В кризисные моменты начинают превалировать два противоположных | Skolkovo School of Management

В кризисные моменты начинают превалировать два противоположных подхода в управлении — почти половина руководителей предпочитает взять паузу и следить за развитием ситуации, а вторая часть активно проводит организационные изменения, ищет новые проекты и ресурсы.

Какими компетенциями в действительности должен обладать лидер, чтобы поддержать себя и команду в сложное время, рассказала директор Центра развития лидерства СКОЛКОВО Елена Клековкина.