2022-12-05 13:44:50
Как понять: собственник вы бизнеса или ремесленник?
Давайте разберёмся, чем же должен заниматься собственник и на какие рабочие процессы влиять.
Миссия бизнеса или его идеология. То, какая цель у бизнеса, именно собственник доносит до сотрудников. Для осуществления миссии создаются продукты и задачи в бизнесе.
Маркетинг. Какой должна быть ваша компания. Отличия вашего бренда, представление компании на рынке, отстройка от конкурентов. Цвета, стиль, манера ведения бизнеса.
Организация и структура компании. Создание стандартов, правила работы, обязанности ключевых сотрудников и руководителей.
Финансы. Отношения к финансам, активам, расходам. Собственник задаёт стандарты.
Безопасность и юридическая стабильность компании. Речь о договорах, хозяйственных делах и регистрации деятельности.
Какие у вас компетенции уже выстроены в работе? Может, какое-то звено выпадает и его хотелось бы усилить?
В следующих постах остановимся более подробно на каждом пункте
131 views10:44
П
