Что же такое мотивация и как замотивировать свою команду? К | Мастерская управления «Сенеж»
Что же такое мотивация и как замотивировать свою команду?
Как вы знаете, «Сенеж помогает менять сферу СПО в России. Мы готовим управленческие команды для проекта «Профессионалитет». Уже 1 сентября федеральный проект объединит 150 тысяч студентов в 70 образовательно-производственных кластеров.
Выпускники колледжей смогут сразу после обучения попасть на работу с необходимыми знаниями. И уже с первого дня качественно выполнять поставленные задачи.
Во время обучения команд Aлена Гейдт, HR-директор «Платформы НТИ» и «Университета 2035», поделилась, как вывести мотивацию коллектива на новый уровень. Рассказываем и вам.
Мотивация - это процесс нейрофизиологический. Отношение внутри к какому-то процессу и желанию его делать рождается в нашей голове. Находясь в любой ситуации мозг сканирует происходящее и формирует отношение к ней.
По сути, мотивация — это сумма эмоций и осознаний, благополучия и намерения к действию, из которых появляется наше поведение и вовлеченность.
На практике типов мотивации 6. Из них три в нижнем спектре (негативном):
1. Автоматическая (быть здесь не хотим, но присутствуем потому что надо). На этой стадии может быть много прокрастинации, хождений за кофе и в курилку, избегания задач.
2. Внешняя (только внешние факторы без подкрепления внутренними целями). Существует там, где есть поощрения и бонусы. Этот тип плохой, когда мотивация только внешняя. Но в связке с 4-6 типами работает хорошо.
3. Навязанная (приходится находиться в этом месте, но при этом оно для нас безопасно; часто не может достичь сложной или долгосрочной цели; стремление угодить)
Верхний спектр (оптимальная):
4. Согласованная (вы смотрите вперед с позитивным настроем, контроль ситуации и свобода, средне-высокий уровень креативности, интересы уже осознаны)
5. Интегрированная (действия = реальный вклад в общее дело, сильный прилив энергии)
6. Поток - самый энергетически наполненный тип. Вы верны себе и полностью поглощены задачей
В верхнем спектре мы вовлечены и поддерживаем ресурсное состояние на протяжении долгого времени. Оно питает нас как топливо. В нижнем спектре истощаемся, тратим больше энергии и почти не восполняем внутренний ресурс. Оптимальная мотивация позволяет нам сохранять эффективность на длинной дистанции.
Вы можете в каждой отдельной задаче находиться в разных статусах. Всегда думайте, каким образом можно подняться из нижнего спектра выше.
Концепция оптимальной мотивации. 3 базовых психологических потребности.
Если они будут закрыты, уровень мотивации поднимется. Это:
— Автономность
Врожденная потребность влиять на события, иметь выбор, проявлять волю
— Принадлежность
Нам важно знать, что мы являемся частью чего-то большего: команды, продукта, идеи. Можем доверять людям и рассчитывать на поддержку
— Компетентность
Людям важно ощущать свою правоту. Важно демонстрировать свои знания и компетентность, развиваться и учиться новому.
Чтобы узнать текущий уровень этих потребностей в коллективе, побеседуйте с вашей командой. Если что-то не удовлетворено, то скорее всего ваш сотрудник в неоптимальной мотивации.
В следующем материале расскажем о правильных вопросах, чтобы это узнать и способах саморегуляции.
#Профессионалитет