2021-08-16 09:00:58
В Казахстане нет инноваций: так ли это и почему?Для того, чтобы делать выводы об инновационной активности в Казахстане, хорошо бы определить, что такое инновации.
Впервые термин «инновация» был введен в экономику Шумпетером Й. (1911). Важно понимать, что инновация – это не всегда и не просто новый работ/смартфон/машина.
Это все то, что делает бизнес производительнее, лучше, конкурентоспособнее. При этом новое изобретение – это еще не инновация, если это изобретение лежит на полке дома.
Инновация – это коммерциализированное новшество, т. е. то, которое появилось на рынке и продается, и неважно, в чем это новшество воплощено – в услуге/товаре/улучшении старого товара/в новом рынке сбыта или улучшении процесса производства.
Инновацию можно рассматривать
локально, а можно и
глобально. Глобальная инновация – это первая во всем мире инновация, локальная – это первая на определенной территории инновация. Говоря о Казахстане, то, к примеру, оплата Kaspi через QR-код – это локальная инновация: раньше на казахстанском рынке банковских услуг такого не было.
Наша статистика разделяет инновации 4 типов: продуктовые, процессные, организационные и маркетинговые. По данным БНС АСПР РК,
в 2020 г. количество предприятий, имеющих один из типов инноваций, составляло
3236 единиц. Из них наибольшая доля предприятий (56,9%) – это те, что имеют
процессные инновации, т. е. инновации, которые позволяют улучшить процесс производства конечных товаров/услуг. В разрезе отраслей экономики
больше всего инновационных предприятий – в обрабатывающей промышленности. Так что инновации у нас все же есть.
Однако интуитивно я понимаю, о чем идет речь, когда говорят о том, что в Казахстане нет инноваций: чаще всего имеют в виду тот факт, что
нет продуктов с очень высокой добавленной стоимостью (высокотехнологичные продукты), которые могли бы «покорить» мировой рынок.
Возникает вопрос «почему?» Системная причина: для развития инновационной экономики стране необходимо три блока (Тарануха Ю.В., 2015): блок креативности, блок трансформации и блок коммерциализации. Первый блок отвечает за научную разработку новшества. Блок трансформации отвечает за воплощение научной разработки/идеи в практически применимую вещь (товар/услугу/процесс производства), а последний блок отвечает за «продаваемость» созданного продукта. Так вот,
в Казахстане хорошо развит блок коммерциализации, средне развит блок трансформации и
практически отсутствует блок креативности.
Именно он нам и нужен для инновационного подъема.
Все дело в отсутствии развития фундаментальной и прикладной науки. К примеру, в России сильно развита фундаментальная наука, за которой и едут многие студенты из СНГ. Именно этот блок в России «тащит» всю инновационную активность. В Казахстане же отсутствие фундаментальной науки не позволяет выйти за «шаблонные» рамки, ориентируясь на новые рынки, новые идеи, вместо освоения уже известного. Важно понять, что нам уже не «зайти» на рынок смартфонов, компьютеров, так как мы опоздали с освоением этих рынков. Но есть шанс в совершенно новых даже для развитых стран направлениях – нанотехнологии, биотехнологии, медицина и образование. И именно для того, чтобы идти в неизвестных ранее направлениях и нужен блок креативности/научный блок.
продолжение ниже@pro_economics_kz
535 views06:00