#нормальная_рекомендация Надо, видимо, открывать новую рубрик | Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко

#нормальная_рекомендация
Надо, видимо, открывать новую рубрику: #исследования_soft_skills
В этот раз со мной поделились интересным исследованием из канала @dmitrii_ireshev_Agile_PMP.

Ребята из Сбермаркета в 2022м сделали большой (говорят, самый крупный в России) отчет про проектное управление. Интересное для меня исследование — это и про коммуникацию (например, сколько неэффективные совещания стоят компании), и когда вскрываются какие-то забавные ляпы нашего мозга.

Про коммуникацию все хорошо: на вопрос «Что самое сложное в работе руководителя проектов» топ-1 это «налаживать коммуникации», на втором месте — 2 «уравновешивать интересы стейкхолдеров», что в общем-то — тоже про переговоры и коммуникацию. Живем!

Переговоры, работа с конфликтами и управление командой — в топ 4 желаемых для прокачки менеджерами проектов soft skills. Жалко, что нет общего рейтинга soft/hard, было бы интересно относительное по позиции.
Топ-1 в софтах кстати — ораторское искусство. Из-за презентаций, полагаю, но все равно мне странно… Решается-то все равно все не на презентации, а переговорами со стейкхолдерами/руководством. Но, может быть, я ошибаюсь — что думаете?

А вот ляп не относится к коммуникации, но все еще забавный. В списке самых частых нарушений ограничений проекта топ-1 большая красная цифра 23% (почти четверть!) — это неверная оценка сроков.
Знаете, сколько менеджеров проектов считают оценку сроков сложной задачей? 4%! У остальных есть проблемы и поважнее, хотя это топ-1 причина провала проектов. Интересненько.

Но, может быть, менеджеры просто знают цену хорошей коммуникации: вовремя со всеми договориться, конфликты решить, а сроки перенести, чтобы это не считалось «нарушением ограничений» и все стейкхолдеры были довольны

Ссылка на пост с исследованием: https://t.me/dmitrii_ireshev_Agile_PMP/452. Канал ведет сам Дима Ирешев, руководитель проектного офиса Сбермаркет, пишет про проекты и продукты в IT, менеджмент и лидерство, практики Agile, Scrum, Kanban, PMP и многое другое. Заглядывайте!