Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

5 Различий в работе в стартапе и в крупной IT компании. Буду | Product Weekly

5 Различий в работе в стартапе и в крупной IT компании.

Буду говорить исходя из своего опыта.

Сразу скажу, что стартапы я делю на 3 типа исходя и своего опыта (никогда не было локальных):

1. Международные, основанные крутыми фаундерами, выходцами из крупных IT компаний (Работают по Agile)
2. Международные, основанные зелеными щеглами (Работают по Agile)
3. Локальные или международные, основанные вроде норм чуваками, но не супер продуктовые (Стараются работать по Agile, но привычки менять трудно)

Я работал в 1 и 2.

1. Онбординг
В стартапе можно познакомиться со всеми и понять зоны ответственности людей за 1-2 недели, в крупной компании даже через 3-4 месяца ты еще будешь бегать по отделам и искать нужного стейкхолдера.

2. Согласование
В стартапе согласовать новую штуку возможно за один день, а в крупной компании это может затянуться до полугода.

3. Темп
Как бы очевидно не звучало, но в стартапе все меняется очень и очень быстро. Вчера вы никто, сегодня у вас MRR 10k. В крупной компании, тк людей много - вы более расслаблены. И события мерятся кварталами и годами.

4. Процессы
В стартапе их еще нет и у вас есть шанс стать родителем одного из бизнес процессов, заложить туда кусочек души и быть довольным собой. В крупной компании процессов херова туча и чтобы изобрести что-то новое - будь добр, найди и подними стопу из 10,000 страниц на вики.

5. Иерархия
Здесь бывает по-разному. Бывает, что в стартапе наткнетесь на сильную top-down структуру и придется разговаривать не на равных, а отчитываться перед начальством. А бывает и такое, как например, в Тиньке (воспользуюсь случаем пропиарить кормильца), что культура выстроена так, что кажется что все на равных, нет начальства - есть только крутые идеи в которые верят.

Я сейчас понимаю, что звучит, как будто, пропагандирую стартапы, но эт не так. Я разложил все на факты. Компания - стабильность, а стартапа завтра может и не стать. Стать героем в компании - очень трудно, стать героем в стартапе - легче. Но и риски соответствующие.

Если идете в стартап, убедитесь, что за штурвалом компетентные люди, а не щеглята.


@product_daily