрудников частой проверки почты. В итоге это превращается в постоянное отвлечение от работы, не дает сосредоточиться на решении какой-либо задачи. Это даже если не учитывать то, что иногда на почтовый ящик может прийти анекдот от приятеля или ссылка на интересный сайт, куда есть соблазн заглянуть… Лучше отводить на проверку почты 2-3 раза в день, например, в начале, середине и конце рабочего дня.

3. Отмечайте отложенные письма как непрочитанные. 

Второй проблемой при работе с почтой является «потеря» важного письма. Очень часто она возникает, к примеру, у сотрудников, вынужденных много времени проводить в командировках и при этом постоянно держать связь по электронной почте с сотрудниками. Один раз он проверил почту на домашнем компьютере, другой — на компьютере в чужом офисе, третий — на смартфоне в поезде… Возможности сразу же ответить на письмо может не быть, а к приезду прочитанное важное письмо забудется и затеряется в списке других, да еще и окажется по ошибке удаленным. В решении этой проблемы помогает ставить на важных письмах пометку «непрочитанные». Это сработает как напоминание о том, что к ним необходимо вернуться еще раз.

4. Уведомляйте о прочтении. 

Очень часто человек, отправивший письмо с вопросом, требующим срочного решения, или имеющее высокую важность в глазах отправителя, не получив быстрой реакции в ответ, начнет звонить с вопросом: «Получили ли Вы…» или посылать повторные письма. Поэтому лучше уведомляйте отправителя о том, что Вы получили его письмо, даже если уведомление не запрашивается автоматически. Краткое «Получил» или «Спасибо. Отвечу позже» избавит Вас от повторных писем.

5. Основной адресат и копия. 

Отсылая письмо, четко указываете прямой адресат, от которого Вы ждете реакции, и косвенный, которого Вы ставите в копию для ознакомления.

6. Излагайте четко и понятно. 

Это качество, которое всегда является важным в процессе делового общения, но в том случае, когда нужно удаленно организовать работу, оно является первостепенным. Например, пересылая работу удаленным сотрудникам, необходимо сформировать четкое техническое задание, желательно сопроводив его образцом для выполнения.

7. Выясняйте вопросы, но не отношения. 

Еще одной серьезной проблемой личной и, порою, офисной переписки является обмен эмоциями, причем, как правило, негативными. Иногда серьезная ссора может возникнуть из-за того, что нейтральное по содержанию сообщению человек, находящийся в плохом настроении, воспринял как укор или критику в свой адрес. Обиженный, он пишет злобный ответ с ответной критикой, на что, опять же, получает не менее «добрую» реакцию. Если Вы чувствуете, что в ситуации задействованы эмоции, лучше выйдите из виртуального пространства в мир реального общения. Позвоните, встретьтесь лично, обсудите напрямую, но не умножайте свои и чужие проблемы негативными домыслами. Открыть/Комментировать

2022-01-01 00:01:10 Открыть/Комментировать

2021-12-30 12:04:16 ​​Вводят новый режим для микробизнеса — АСН

Госдума рассматривает законопроект о новом налоговом режиме для микропредприятий. Автоматизированную упрощенную систему налогообложения (АСН) планируют вводить в экспериментальном режиме в Москве, Московской и Калужской областях и Татарстане — тех же регионах, где проводился пилот по самозанятым, — с июля 2022-го по декабрь 2027-го года. Воспользоваться режимом могут организации и ИП, чей годовой доход не превышает 60 млн руб., а штат наемных работников — до пяти человек.

Что изменится: налоговая ставка повысится с 6% до 8% от выручки или с 15% до 20% от прибыли. При этом бизнесу обнулят страховые взносы (кроме страхования от несчастных случаев и профзаболеваний), не нужно будет сдавать налоговую отчетность. ФНС будет сама рассчитывать налоги по данным контрольно-кассовой техники и операций по банковским счетам.

Еще бизнес освободят от уплаты налога на прибыль (ИП — от НДФЛ), налога на имущество и от НДС. Если ставка останется прежней, то компании и ИП смогут экономить на взносах 2 млн руб. в год.

Перейти на новый налоговый режим можно будет на сайте ФНС в личном кабинете налогоплательщика. Открыть/Комментировать

2021-12-29 17:03:24 ​​Все больше руководителей и инженеров отказываются от своих высокооплачиваемых должностей в Кремниевой долине и присоединяются к криптостартапам. The New York Times сообщает: скорость, с которой криптовалютная индустрия поглощает талантливых специалистов из технологических гигантов обеспокоила даже CEO Google. Теперь компании вынуждены предлагать дополнительные льготы сотрудникам, чтобы побудить их остаться.

Кремниевая долина скоро может столкнуться с нехваткой специалистов — так утверждается в недавнем отчете The New York Times. Издание выяснило, что большое количество руководителей высшего звена и инженеров покидают свои высокооплачиваемые должности в Кремниевой долине, чтобы присоединиться к криптокомпаниям или даже основать собственную.


«Это немного напоминает 1990-е годы и повторное зарождение интернета. Этот процесс находится на раннем этапе, он хаотичен и полон возможностей», — утверждает Шридхар Рамасвами, CEO стартапа по разработке поисковой системы Neeva и бывший руководитель Google.

В этом месяце CFO агрегатора такси Lyft Брайан Робертс ушел из компании в NFT-маркетплейс OpenSea. По его словам, он видел достаточно циклов и способен распознать, когда происходит «нечто столь значимое».
Джек Дорси также оставил должность CEO Twitter, чтобы сосредоточиться на криптовалютах и Square.
Сэнди Картер, вице-президент подразделения по облачным вычислениям Amazon, также покинула компанию в этом месяце, чтобы присоединиться к криптостартапу Unstoppable Domains. Об этом она объявили в публикации на LinkedIn — после этого более 350 человек обратились в Unstoppable Domains по поводу трудоустройства.
Даже Дэвид Маркус, глава криптовалютного подразделения Meta, объявил о том, что покинет должность до конца года. Он утверждает, что последует своей «предпринимательской ДНК». По словам близких к нему источников, он планирует работать над собственным криптовалютным проектом.

Криптомания стала настолько заметной, что даже Google не может ее игнорировать. CEO Сундар Пичаи пытается принять меры, чтобы удержать сотрудников в компании. Два человека, знакомые с этими обсуждениями, сообщили The New York Times, что Пичаи и его старшие заместители предлагают дополнительные акции сотрудникам из «подверженных криптоманиии» отделов.

Отток специалистов из Google начался еще в прошлом году, когда вице-президент компании Суроджит Чаттерджи ушел в Coinbase на должность директора по продукту. После выхода Coinbase на IPO в апреле этого года доля Чаттерджи достигла $600 млн.

Однако ценные бумаги, вероятно, не помогут избежать оттока специалистов. В сентябре этого года Эван Ченг уволился из Novi, разрабатывающей криптокошелек в рамках Facebook. Он основал собственный блокчейн-стартап MystenLabs. Сейчас в нем работают 20 человек, 16 из который ранее работали в Facebook, Google и Netflix. 

Ченг уверен, что большинство приходит в эту индустрию не ради денег, а ради свободы. «Примерно в 2017 году людей привлекали инвестиционные возможности. Теперь же они действительно хотят создавать что-то новое», — утверждает он. Открыть/Комментировать

2021-12-29 14:00:24 Деньги правят миром!

Тот кто игнорирует этот факт остаётся за бортом мировой экономики. Не будьте в их числе. Специально для Вас сегодня мы подготовили список лучших каналов в Телеграме о финансах и инвестициях. Каждый из них должен быть в портфеле уважающего себя инвестора

Business Network (https://click.business-network.pro/r2Kp/223a1bb4) - самая большая в России соцсеть для финансистов. В приложении вы сможете обмениваться опытом с коллегами, получать интересные предложения о работе, расширять круг знакомств в финансовой сфере, а также следить за новостями из мира финансов. Все акулы уже там!

ФРАНШИЗА (https://t.me/franshizaru) - Канал о Франшизах и идеях в бизнесе.

Банки | Финансы — быстрые новости и котировки из мира финансов. Этот канал заменит вам все авторитетные источники в одном канале. Подпишись (http://t.me/banksfinanceru).

Криптолиз (https://t.me/criptoliz) - самые актуальные и интересные новости из мира крипты!

StartUP (https://t.me/startup_tg) Канал посвящен тонкостям открытия и ведения бизнеса, а также финансовому саморазвитию.

идеи для открытия бизнеса
финансовая грамотность
обучение и курсы

Darya_CRYPTOINVEST (https://t.me/dashainvest38) - авторский канал по инвестициям в криптовалюту. DFI, NFT , пресейлы , майнинг.

@delay_bogatey — Работая, у тебя не остается времени зарабатывать, на нашем канале ты получишь советы которые изменят твою жизнь

@bitkogan_hotline (https://t.me/+0ePzeJPQWmBmM2Iy) – новый супер-канал от авторов Bitkogan (https://t.me/+nr1bdxlUJyJhZjAy), популярного канала про деньги и инвестиции. 
HOTLINE (https://t.me/+0ePzeJPQWmBmM2Iy) – это самые важные новости финансового мира + краткие комментарии о том, как это повлияет на экономику, рынки и отдельные компании. Экспертная оценка, аналитика, прогноз. 
Подписывайтесь и зарабатывайте на новостях.

Подборка организована рекламной платформой @DobrovoLka_Media и Биржей Добровольки (https://t.me/dobrovoLka_birzha) — это биржа продажи/покупки каналов и размещений объявлений Открыть/Комментировать

2021-12-29 10:00:23 ​​Искусственный интеллект позволяет эффективно оптимизировать рутинные процессы, что экономит корпорациям и время, и ресурсы. Поэтому сейчас ИИ-решения максимально востребованы на рынке.

Полезное начало 2022 года специально для тех, кто создает стартапы на базе ИИ-технологии —Microsoft, Nvidia и I2BF Global Ventures проводят сессию Microsoft AI session for Startups. 

Кто будет?
Денис Калышкин, инвестиционный директор I2BF Global Ventures с 7+ опыта инвестиций в стартапы на рынке США и СНГ
Дмитрий Миронов, AI Solutions Architect в компании Nvidia
Анастасия Зорина, менеджер по корпоративному маркетингу, Nvidia
Евгения Липко, руководитель программы Microsoft for Startups
О чем будут говорить?
- Как привлечь инвестиции в AI стартап от венчурных фондов;
 - Какие тренды на рынке и какие решения ищут заказчики;
- Как запустить пилот с крупными корпорациями и что такое партнерство с Microsoft;
- Как быстро построить AI решение на Azure Cloud;
- Какие программы поддержки стартапов есть у Microsoft и Nvidia;

Мероприятие пройдет онлайн, 20 января, в 11:00 по Москве.

Записаться можно бесплатно по ссылке:https://bit.ly/3Jl6tAz Открыть/Комментировать

2021-12-28 13:31:11 ​​Бизнес по-Японски, или четыре совета от японского бизнес-консультанта КЕНИЧИ ОМАЕ

1. Правильных ответов не существует!
Отличительной особенностью сегодняшнего мира является то, что правильных ответов не существует. Никто не знает правильного ответа. Никто не знает, как правильно организовать бизнес - есть лишь более или менее удачные попытки. Поэтому новой, важной способностью является способность давать оригинальные ответы. Ответы, до которых не додумается никто другой.

Дело тут в том, что ваш образ мышления уникален. Кроме того, вы обладаете смелостью и желанием действовать - вот что ценится. Ценится умение думать, анализировать и строить выводы. В реальной жизни знание ответов бесполезно, вам придется строить гипотезы, доказывать их право на жизнь и действовать в соответствии с разработанной вами моделью, воплощая её в жизнь.

2. Главное - люди!
Среди всех ресурсов важнейшим является человеческий. Возьмем, к примеру, Японию. Япония - островная страна, которая не обладает запасами природных ресурсов. Каменный уголь, нефть, спросите что угодно - у Японии этого нет. Зато у неё есть хорошие люди. 120 миллионов хороших людей, которые сотворили чудо, создав вторую по силе экономику в мире. То же самое возможно и в вашей компании. У компании может быть недостаточно производственных мощностей, ресурсов или рынков сбыта, но если у компании есть хорошие люди - они уберут все препятствия на её пути к процветанию.

3. Думайте как начальник!
Я всегда рекомендую ставить себя на место начальника, вместо того, чтобы критиковать его действия. Это может привести к неожиданным выводам.

Задумайтесь к примеру, что бы вы сделали, окажись вы на месте генерального директора Yahoo. Большинство ответит - это не моё дело, ему решать, должен ли он продавать поисковик Майкрософту и так далее. Нет. Задумайтесь. Как поступили бы вы? Что бы вы сделали, если бы были директором General Motors?

Этот метод хорош для решения чужих проблем. Гораздо проще давать советы, нежели самостоятельно управлять компанией. В случае, если дело касается вас или вашей собственной компании, прийти к правильному решению будет гораздо сложнее. Но когда вы думаете о постороннем бизнесе, шансы на успех возрастают. Если вы проделаете эту операцию раз 20, то когда дело коснется вашей собственной компании, вы справитесь с поставленной задачей гораздо лучше.

Старайтесь проводить подобные упражнения, как только у вас появится хотя бы пара часов свободного времени.

4. Креативность приносит доход!
Творческое мышление приносит сегодня немалые доходы. Например, Покемон принёс просто фантастические прибыли Nintendo, являясь плодом воображения всего лишь одного человека. Или дизайн японских машин, благодаря которому их так успешно продают в Китае. Всё это польза креативного мышления. И сегодня его необходимо развивать, как никогда ранее.

Слышали ли вы о таком художнике, как Кацусика Хокусай? Он основал новый жанр в изобразительном искусстве - суримоно. Сюжеты его картин нереальны, его видение мира коренным образом отличается от моего, что стимулирует рождение новых идей. И людей, подобных ему, много: Фил Найт - основатель компании Nike. Стив Джобс - основатель Apple. Кинорежиссер Акура Куросава. Но величайшим в этом списке я считаю Уолта Диснея. Открыть/Комментировать

2021-12-27 14:05:28 ‍45 способов удвоить доход простыми средствами

1. Начать вести учет доходов и расходов в письменном виде.
2. Сократить мелкие и ненужные расходы.
3. Избавиться от кредитов и кредитных карт.
4. Перестать брать деньги в долг.
5. Не рассчитываться будущими прибылями.
6. Найти дополнительный источник дохода.
7. Не пренебрегать маленькими заработками.
8. Открыть накопительный вклад.
9. Отказаться от услуг, которые можете сделать сами.
10. Начать жить по средствам.
11. Любое свободное время использовать для заработка.
12. Научиться делать действия по мере их поступления.
13. Не вкладываться в рисковые предприятия, типа ммм и форекс.
14. Начать строить карьеру.
15. Запастись терпением. Увеличение дохода - это дело времени.
16. Относиться к деньгам с уважением.
17. Не швыряться маленькими суммами.
18. Отказаться от вредных привычек, пожирающих деньги.
19. Тратить деньги на необходимые и качественные вещи.
20. Скупой платит дважды. Классика
21. Перестать дарить бессмысленные подарки.
22. Перестать рассчитывать на финансовую помощь извне.
23. Изучать литературу финансовых гениев.
24. Прислушиваться к советам людей, который живут богаче вас.
25. Не совершать внезапных покупок.
26. Свободную часть средств лучше отдавать родителям, чем на бессмысленные развлечения.
27. Наращивать свою физическую силу.
28. Не носить с собой лишних денег.
29. При покупке товара настаивать на скидках.
30. Отказываться от сомнительных сделок и предложений.
31. Не давать взаймы.
32. Не иметь должников и не быть должным.
33. Богатство основано на разумной экономии и умении находить новые источники дохода.
34. Копейка бережет не только рубль, но и доллар, и евро, и фунт.
35. Берегите копейку – она является основой миллиона.
36. Избавиться от вещей, которые постоянно требуют вложения.
37. Покупая товар в одном магазине, помните, что тот же товар в соседнем магазине может стоить значительно дешевле.
38. Оптовые покупки всегда дешевле, чем розница.
39. Качественный продукт всегда стоит дороже, а обходится дешевле.
40. Всегда считайте деньги, даже если они маленькие.
42. Не разговаривайте о деньгах.
43. Не считайте чужие деньги.
44. Не завидуйте тем, кто больше зарабатывает, а учитесь у них.
45. Стремитесь жить, а не выживать. Открыть/Комментировать

2021-12-27 11:23:31 ​​ПРОСТОЕ ПРАВИЛО ПРОДУКТИВНОСТИ,
которым мало кто пользуется: 

"Первое, что я делаю каждое утро, приходя на работу, – разделяю все предстоящие на сегодня дела на три списка. В первый список я вношу все, что надо сделать для развития новых направлений в бизнесе (то есть то, что принесет доход) или для сокращения расходов (существуют только эти два пути повышения прибыли, которая есть не что иное, как разность между доходами и расходами). Второй список состоит из того, что необходимо сделать для поддержания текущей деятельности фирмы. В третий список вносится то, что меня просят сделать другие, а также все то, что, по их мнению, я должен сделать, но что не принесет пользы фирме. 

Я никогда не приступаю к делам из второго списка, не выполнив всех пунктов первого, и никогда не перехожу к третьему списку, пока не выполнены все пункты второго. Я всегда выполняю все дела из первого списка до полудня, поскольку с утра и голова свежая, и настрой самый конструктивный (творческий). Я всегда завершаю все дела из второго списка к обеду. Иногда я также выполняю поручения по третьему списку, а иногда решаю, что на сегодня достаточно, и еду домой. 

Должен заметить, что такая последовательность действий противоречит нормальной психологии человека. Ведь самые важные дела (из первого списка), как правило, являются и самыми сложными, они требуют максимальных умственных усилий и сосредоточенности. Поэтому человек обычно начинает со второстепенных, более легких дел, которые не требуют принятия ответственных решений (список № 3). Так и появляются «страшно загруженные» бизнесмены, которые слишком заняты, чтобы приступить к действительно важным делам." 

— Из книги Боба Файфера "Издержки вниз, продажи вверх" Открыть/Комментировать