Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

ШРИ: Школа разработчиков игр

Логотип телеграм канала @shrischool — ШРИ: Школа разработчиков игр Ш
Логотип телеграм канала @shrischool — ШРИ: Школа разработчиков игр
Адрес канала: @shrischool
Категории: Образование
Язык: Русский
Количество подписчиков: 88
Описание канала:

Теория и практика прикладных игр https://shri.gorinagames.ru

Рейтинги и Отзывы

3.67

3 отзыва

Оценить канал shrischool и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

2

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения

2022-06-28 11:14:58
Нужна схема онлайн квеста?
Anonymous Poll
83%
Да, давай!
17%
Неа
6 voters29 viewsMaria Gorina, 08:14
Открыть/Комментировать
2022-06-28 11:11:42 Свобода мысли и онлайн геймификация.

Вчера, очень кстати, оказалась на встрече бизнесменов и инвесторов, которые работают как в России, так и зарубежом. Очень кстати, потому что это был настоящий глоток свежего воздуха, особенно после мыслей из предыдущего поста. Все мои сомнения окончательно рассеялись.

Мы говорили о потребностях человека в современных реалиях, об уровне коммуникации и образования. И даже не качества образования, а его актуальности. В моих кругах уже давно ходят мысли о том, что классическая система образования себя изжила и его стоит смещать в сторону персональных траекторий развития, как для детей, так и для взрослых. Не пичкать людей тем, что положено, а идти за талантами и потребностями человека и давать качественное обучение для развития именно их.

Кроме того, формат обучения - не за партой, из-за которой нельзя вставать, а на свободе, где можно все увидеть на практике, все потрогать и проверить; не вызубрить, а познать и - самое главное - увидеть своими глазами зачем и как применить это знание для реализации своих целей и желаний.

На этой неделе начнем писать концепцию такого обучения. В нем будут и тренинги, и игры разного формата, те настольные и не очень :) Это моя давняя мечта! Если честно, лет с 15. Ровно после того как я попала на первый свой тренинг по психологии. Моя "неокрепшая детская психика" получила серьезное потрясение от того, что учиться можно иначе и с удовольствием. С тех пор я все делаю для того, чтобы интересного образования становилось больше!

Что-то накатило с утра пораньше, простите :) Вы наверное ждете крутой экспертный контент, а я тут со своими мечтами :) Но у меня есть кое-что в запасе - очень простая схема онлайн квеста для онлайн мероприятий. Ее можно использовать как для вовлечения удаленщиков в общее дело, так и для поддержания интереса в онлайн обучении!
31 viewsMaria Gorina, 08:11
Открыть/Комментировать
2022-06-27 14:06:57 ШРИ: Школа разработчиков игр pinned «Закреп для вновь прибывших! Это канал Школы разработчиков игр Марии Гориной. Кто это и зачем это? Мария Горина – методолог, тренер, владелец Школы разработчиков игр: делаю игры для обучения и развития, обучаю созданию таких игр, вместе с учениками…»
11:06
Открыть/Комментировать
2022-06-23 10:52:49 Куда пропала?

Почти месяц ничего не писала, поэтому хочется с вами торжественно поздороваться! Привет!

Не писала, потому что много думала над одной фразой своего коллеги. Мы обсуждали текущую ситуацию, состояние рынка и нынешние потребности клиентов. И тут он сказал нечто, что меня сильно озадачило.

"Маша, ты пойми, сейчас людям нужны иллюзии быстрых результатов. Никто не хочет делать хорошо и долго. Все хотят купить "надежду на лучшее". Твои крутые и качественные курсы сейчас никому не нужны. Делай какую-нибудь обнадеживающую ерунду и в миг разбогатеешь!"

От этого во мне все сжалось внутри и начало протестовать. Я так не умею и не хочу. Я всю жизнь борюсь за качество, а тут говорят ерунда в цене.

Но это все эмоции. Если включить разум, то я вижу, что во многом это действительно так. Даже в хорошие времена часто звонили клиенты и просили сделать что-то по-быстрому, лишь бы занять людей. А на днях вообще было смешно - поступила заявка на "развлекательный тренинг для бизнеса на 1,5 часа, но чтобы обязательно крутой специалист и за бесплатно". В этом запросе все слова по-отдельности хороши, но когда они вместе это какой-то абсурд.

Вы с этим уже столкнулись в своей работе или ваши клиенты все за качество и результат? Если были "нелепые" запросы, поделитесь? Может сейчас правда нужно делать что-то очень простое и обнадеживающее?
50 viewsMaria Gorina, 07:52
Открыть/Комментировать
2022-05-31 18:20:41 Обучение или трансформация – зачем выбирать?

Как мы хотели собрать информацию с клиента, а попутно дали понять зачем нужен брендинг и обучили построению бренда или как выглядит трансформационная игра для бизнеса? Спойлер – совсем не так как выдумаете!

Мы привыкли, что трансформационная игра выглядит загадочно или по-детски. Бывает зайдешь в раздел трансформационных игр на мероприятии и кажется, что попал на шабаш или в детскую комнату. Да, есть такая проблема, тк трансформационные игры обычно основываются на психологических, духовных практиках или элементах арт терапии. Но тогда не надо жаловаться, что бизнес их не покупает!

Что делать приличным людям из бизнеса, которые не готовы к такой упаковке и, более того, даже не знают, что им нужна какая-то психология и трансформация?

Начнем с того, что хорошая игра всегда чему-то обучает и что-то трансформирует. Но нам не надо выпячивать наши «магические шары», чтобы это осуществить.

Когда мы делали игру Geniator, была задача собрать через игру максимум информации от заказчика, чтобы сотрудники компании не тратили недели на выуживание деталей о бренде, который нужно упаковать. Мы это сделали, но обратили внимание вот на что:

- участники игры (собственники бизнеса) не всегда знали, что такое брендинг и зачем он нужен,
- у сотрудников одной компании было разное понимание бренда, который они выводят на рынок,
- они не понимали, что нужно сделать, чтобы бренд стал заметным и востребованным.

Таким образом, кроме бизнес задачи – извлечения информации по максимуму – мы решили еще 3 задачи:

- дали знания о брендинге,
- трансформировали понимание и отношение к бренду внутри компании,
- обучили модели создания и продвижения бренда.

Мы это делали в супер бизнесовой упаковке (см фото ), через простую механику (кинь и двинь, кубики, карточки) и провокации творческой мысли. А вот уже содержание игрового поля и карточек занималось обучением и трансформацией. Незаметно для участников.

Не нужно выбирать между обучением и трансформацией. Делайте и то, и другое. Выбирайте упаковку, адекватную целевой аудитории вашей игры!

Кто хочет читать мега подробный кейс по созданию этой игры, тык сюда! Кто хочет делать игру, которая умеет и обучать, и трансформировать одновременно, незаметно и неизбежно для участников, тык сюда!
77 viewsMaria Gorina, 15:20
Открыть/Комментировать
2022-05-31 18:17:48
48 viewsMaria Gorina, 15:17
Открыть/Комментировать
2022-05-27 17:58:43
Гордости пост!

В 2015 году я познакомилась с Ириной Бабенковой (@babenkovairina), когда она пришла учиться на курс по разработке прикладных игр. Тогда, на курсе, Ира сделала игру "Хранитель времени", который создавался для выпускников школ, абитуриентов, первокурсников.

В основе игры лежит компетентностный подход к достижению карьерной цели и методы целеполагания. Благодаря игре участники четче понимают, как прийти к желаемому карьерному результату, осознают собственную ответственность за свои успехи и неудачи, начинают видеть возможности буквально повсюду!

А на днях вышла книга "Сегодня уроков не будет!", которую Ира написала вместе с коллегами. Они проанализировали свою работу в проектах для школьников и учителей, переосмыслили новую роль как педагога, так и школы. В книге предлагаются варианты игрофикации и фасилитации для вовлечения учеников и освоения знаний.

Ира, поздравляю и желаю тебе еще многих интересных проектов!
65 viewsMaria Gorina, 14:58
Открыть/Комментировать
2022-05-26 16:29:56 Как выбрать механики для игры?

Сегодня на консультации обсуждали варианты игры для менеджеров. Встал вопрос - как выбрать механики? Их много. Есть стандартные, а есть люди, которые постоянно выдумывают новые. Какие механики подойдут вашей игре?

Ответ на этот вопрос достаточно прост. Когда вы делаете игру, вы помните о целях игры, о том чему она должна обучить, что развить, что показать и что трансформировать. Эти критерии и подскажут, какие механики выбрать.

Сегодняшнее обсуждение было по игре, которая должна показать варианты выбора, сделать выбор осознанным и показать последствия выбора. А еще показать внутренние ограничения менеджера и убрать их.

Отсюда у нас два ответа на вопрос по механикам:

1. Механика должна предполагать выбор.

Например, это карта с кейсом, решение которого дает возможность выбрать, куда дальше поставить фишку. Или карта, которая просит игрока выбрать дальнейшее развитие событий в игре или игрока, который должен сделать ход. Тогда всем участникам придется подумать над оптимальным решением, чтобы быстрее проскочить к своим целям.

2. Механика должна провоцировать.

Например, это могут быть клетки-провокации, которые дают вызов. На этих клетках тянется карта из колоды, которая заставляет посмотреть в глаза своим страхам и ограничениям. Разумеется, с тем, чтобы их развеять. Или это могут быть клетки-переходы с возможностью изменить свой путь. Тогда игроку нужно будет обосновать свой выбор, рассказать о своих опасениях или возможностях, за которыми он идет.

В целом, всегда нужно помнить про 3 главных вопроса разработчика: какую игру, для кого и зачем я создаю? Эта та красная нить, которая ведет нас к сборке правильной механики и подсказывает какие элементы выбрать.

Над чем сейчас работаете? Пишите, покреативим вместе! :)
49 viewsMaria Gorina, 13:29
Открыть/Комментировать
2022-05-23 18:51:20 Хочу как Маша!

Однажды мне позвонила знакомая маркетолог и сказала, мол, представляешь, звонит клиентка и говорит, что нужна консультация. Я, говорит, ее спрашиваю, а что нужно? А та отвечает: «Хочу как Маша!».

Это немного странный запрос, потому что она видит только красивую картинку про издание книги, открытие Школы, созданные продукты и пр. Но она не видит всего, что за этим стоит.

Этот пост для тех, кто голосовал за посты про личное и про «осмелиться на свой продукт». Доставайте платочки, сейчас будет драма

Если вы беспокоитесь, а получится ли, не беспокойтесь. Я верю, что внутри каждого человека кроется великая сила! И если вы захотите, то вы все сможете!

Я издавала книгу и открывала Школу в период, когда умирал мой близкий человек. У нас были планы. Они тоже скончались. Это, конечно, не помогало мне работать, но и не остановило меня настолько, чтобы совсем все бросить!

Вам может быть страшно или некомфортно. Вы можете сомневаться в себе, в своем праве на голос или место под солнцем. Я через это тоже проходила. Это неприятно, но так мы растем!

Если вы сомневаетесь хватит ли у вас духу, ответьте себе на три вопроса:

1. В чем моя сила и опора?

Не внешний костыль, а внутренний стержень. Что у вас есть такого, что позволяет вам удержаться в любой шторм?

2. Чем вы круче других?

Нескромно, конечно, но что делать? В каждом есть что-то, в чем он круче! И если вы это признаете в себе, это признают и другие!

3. В чем ваша страсть?

К делу, к жизни, к идее или мечте. Что завораживает и увлекает вас настолько, что даже в условиях повышенной турбулентности вы в состоянии этим заниматься и заряжаться?

А еще, если еще не читали, посмотрите мою мини-книгу, которой можно продолжить отвечать на вопросы, но уже в ключе именно своего продукта. Там есть упражнения, которые приведут ваши мысли и сомнения в порядок! Положу ее в комментарии.

А вообще, не бойтесь! Если у вас есть вопросы, задавайте! Я буду рада развеить ваши сомнения и поддержать вас и словом, и делом! Осмелиться всегда сложно, но как только вы сделаете первый шаг, обратного пути уже не будет!
61 viewsMaria Gorina, 15:51
Открыть/Комментировать
2022-05-23 13:08:30 Ну, что там по моделированию?

Шел 2004 год. Мы с коллегами были на тренинге одного американского тренера, который поражал нас своей виртуозностью общения с аудиторией. Он был живым, легко подавал материал, шутил и при этом всегда был структурен, помнил каждую поднятую руку и отвечал на каждый вопрос, рассказывал истории так, что мы проваливались в них и проживали ситуацию вместе с героями. А еще он всегда начинал и заканчивал вовремя, несмотря на количество вопросов и историй с ними связанных. "Надо брать!" - подумали мы.

Конечно, мы были влюблены и очень хотели научиться также, потому что на тот момент мы уже имели тренерское образование, но у нас было мало практики и свободы.

Сначала мы много наблюдали за тем как он работает, как движется, о чем и как говорит, как заводит и останавливает аудиторию и ее вопросы. Но этого было недостаточно. Только по внешним наблюдениям можно создать гипотезу, но нельзя узнать как навык работы с аудиторией устроен изнутри и как его удается применять одинаково успешно при каждом выступлении, будь-то маленькая презентация или полноценный двухдневный тренинг.

Когда мы поняли, что одними наблюдениями не обойдется, мы создали группу моделирования. Там было около 15 человек. Мы встречались раз в неделю, чтобы еще больше наблюдать (у нас были видеозаписи тренингов) и готовиться ко встрече с тренером, на которой мы могли бы задать вопросы напрямую и подтвердить или опровергнуть нашу гипотезу.

Мы провели несколько встреч и каждый раз мы либо что-то помечали как верное, либо записывали опровержения своих мыслей. Но так или иначе нам удалось докопаться до сути навыка, выстроить четкую структуру, как внешнюю, в которой был тренер, аудитория, пространство и тема тренинга, так и внутреннюю, в которой была личная стратегия тренера, его убеждения и ценности, личные цели и собственное состояние.

По итогам этой кропотливой работы мы не только сами освоили этот навык, мы описали его и превратили в самостоятельный тренинг по работе с аудиторией и смогли адаптировать его, чтобы стало возможно обучить ему и других людей. Этот тренинг мы проводили несколько лет, пока работали вместе.

Уже тогда было очевидно, что для обучения этому комплексному навыку необходимо использовать игры. Это не были настолки, конечно, скорее упражнения в формате мини-игр, но если бы я делала такой тренинг сейчас, я бы геймифицировала его, те превратила бы полностью в игру, протяженную во времени и пространстве.

Моделировать, те изучать структуру опыта человека, его стратегии, смыслы и состояния можно не только с кем-то другим, но и с собой. Понадобится немного больше концентрации внимания, но выявлять личные успешные стратегии и превращать их в самостоятельные продукты тоже можно. В результате само-моделирования появились курсы Школы и некоторые созданные мной игры.

А вообще, кроме умных слов про методологию, хочу сказать, что я чувствую себя очень счастливой в своей деятельности от того, что имею возможность описывать и передавать свои знания, быть реализованной не только в своей голове, но и в продуктах, которыми пользуются другие!
53 viewsMaria Gorina, 10:08
Открыть/Комментировать