Семён расправил плечи

2022-10-30 14:25:34 ​​На глаза в очередной раз попалась новость о том, что собственники торговых центров попросили помощи у правительства.

Решил полюбопытствовать, сколько подобных обращений накопилось за последние 3 года и вот что обнаружил за пару минут поверхностного поиска:
1. "Владельцы крупных ТЦ просят помощи у правительства" - 2020, март;
2. "Торговые центры попросили президента вернуть им налоги и признать пострадавшей отраслью" - 2021, ноябрь;
3. "Торговые центры обратились к правительству с просьбой расширить меры господдержки" - 2022, март;
4. "Торговые центры запросили поддержку в связи с падением посещаемости" - 2022, октябрь.

С одной стороны, логика в этом есть: ТЦ являются центрами потребительской активности, важны для экономики и являются частью городской инфраструктуры. С другой стороны, последние 3 года очень наглядно продемонстрировали фундаментальную неустойчивость их бизнес-модели.

Встаёт резонный вопрос: а действительно ли их надо поддерживать?

Например, в США процесс "умирания" торговых центров длится уже несколько десятилетий: их модернизируют, перестраивают, трансформируют в офисные и складские пространства, но никому в голову не приходит спасать моллы в том виде, в котором они существовали раньше.

Основной причиной "вымирания" торговых центров в США стали структруные изменения retail-рынка и потребительского поведения:
- Рост e-commerce;
- Расцвет "экономики опыта", пришедший на смену концепту "всё и сразу в одном месте";
- "Сжимание" количества потребителей среднего класса (термин дискуссионный, но основная идея ясна);
- Слабый менеджмент, приводящий к системным финансовым проблемам крупных ритейл-сетей;
- Переизбыток ТЦ.

Пандемия COVID-19 стала лишь финальным гвоздём в крышку гроба.

По моему мнению, меры господдержки отрасли лишь оттягивают неизбешную гибель старого формата ТЦ и, по сути, пытаются законсервировать нас в прошлом, замедляя неизбежную трансформацию retail-рынка.

P.S. Торговые центры оставили огромный след в массовой культуре и породили целые жанры, эксплуатирующие ностальгию по эпохе безудержного потребления. Приложу несколько ссылок на самых интересных, с моей точки зрения, представителей:

- Музыкальная компиляция Welcome to the Lobby, написанная в жанре Mallsoft/Vaporwave (переосмысление музыки, игравшей в американских торговых центрах 80/90-х);
- Youtube-канал блогера Sal, на котором вы найдёте десятки записей посещений угасающих и уже закрывшихся торговых центров США;
- Фильм Джорджа Ромеро "Рассвет мертвецов", действие которого происходит в одном из типовых торговых центров.

Приятного просмотра! Открыть/Комментировать

2022-09-18 19:16:28 ​​Несколько занимательных фактов о герое сегодняшнего поста:

1. В 1965 году наладил масштабное производство и сбыт доступных портативных радиоприёмников "micro FM";
2. В 1966 представил первый в мире портативный телевизор "Microvision";
3. В 1975, одним из первых, выпустил в продажу наручные электронные часы с LED-экраном "Black Watch";
4. В 1980 выпускает сверх-популярный домашний персональный компьютер "ZX80";
5. В 1985 представил свой гибрид вело и электромобиля "C5".

Параллели с линейкой потребительской электроники Apple напрашиваются сами собой (iPod, Apple Watch, Mac), а уж выпуск электромобиля 37 лет назад кажется чем-то совсем уж невероятным.

Отец этих и десятков других продуктов — Сэр Клайв Синклер. Талантливый и эксцентричный британский предприниматель и изобретатель, чьи новаторские подходы распространялись не только на товары, но и на бизнес-модели. Так, для снижения конечной стоимости своих устройств, Синклер а) продавал их в виде наборов для самостоятельной сборки б) отправлял их по почте, напрямую заказчикам (сейчас эта модель называется direct2cunsomer).

Настоятельно рекомендую уделить несколько часов для подробного знакомства с биографией Синклера: внимательный читатель найдёт в ней огромное количество параллелей с современными рынками и продуктами, что не может не вызывать восхищение проницательностью Синклера.

Что бы порекомендовал в качестве отправной точки:

1) "Неизвестный Синклер" — прекрасно описанная, но, к сожалению, не завершённая биография Синклера на русском языке. Рекомендую читать с компьютера, так как сайт хостится на narod.ru (что только добавляет атмосферности). В своё время я писал автору на почту и интересовался, почему же он не закончил цикл статей, но ответа так и не получил;
2) "Micro Men" - биографическая драма о Клайве Синклере, снятая по заказу BBC. Сам пока не смотрел, но отзывы положительные.

Как обычно, буду рад вашим комментариям к посту) Открыть/Комментировать

2022-08-20 16:26:19 ​​Вчера в официальном Instagram-аккаунте бренда "SMEKALKA" была опубликована новость о том, что они дорабатывают до конца лета, после чего полностью прекращают операции как в магазинах, так и в доставке.

Немного контекста: “SMEKALKA” - Петербургская компания, которая развивала доставку полуфабрикатов собственного производства, затем значимо расширила ассортимент (выпечка, молочка, масла, мясные продукты), а потом и вовсе открыла собственные офлайн-магазины (посмотрите, какая красота).

Мы с супругой следили за развитием компании последние 2 года, так как для нас это был пример а) динамичного роста б) качественного продукта в) хорошего брендинга на очень конкурентном рынке. И при этом, они не являлись очередным проектом "Сбера", "Яндекса" или "Х5". Ребята проводили аккуратные маркетинговые кампании, чётко знали свою ЦА, постепенно вырабатывали подходящий им Tone of Voice и умело осваивали новые сегменты рынка.

Что особенно интересно в этой новости, так это то, что за "Смекалкой" стоит инвестиционная группа "People & People" Игоря Рудзия. Это те самые ребята, которые выкупили "Ситимобил" у "О2О Холдинг". И мне кажется удивительным, что одна из портфельных компаний группы, прекращает свою деятельность очень похожим на "Ситимобил" образом: там был приятный видеоролик, а здесь грустный пост. Но в обоих случаях это довольно быстрое сворачивание операционной деятельности без предварительных реструктуризаций или любых других публичных попыток спасти бизнес.

Конечно, напрашивается несколько резонных вопросов:
- Является ли сообщение в официальном Instagram-аккаунте правдой (в разделе пресс-релизов на сайте "P&P" я не нашёл ничего подобного);
- Что конкретно стало причиной столь стремительного прекращения деятельности;
- Зачем "P&P" приобретать "Ситимобил", если их текущие портфельные компании ("Кисточки", которые в мае 2022 готовились к дефолту, а теперь и "SMEKALKA") находились в плохом финансовом состоянии?

Если кто-то из читателей обладает этой информацией или имеет доступ к сотрудникам "P&P" - обязательно дайте знать в комментариях.

Хороших выходных! Открыть/Комментировать

2022-08-18 20:15:00 В это сложно поверить, но в 2013 году целых две строчки в списке Forbes “Крупнейшие компании рунета” заняли сайты-купонаторы: Biglion на 9-м месте и Vigoda.ru на 27-м. Biglion, при этом, обогнал по выручке “Вконтакте” (sic!).

Сейчас дела у подобных сервисов идут далеко не так радужно, как 10 лет назад: аудитория сокращается, доходы снижаются. В грядущей статье я разбираюсь в короткой, но яркой истории взлёта купонаторов и пробую ответить на вопрос, в какой момент бизнес-модель начала сбоить.

Благо, у нас с женой есть опыт сотрудничества с Biglion, поэтому в материале буду оперировать фактами и в деталях расскажу, на чём зарабатывают такие сервисы сегодня и есть ли у них шанс на второе рождение в эпоху падающей экономики.

Если у вас есть интересные истории, связанные с опытом использования купонных сервисов - обязательно опишите их в комментариях. Самые интересные и необычные рассказы, возможно, включу в статью) Открыть/Комментировать

2022-08-17 21:38:48 В комментариях к статье о семейных финансах мне неоднократно указали на то, что "краудлендинг - это развод". Дотошное исследование я пока не проводил, но нашёл неплохой разбор "JetLend" на ТЖ. Чтобы провести идеальное расследование, мне понадобится протестировать платформу в качестве заёмщика, но у меня пока нет бизнеса, который позволил бы без проблем выплатить 30% годовых)

По-прежнему считаю, что краудлендинг - очень рискованный финансовый инструмент, находящийся в серой зоне законодательного регулирования. Поэтому даже факт внесения платформы в государственный реестр не даёт 100% гарантии того, что с вашими деньгами ничего не случится. К тому же, меня напрягают атракционы неслыханной щедрости, которые очень сильно напоминают пирамидальные схемы (см. скриншот с описанием акции) + ставшие совсем уж не реалистичными проценты доходности.

Учитывая всё вышесказанное, я с осторожностью продолжаю эксперимент: объём средств на счету не наращиваю и спокойно жду ещё 6 месяцев, после чего пробую вывести средства. Открыть/Комментировать

2022-08-12 21:11:24 Открыл для себя новый вид досуга: просмотр интервью с генеральными директорами крупных компаний, за пару месяцев до их (компаний) закрытия.

Начал с просмотра интервью с генеральным директором "Ситимобила" - Виталием Бедаревым. Интервью опубликовано в декабре 2021 года, а уже 11 марта 2022 года "Ситимобил" объявил о прекращении работы. Честно говоря, после просмотра остались смешаннные чувства.

Какие моменты интервью особенно запомнились:
- Гордость за быстрый выход сервиса в регионы;
- Гордость за открытие "Домов Такси";
- Гордость за телефонную линию поддержки таксистов;
- Рассказ о "красивом и плавном мобильном приложении" для таксистов;
- Очень много рассуждений на тему бесшовного клиентского опыта по перемещению в пространстве;
- Много рассуждений про технологии будущего: беспилотники, электромобили, централизованно-регулируемую транспортную систему мегаполисов, etc;
- Огромная ставка на экосистему "Сбера";
- Слегка снисходительное отношение к конкурентам.

И буквально 3-7 минут ответов на вопросы про операционную эффективность, сводимость экономики, финансовое здоровье компании, etc. Интервью выглядит очень, очень оторванным от реальности. Я понимаю, что рассуждать про будущее, экосистемы и технологии гораздо интереснее, чем обсуждать "душную операционку" и конкретные инструменты для сведения экономики. Я понимаю, что после 24.02 контекст изменился и планы инвесторов радикально скорректировались. И всё-таки я слабо верю, что за 3 месяца до закрытия генеральный директор не отдавал себе отчёт о реальном положении дел в компании. Знание последовавших за интервью событий, придаёт пикантности происходящему и позволяет посмотреть на ответы Виталия под новым углом.

P.S. для интересующихся приложу новость о финансовых результатах "Яндекса" за второй квартал 2022 года. После изучения я сильно призадумался над тем, кто на самом деле сделал для водителей больше: сервис, который открывал "Дома такси", запускал телефонную поддержку и "полишил" мобильное приложение (не заботясь об операционной эффективности) или сервис, который имеет неоднозначные отзывы водителей, но продолжает давать им работу даже в текущее, супер непростое для экономики время? Открыть/Комментировать

2022-08-09 22:44:47 Друзья, привет.

Большое спасибо за лайки в поддержку вчерашней статьи, они помогли мне набраться сил для ответа на десятки комментариев)

В статье я кратко упомянул файл, в котором мы ведём семейные финансы. Строго говоря, у нас таких файлов несколько: в одном мы планируем крупные покупки, в другом расходы на путешествия, а в третьем ведём информацию по всем используемым финансовым инструментам. Им-то я и поделюсь.

В файле вы найдёте следующие листы:
- Сводная, на котором собраны вообще все наши деньги;
- Зарплата, для контроля за регулярностью и размером выплат;
- Вклады, для расчёта доходности с учётом налогов, инфляции и стоимости подписок вроде "Тинькофф Про";
- ИИС Вычеты, на котором удобно фиксировать сумму пополнения и тут же видеть размер доступного вычета;
- Облигации, где я сравниваю между собой разные варианты перед покупкой. На этом листе побились некоторые формулы, но вы без труда разберётесь;
- Опционы, где мы следим за графиком вестинга;
- Недвижимость, где мы сравниваем план/факт от вложений.

Будет здорово, если вы предложите свои улучшения и вместе мы соберём мощный инструмент для управления семейными финансами.

Хорошего вечера! Открыть/Комментировать

2022-08-08 09:48:11 Наконец опубликовал статью об опыте управления семейными финансами.

Статья получилась очень объёмной, но думаю, что это того стоило, ведь в ней вы найдёте:
- 3 года опыта управления семейным бюджетом;
- Десятки тысяч "слитых" рублей;
- Неудачные инвестиционные решения;
- Заморозка активов;
- Открытие собственного дела 23 февраля 2022 года;
- И многое другое.

Буду благодарен за вашу поддержку лайками и комментариями на vc. Приятного чтения! Открыть/Комментировать

2022-07-27 22:58:06 Открыть/Комментировать

2022-07-27 22:58:06 Друзья, привет.

В течение ближайших дней рассчитываю закончить работу над Г И Г А Н Т С К О Й статьёй "Чему я научился за 3 года осознанного управления семейными финансами". В статье осветил 10 различных инструментов, включая крипту, краудлэндинговые платформы, фондовый рынок, "пассивные инвестиции" и даже инвестиции в собственный бизнес.

В материале расписал собственные ошибки и выводы по работе с каждым из инструментов, а также указал годовую доходность для наглядности.

По-прежнему нахожусь в поисках наиболее удачного формата, поэтому интересуюсь вашим мнением о наиболее подходящем формате будущих публикаций. Открыть/Комментировать