Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

So Business

Логотип телеграм канала @sobusiness — So Business
Адрес канала: @sobusiness
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 127.46K
Описание канала:

Публикуем новости из сферы маркетинга и бизнеса только с проверенных источников.
Вопросы по рекламе: @ryan_business (детали: t.me/ Ptc1ujhBhZw1Njgy)

Рейтинги и Отзывы

2.00

2 отзыва

Оценить канал sobusiness и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

1


Последние сообщения 5

2024-02-15 16:00:50
10 секретов богатства, о которых вам не расскажут миллионеры

Лучшее время для успеха.
Начните меняться и накапливать богатство прямо сейчас, потому что сегодняшний день определяет ваше будущее.

Смотрите вдаль.
Оценивайте покупки с точки зрения долгосрочного эффекта, чтобы не только потратить деньги, но и вложить ресурсы в будущее.

Нездоровое отношение к деньгам.
Откажитесь от эмоциональных покупок и кредитных карт, чтобы не позволить деньгам контролировать вашу жизнь.

Неправильное программирование.
Целью должна быть не просто "хочу миллион", а создание реальной ценности, чтобы богатство не оставалось просто кучей бумажек.

Деньги vs ценность.
Фокусируйтесь на создании ценности, тогда деньги будут расти сами по себе. Не забывайте, что выигрыш в лотерее – это не создание ценности.

Как не надо думать.
Избавьтесь от окружения, которое отрицательно относится к деньгам, чтобы не подпускать программирование против достижения богатства.

Оценка покупки.
Привыкните считать стоимость покупки не только в деньгах, но и во времени и энергии, чтобы избежать лишних трат.

Использование денег стоит денег.
Не забывайте о комиссиях за финансовые операции – это может быть значительная сумма. Сэкономьте время и деньги, выбирая правильные услуги.

Успешные люди не хранят состояние в деньгах.
Инвестируйте в активы, чтобы сохранить свое богатство от инфляции и обязательств.

Инвестируйте в свое обучение.
Образование – самый ценный актив, который поможет вам зарабатывать больше и создавать успешный бизнес.
17.1K views13:00
Открыть/Комментировать
2024-02-12 16:01:14
10 мудрых советов о личном развитии, над которыми стоит задуматься

Применение знаний – ключевой фактор роста и развития. Знания без применения – пустышка.

Идеи без действий – всего лишь мечты. Действуйте, чтобы достичь успеха!

Создавайте возможности, не ждите, когда они появятся сами по себе.

90% жизни зависят от нас, а не от обстоятельств. Умейте реагировать мудро!

Не откладывайте на завтра то, что можно начать сегодня. Время – ценный ресурс.

Идеальные условия – это иллюзия. Не ждите, действуйте в любых обстоятельствах.

Получаем то, что делаем. Хотите изменить результаты? Измените свои действия.

Перемены необходимы для роста. Не бойтесь их, приветствуйте!

Дисциплина помогает выбирать долгосрочные цели над мгновенным удовольствием.

Трудный путь – это возможность к большему успеху. Не бойтесь вызовов!
18.9K views13:01
Открыть/Комментировать
2024-02-09 16:01:51
Золотые правила рынка услуг: Как не потерять деньги и завоевать клиента?

Не обещайте много, но достигайте большего! Разочарование клиента – это путь к потере доверия. Установите реалистичные ожидания и превзойдите их!

Не будьте средними! Четко определите свою позицию на рынке, ведь всегда найдется кто-то, кто делает это дешевле или дороже.

Скорость и простота – ключ к успеху! Клиенты ценят быстроту и удобство. Будьте оперативными и предлагайте продукты, которые легко использовать.

Люди и сервис – ваше конкурентное преимущество! Инновации копируются, но отличное обслуживание остается в памяти клиента.

Спрашивайте, чтобы стать лучше! Не бойтесь узнавать, что не нравится вашим клиентам. Именно так вы сможете совершенствоваться.

Следите за конкурентами – залог успеха! Анализируйте и учитесь на ошибках других, чтобы выделиться на фоне.

Обслуживание – это не работа, а образ жизни! Будьте готовы помогать клиентам в любое время суток.

Обещание – это святое! Выполните все с первого раза, чтобы ваша репутация была надежной и безупречной.
13.2K views13:01
Открыть/Комментировать
2024-02-06 16:01:29
3 причины, почему лучше работать на себя

Зарабатывать.
Работа на себя – это возможность улучшить свое материальное положение. Без начальника над головой мы становимся более мотивированными и эффективными. Больше работы – больше денег. Это закон самозанятых!

Отвечать за себя.
Вместо того чтобы быть мелким винтиком в чужой машине, мы становимся хозяевами своей судьбы. Вся ответственность лежит на нас, и это освобождает от ощущения зависимости. Развивайся и растешь, не жди, что кто-то другой сделает это за тебя!

Совершенствоваться.
Стартап – это не только новый бизнес, но и возможность для личностного роста. Мы понимаем, что нам нужно учиться и развиваться, чтобы быть успешными предпринимателями. Курсы, тренинги, образование – все это становится доступным и интересным!
14.3K views13:01
Открыть/Комментировать
2024-02-03 16:01:51
Советы для лидеров: мудрость в действии

Никогда не откладывай – энергия идеи требует реализации прямо сейчас. Не теряй момент, действуй, чтобы не потерять пламя внутри.

Увольняешь? Подумай о благе – иногда расставание – это лучший шанс для роста другого. Сделай это с заботой и помощью, не забывая о человеческом факторе.

Не все одинаковы – ценности разные, вкусы разные. Уважай индивидуальность и предлагай подходящее каждому. Карпаччо или червяк – выбор за тобой.

Мера в наказаниях – стимулируй, а не угнетай. Используй наказания разумно, иначе они лишь задавят потенциал и мотивацию.

Развивайся сам – быть лидером – значит быть в постоянном росте. Инвестируй в свое образование и развитие, чтобы быть готовым к вызовам будущего.
14.6K views13:01
Открыть/Комментировать
2024-01-31 16:01:35
Истины бизнеса

Цель – ключ к успеху!
Прежде чем взяться за дело, определитесь, чего именно вы хотите достичь. Будь то стать крупной компанией, завоевать мировой рынок или заработать определенную сумму. Если у вас уже есть бизнес, задумайтесь, ради чего вы его вообще открыли.

Бизнес-план – ваше святое писание!
Как и в любом другом деле, нет смысла начинать, если нет видения, что и как будет. Проработайте свою идею хотя бы на бумаге, сделайте пару звонков. В бизнесе имеет смысл сначала подумать, хотя бы недолго.

Не открывайте бизнес 50/50.
Всегда должен быть один хозяин, как на корабле – капитан всегда один и точка.

Не стройте бизнес с друзьями.
Лучше ищите друзей благодаря бизнесу, а не наоборот. Ведь иногда деловые отношения могут испортить личные.

Бизнес растет со скоростью своего хозяина.
Хотите, чтобы ваш бизнес развивался? Найдите время на собственное развитие. Не пилите дерево тупой пилой – затачивайте ее.
14.6K views13:01
Открыть/Комментировать
2024-01-28 16:02:16
4 денежных навыка, которые стоит освоить как можно раньше

Ведение бюджета.
Учёт доходов и расходов должен быть нормой для людей, которым тридцать с небольшим. Критично, если у вас к этому возрасту нет «подушки безопасности» в размере шестимесячных расходов. Если вам сложно следить за движением денег с помощью интернет-банков или мобильных приложений, то никто не отменял учёт cпомощью обычных ручки и блокнота или табличек в Excel. Главное начать это делать.

Отказ от избыточных трат.
Наше настроение оказывает большое влияние на то, как мы тратим деньги. Более половины американцев признались, что занимаются шопингом, чтобы чувствовать себя счастливее. Скука тоже может привести к желаю на что-то потратить деньги. Также траты возникают во время коллективного отдыха в кафе и ресторанах. Например, чем больше друзей заказывают спиртное, тем больше хочется к ним присоединиться.

Способность быстро возвращать долги.
Если у вас уже несколько кредитов, то не тяните, гасите их досрочно как можно быстрее, чтобы меньше переплатить. Начинайте досрочное погашение с того кредита, по которому самая высокая ставка. Затем переходите к следующему, не забывая вносить ежемесячные обязательные платежи по остальным займам.

Умение внимательно читать все документы.
Годам к 30-35 вам придётся подписывать множество финансовых документов. Они могут быть большими по содержанию, путать вас и требовать много времени для изучения. Если у вас не хватает знаний, чтобы понять всё, что там написано, откладывайте подписание для изучения бумаг, задавайте вопросы и при необходимости привлекайте независимых экспертов, которые разъяснят вам содержание и укажут на риски.
13.7K views13:02
Открыть/Комментировать
2024-01-22 16:01:36
Как вернуть клиента?

Повторная подписка
Те, кто не отписывается, но и не открывает писем, висят в базе мертвым грузом. Если от подписчика ни слуху ни духу, пора спросить у него, хочет ли он дальше получать рассылку.

Срочность
Когда речь идет о письмах, срочность реагирования — это все. Не среагировал сразу — из этого письма уже вряд ли среагирует, даже если в мыслях пообещает себе вернуться к предложению.

Чувство вины
Некоторые бренды могут позволить себе воззвать к чувству вины. Помните письма от социальных сетей: "Друзья ждут вас! Вы о них не забыли". Если у вас не социальная сеть, просто скажите, что вы скучаете и хотели бы видеть клиента на своем сайте. И для этого приготовили замечательное предложение или обновления сайта (интересные статьи, темы на форуме, новые приложения или товары) — придумайте повод, чтобы он зашел к вам.

Обучение
Возможно, клиенты просто не знают, как воспользоваться вашей услугой.
14.2K views13:01
Открыть/Комментировать
2024-01-19 16:02:29
Вопросы для бизнеса

В чем ваша сила?
Google составляет мощные поисковые алгоритмы, Steinway творит чудеса с деревом, Cisco вынюхивает и покупает многообещающие новые технологии. Поймите, что у вас получается хорошо, и занимайтесь только этим. Очевидное замечание, но множество пылких предпринимателей на этом погорело. В мире столько возможностей.

В чем ваша слабость?
Знайте, что у вас получается хорошо, а что плохо. Например, Apple не производит камеры для iPhone, а покупает их на стороне. Бессчетные онлайн-магазины заказывают сторонним разработчикам веб-сайты и системы оплаты. Тратить ресурсы, чтобы получить заурядные результаты, — самоубийство. Делайте, что умеете, и найдите надежных партнеров, чтобы управляться со всем остальным.

Сколько будут платить ваши клиенты?
Почему люди платят за Vanish в два раза больше, чем за непатентованный отбеливатель? Определить верхнюю границу цены, которую покупатель готов заплатить за товар, будь то iPhone или бутылка отбеливателя, — значит получить один из самых мощных рычагов для получения прибылей. Консультантам платят большие деньги за помощь в определении правильной цены.

Какой властью обладают ваши покупатели?
Что будет, если продавать резиновые скребки единственной в городе компании, моющей окна? Если покупатель потребует больших скидок, вашему бизнесу придет конец. Лучше заранее расширить свою клиентскую базу.

Как следует продвигать свой товар?
Рассказать всем о своей компании и при этом не разориться — задача не из легких. В середине 1990-х America Online потратила так много денег на распространение демоверсий своего программного обеспечения, что потом пришлось прятать эти расходы в балансовой ведомости. Позже этот бухгалтерский прием был запрещен, и миллионы учетной прибыли исчезли.
14.8K views13:02
Открыть/Комментировать
2024-01-16 16:31:19
Создание продуктивной рабочей среды

Ваши сотрудники знают, чего вы от них ожидаете?
Казалось бы, до ужаса очевидный вопрос, но именно его нужно задать в самом начале, когда команда только начинает плохо работать. Удостоверьтесь в том, что каждый знает свои обязанности и дедлайны. Вряд ли можно работать хорошо, когда не знаешь, что должен делать.

Знают ли сотрудники, какое место они занимают в организационной структуре?
Двусмысленность убивает амбиции. Если вы не знаете, какую именно пользу приносите команде, как вы можете хорошо работать?
Удостоверьтесь в том, что все в вашей команде знают свою роль в организации. Тогда они смогут лучше решать проблемы и задавать вопросы.
Тем не менее, это не означает, что позиции должны быть очень строгими. Порой сотрудник может захотеть помочь с задачами за пределами своих обязанностей.

Ваши сотрудники знают, как их оценивают?
Обсудите также с командой вопрос, как будет оцениваться их работа. Если они не знают стандартов продуктивности, они не смогут эффективно выполнять обязанности. Используйте метрики для создания базы оценивания. Еще важнее – удостоверьтесь в том, что у вас есть система оценивания. Вы обращаете внимание на аналитику? Или качество?

Признаете ли вы успехи сотрудников и вознаграждаете ли вы их за них?
Я не имею в виду золотые часы и другие шикарные подарки. Цените ли вы свою команду и то, что она делает?
Всем нам хочется, чтобы нас ценили и замечали нашу работу. Все хотят делать что-то значимое, и вы должны построить среду, которая будет воплощать эти желания. Демонстрируйте, что уважаете каждого сотрудника и цените его работу. Если сотрудник работает недостаточно хорошо и пока не заслуживает награды, объясните ему его проблему. Будьте конструктивны. Расскажите, в какой области он может работать усерднее. Толкайте людей вперед.
13.6K views13:31
Открыть/Комментировать