​​Львиная доля проектов не завершается в срок, выходит из бюдж | Product management | IT

​​Львиная доля проектов не завершается в срок, выходит из бюджета или не соответствует изначально обещанному содержанию. Самая популярная причина, называемая проджектами, – это низкая точность оценок времени на выполнение задач проекта, ведь проектная среда имеет очень высокий уровень неопределенности.
Как результат, команда проекта не успевает в новые сроки, а бизнес нервничает из-за возможных издержек.

Есть ли какой-то чит-код при планировании проекта, чтобы учесть все риски и сделать счастливыми команду и заказчика, или все приходит только с опытом? И на что нужно обращать внимание руководителям проектных офисов, чтобы сохранить мотивацию самих менеджеров?

Своими лайфхаками поделится CEO Amiga, студии по разработке сайтов и мобильных приложений, Дмитрий Тарасов, который работает более 11 лет в сфере управления IT-продуктами.

По итогу встречи вы:
– Сможете более предсказуемо управлять сроками и бюджетом
– Будете понимать, какие навыки и знания нужны вашей продуктовой команде
– Узнаете, как прокачать своего PM’а и сделать его самостоятельной боевой единицей

Начинаем 30 августа в 19:00 по Москве. Приходите по ссылке и приглашайте коллег!