Пенкин блог

2021-03-04 04:40:47 Открыть/Комментировать

2021-03-03 12:31:58 Блиц

Короткие ответы, на ваши вопросы

Почему есть такие спонсоры, которые блокируют своих партнёров?
Обычно случается наоборот. Но, если вы попали в такую ситуацию, то на это есть две причины:
1. Ваш спонсор не в "обойме" - он не готов работать прямо сейчас.
2. Вы сильно разные. Не сошлись характерами, принципами, вИдением.
Первую ситуацию нельзя исправить, вторую можно - через обоюдную работу над собой

Скажи пожалуйста, ты проводишь презентацию до регистрации или после?
И есть ли какая-то существенная разница?
С каждым человеком по-разному.
Если кандидат пришёл по холодному рынку и совсем ничего не знает о компании, индустрии и о Вас - то сначала идёт предварительная презентация голосовыми.
Далее уже созвон или встреча.
Если же кандидат - тёплый, то чаще всего это созвон.
Такая разница обусловлена тем, что с не знакомым человеком не комфортно созваниваться ОБОИМ
Но это лишь наш опыт...
Лично знаю успешных лидеров, у которых созвон в приоритете!

Что делать, если сомнения одолевают?
Иногда проскакивают.
Не знаю людей, которые в чём либо не сомневались бы.
Но есть разница - успешные могут сомневаться, но продолжают ДЕЙСТВОВАТЬ.
А неуспешные - поддаются своим сомнениям и развивают дальше негативные мысли, формируя страх.

Как найти своих ключевых партнеров ?
Наставники говорят - надо отрабатывать статистику, то есть много рекрутировать.
А как много быть должно сообщений в день?
А если отрабатываешь статистику, а ключевых всё нет и нет долгое время...
О чем это говорит?
Одни быстро выходят на результат, а я боюсь ,что у меня не получится.
Может это какие - то особенные люди, к которым притягиваются остальные у которых получается?

Фокус должен быть не на сообщениях, а на количестве ПРЕЗЕНТАЦИЙ.
Можно весь день бить кувалдой по дереву, или же взять острый топор и срубить дерево за 10 минут.
Презентация - это топор.
Если их будет достаточное количество, то будут регистрации.

Страх и сомнения мешают
Они влияют на то, каких людей вы выбираете, как доносите информацию и т.д.
У нас была девочка в команде, которая проводила презентации десятками, но за ней никто не шёл.
Потому что весь её эмоциональный фон - испускал неуверенность, страх и негатив.

Хотите других результатов
Измените свои мысли и отношение к бизнесу.
Вслед за этим существенно поменяются ваши действия. Открыть/Комментировать

2021-03-03 04:18:22 Открыть/Комментировать

2021-03-02 18:03:03 История про устрицы

Однажды в Греции жили два искателя жемчуга - Ставрос и Гиоргос.
Ставрос собирал много жемчуга, а Гиоргос едва мог прокормить свою семью.

Как-то раз Ставрос предложил Гиоргосу поработать вместе. Ему хотелось посмотреть, не смог бы он помочь чем-нибудь своему менее удачливому коллеге.

Нырнул Гиоргос на самое дно моря и поднял на поверхность красивую устрицу. Затем он пошёл к берегу, бережно прижимая к себе устрицу. Там он взял нож и принялся открывать устрицу.

"Почему ты вынырнул так скоро? — Спросил Ставрос. — Ты сделал погружение, чтобы достать со дна только одну единственную устрицу!"

«Я знаю, что делаю, — говорит Гиоргос. — У меня есть какое-то предчувствие относительно этой устрицы. Что-то в ней есть такое».

Ставрос сидел и молча наблюдал, как его друг разделял устрицу на две половины. Увы, устрица оказалась пустой!
Гиоргос осторожно закрыл устрицу, зажал её руками и сидел, качаясь вперед и назад с закрытыми глазами.

«Гиоргос, что ты делаешь теперь?» — Спросил Ставрос.
«Я верю в эту устрицу, — сказал Гиоргос. — Если я буду ухаживать за ней и согревать её, возможно, из благодарности в ней вырастет жемчуг».

Покачав головой, Ставрос ушёл. Пока Гиоргос ухаживал за своей особенной устрицей, Ставрос нырнул, собрал в корзину 100 устриц, принёс их на берег и принялся открывать одну за другой. Все пустые устрицы он бросал обратно в воду.

В сумерках Ставрос навестил друга. Гиоргос продолжал качать пустую устрицу.
«Повезло?» — Спросил Гиоргос.
«Конечно, — ответил Ставрос. — Я выбросил 95 пустых устриц. Но я нашёл пять с жемчугом. Я думаю, что сегодня вечером мы с женой пойдём в таверну и отпразднуем удачу».
«Тебе всегда везло», — сказал Гиоргос.

Многие ведут себя так же как Гиоргос, продолжают возвращаться снова и снова к одним и тем же людям, пытаться согреть их теплом, выслушать - но в ответ получают лишь отказ и бездействие...

Перестаньте тратить время на скептиков и лентяев, ищите тех, кто хочет работать Открыть/Комментировать

2021-03-02 04:49:27 Открыть/Комментировать

2021-03-01 13:28:56 У вас дорого

А что, если допустить такую мысль - что ты просто общаешься не с теми людьми?

К примеру, есть Феррари, БМВ и Форд.
Товар каждого уровня имеет своих довольных покупателей. И это не значит, что Форд хуже Феррари. Просто - это товары разных ценовых категорий и все три фирмы мега прибыльные

Поэтому, когда слышишь в ответ - дорого, не стоит принимать это близко к сердцу, это всего-лишь говорит о том, что клиент из другой ценовой категории и у тебя два варианта: либо поднять его планку, либо отпустить с миром и пойти к своей аудитории...

Но если долго общаться не с той категорией, то рано или поздно сформируется отношение - товары моей компании никому не нужны...
Но это не так

Попробуй продавать автомобили марки Феррари категории людей, что ездит на Форд, спустя сотню диалогов у тебя сформируется такое же впечатление - Феррари никому не нужны
Согласись абсурд?

Поэтому, прежде чем расстраиваться и делать поспешные выводы, подумай к какой категории относятся продукты твоей компании и определив это, ты будешь проще относиться к словам, типа - дорого... Открыть/Комментировать