Неустойчивое развитие

2023-05-26 09:47:08 На прошлой неделе смотрели конференцию DeepFoodTech, которую организовывает ЭФКО и хотим по этому поводу сказать две вещи.

Первое. Вот есть некоторое количество вводных: вереница спикеров с презентациями, темы почти академического характера («технология синтеза микробного кормового белка из природного газа» - как вам идея такое посмотреть в качестве досуга?) и так 6 с лишним часов подряд.

По всем законам драматургии и логики из этого не может получится ничего интересного и захватывающего. А у DeepFoodTech – получается. Причем получается на мировом уровне, не только в смысле качества, но и в смысле спикеров тоже (тут через неделю ПМЭФ стартует – поверьте, прилагательное «международный» к DFT гораздо более применимо).

Может дело в том, что еда – это такая тема, которая всех нас объединяет. Может просто в принципе слушать про будущее, которое касается непосредственно каждого из нас, а не только ITшников или ESG-менеджеров, так интересно. Но получилось так, что не оторваться.

Второе. Мы (с разрешения организаторов) коротко законспектировали выступление одного из спикеров, чтобы попытаться передать атмосферу DFT. Слово Темитопе Адегоройе, управляющему партнеру Sahel Consulting из Нигерии:

«Африка – кризисный континент, перед которым стоит задача накормить собственное население. С другой стороны – это потенциальный источник пищи для всей планеты, и с увеличением населения Земли (Нигерия тут один из лидеров - к 2050 году там будет порядка 400 млн человек) эти вопросы будут становиться более актуальными.

В Нигерии 84 млн гектаров пахотных угодий и только 40% из них культивированы. При этом 36,4% населения напрямую занимаются сельским хозяйством, это 22% ВВП. Развиваться есть куда: только 61% населения страны может позволить себе мясо, 42% - рыбу, 41% - молочку и так далее.

Как улучшить эти показатели?
Все упирается в цепочки поставок. Огромное количество урожая теряется уже после сбора: 76% томатов, 25% фруктов и так далее. Второй аспект - переработка. Лишь 10% томатов, молочной продукции, 25% риса и тд перерабатывается. необходимо создать условия, организовать экосистемы. И наконец - технологии. Их расширение поможет решать точечные проблемы на местах и организовывать эти цепочки поставок.

Таким образом одна только Нигерия может в довольно короткие сроки стать одним из важных мировых поставщиков продуктов. Масштабируйте это на весь континент и поймете, почему это критически важный вопрос уже сейчас».

Пишут, что это и другие выступления спикеров будут постепенно выкладываться на сайт мероприятия.

Посмотрите, поверьте это того стоит.

@nongreta Открыть/Комментировать

2023-05-24 13:59:49 Хорошая история о том, как в Ирландии (стране с высоким процентом любителей выпить) первыми в мире решили клеить на бутылки с алкоголем устрашающие картинки про риск для здоровья. На законодательном уровне.

На алкоголе теперь будет информация об опасностях употребления алкоголя во время беременности, рисках заболеваний печени и онкологических заболеваний, которые могут возникнуть при избыточном употреблении. А еще QR-код, перенаправляющий на страницу Ирландского управления здравоохранения.

Сделать это решили из-за того, что в стране никто толком не знает про риски алкоголя. Да, пить плохо, печень, сердце, все дела, но исследование минздрава Ирландии показало, что 79% опрошенных не знают о риске развития рака молочной железы из-за избыточного употребления алкоголя, 49% - о связи между употреблением алкоголя и высоким артериальным давлением, а 7% вообще полагали, что во время беременности алкоголь можно употреблять.

Первыми возмутились производители вина из Италии: местная фермерская ассоциация назвала этот шаг «прямой атакой на страну» (ах, эти формулировки), потому что вино — это культура и история и вообще будет некрасиво и неприятно.

В России на все это посмотрели депутаты и решили, что Ирландия поступила максимально круто и предложили срочно перенять. Так что, видимо, ждем.

Многолетний опыт страшных картинок на табачной продукции на самом деле довольно неоднозначный. Сведения о связи между ними и отказом от курения разнятся, а вот большое раздражение они вызывают точно.

@nongreta Открыть/Комментировать

2023-05-23 17:28:47 «Норникель» привлекает внимание к многострадальному нацпроекту «Экология»: компания впервые отчитывается о своем вкладе в его исполнение. Давайте посмотрим, что там?

В фокусе – федпроекты «Чистая страна», «Чистый воздух», «Чистая вода», «Сохранение уникальных водных объектов» и «Сохранение биологического разнообразия и развитие экологического туризма».
 
Что интересного внутри:

- Впервые раскрыта количественная оценка выбросов парниковых газов Scope 3 Upstream: выбросы парниковых газов, которые происходят во всей цепи поставок и потребления, связанные с деятельностью организации, но не являются ее прямыми выбросами;

- Успехи гранд-проекта компании: «Серная программа 2.0». В его рамках собирается добиться улавливания серы на уровне лучших мировых практик и сократить выбросы SO2 (а кое-где и ликвидировать);

- Усилия по сохранению биоразнообразия и снижению негативного влияния на окружающую среду. Там в целях не только сохранение и восстановление экосистем, но и защита исчезающих видов и восстановление биоразнообразия водных объектов;

- И даже хорошая базовая цитата президента «Норникеля» Владимира Потанина про реализацию стратегии устойчивого развития:

«Норникель» сохраняет свою приверженность реализации стратегии устойчивого развития вне зависимости от воздействия внешних факторов. Ресурсо- и энергоэффективность, экономика замкнутого цикла, социально-трудовая сфера, качество корпоративного управления, экологические и социальные программы в регионах присутствия остаются нашими ключевыми приоритетами.

Если говорить про открывающиеся возможности, то они связаны с нашей корзиной «зеленых» металлов. Норникель уже сейчас делает существенный вклад в декарбонизацию глобальной экономики, и мы ожидаем, что спрос на нашу продукцию будет и дальше повышаться, обеспечивая устойчивый и сбалансированный рост компании».

@nongreta Открыть/Комментировать

2023-05-22 14:45:03 Почитали в пятницу пост Николая Валуева про поручение Путина правительству о развитии лесопромышленного комплекса. Суть в том, что надо разработать меры по расширению использования одноразовых бумажных изделий, чтобы заменить ими пластиковые.

И все выходные сидели в некотором ээ.. недоумении (тут мы разделяем валуевскую позицию). Смотрите, сокращение одноразового пластика – дело хорошее, но 100% переход на бумагу ничем хорошим не обернется.

Давайте поможем уважаемым чиновникам посмотреть на проблему чуть шире. Потому что бумага и картон – не экологический ответ на все вопросы. А в некоторых случаях они и вовсе опаснее пластика.

Во-первых, давайте сразу оговоримся, мусорить бумагой или пластиком – разницы большой нет, на свалке одно другого не лучше. Плюс углеродный след от бумажной промышленности значительный, – а мы все-таки к страновому net zero идем к 2060му году.

Во-вторых, одноразовое бумажное изделие часто только условно бумажное. Тарелки и стаканчики для кофе все равно покрыты полимерной продукцией, перерабатывать такую еще сложнее, чем пластик (а порой и вовсе невозможно).

Плюс картон, полежавший на свалке рядом с органическим мусором – это отдельная головная боль.

В-третьих, государству придётся спонсировать расширение переработки бумажных изделий. За счет каких социальных статей – неизвестно. Мы уверены, что это учли?

В-четвертых, без полимерной упаковки продукты будут портиться быстрее. И пяти минут не пройдет, как цены на скоропортящееся повысятся, а на свалки встанет очередь.

Список можно продолжать.

В общем, довольно много вопросов к тем, кто готовил список поручений и формулировал их таким образом. Все это так или иначе нуждается в доработках и разъяснениях. Потому что, если какие-то чиновники сейчас бросятся все это в таком виде исполнять, – потом сами же проблем не оберутся.

@nongreta Открыть/Комментировать

2023-05-19 13:35:18 А это – вторая:

Про бутылки и тару

Что касается Охвата 3, то наибольшая доля выбросов СО2 (свыше 50%) приходится на упаковку. При этом только лишь переработка упаковки не может решить эту проблему. Поэтому компания работает над использованием облегченных упаковочных материалов, увеличением доли вторичного сырья в производстве упаковке, а также над развитием инфраструктуры сбора отходов упаковки для повторного использования. Из важных проектов 2023 года стоит отметить:

1. Выпуск продукции AB InBev Efes в самой легкой  в России стеклобутылке, которая была разработана совместно с партнером, компанией «Сибстекло». Использование инновационной стеклоупаковки позволит уменьшить выбросы СО2 в цепочке поставок на 10% в расчете на одну условную единицу, а также, учитывая объем заказов, экономить не менее 5 тысяч тонн стекла ежегодно. 

2. Начало использования rPET-бутылки для пивоваренной продукции. AB InBev Efes стала первой в отрасли компанией, использующей экоупаковку с применением материала Vivilen от компании «СИБУР», который содержит вторичное сырье. По оценкам экспертов, это позволит ежегодно вовлекать во вторичную переработку и повторное использование порядка 1,5-2 тысяч тонн пластиковых отходов с сопутствующим снижением выбросов СО2.

В общем, если на выходные у вас большие планы, помните, что производители ваших напитков – это неотъемлемая часть ESG-повестки. Полагаем, что так и выпивать будет чуть приятнее.

@nongreta Открыть/Комментировать

2023-05-19 13:35:03 Сегодня пятница (простите за такой заход, но это важно), а значит многих ждет веселый вечер, выходные и так далее. Нас всегда очень забавляло, что, по сути, это тоже аспект ESG: responsible drinking – это буквально основа стратегии устойчивого развития любой алкогольной компании.

Впрочем, за годы развития повестки стратегии обросли и другими аспектами. Мы поговорили с Василиной Сусловой, Директором по закупкам и устойчивому развитию пивоваренной компании AB InBev Efes, чтобы проследить этот путь и понять, на что сейчас ориентируется компания (и отрасль).

Это первая часть:

Про развитие повестки

Формирование и последующее расширение повестки устойчивого развития AB InBev Efes происходило последовательно и, во многом, органически — впрочем, как и у большинства других крупных представителей ответственного бизнеса. Многие элементы актуальной ESG-стратегии были интегрированы в работу компании фактически с момента начала ее деятельности на территории страны — еще до их структуризации и оформления в КСО-принципы, а далее уже и в политики и цели по устойчивому развитию и ESG-стратегию. Поэтому соответствующие акции и проекты в том или ином формате реализуются в AB InBev Efes уже более 20 лет. 

Равнозначными приоритетами для компании всегда были экологические и социальные инициативы, последние — с фокусом на продвижение культуры ответственного потребления алкоголя и поддержку локальных сообществ. Одним из таких первых КСО-проектов являлась программа «Нам здесь жить», которая стартовала еще в 2004 году. Она была направлена на устойчивое развитие территорий и проживающих на них сообществ и сочетала в себе экологический и социальный векторы. Сотрудники компании выходили на субботники, благоустраивали общественные пространства, устанавливали спортивные площадки и даже помогали с  новогодним оформлением городских улиц. Впоследствии этот проект был трансформирован и на сегодняшний день реализуется в рамках ежегодных региональных активаций компании, приуроченных ко Всемирному дню окружающей среды.  

Термин «устойчивое развитие» начал активно интегрироваться на уровне внутренних корпоративных документов в 2018 году. Тогда же, используя опыт и результаты уже реализованных на тот момент проектов, компания сформулировала свои ценности, цели и задачи в этой области. В 2021 году они легли в основу ESG-стратегии, которая систематизировала приоритеты и объединила все многообразие экологических, социальных и управленческих инициатив. Это стало своего рода показателем зрелости компании и ее готовности продолжать расширять свои обязательства.

Подробнее про экологию

Пивоваренная индустрия тесно взаимосвязана с окружающей средой: сельскохозяйственные культуры и вода являются нашими ключевыми ингредиентами, мы используем сырье для нашей упаковки и энергию, чтобы варить, транспортировать и охлаждать продукт. Поэтому на каждом этапе создания и дальнейшей реализации продукции мы стремимся к сокращению негативного экологического воздействия. 

Важным шагом для нас стало объявление глобальной амбиции по достижению углеродной нейтральности по всей цепочке поставок к 2040 году. Можно назвать эту амбицию зонтичной, напрямую связанной с 4 целями компании в области устойчивого развития: «Эффективное сельское хозяйство», «Бережное отношение к воде», «Противодействие изменению климата» и «Экологичная упаковка».

Для достижения этой амбиции мы анализируем нашу производственно-сбытовую цепочку, считаем выбросы парниковых газов по всем трем Охватам (Scope 1, 2, 3) и в каждом из них определяем приоритетные направления. Например, для сокращения эмиссий по Охвату 2 мы используем на наших производственных площадках «зеленую» энергию. Сейчас уже 9 заводов компании из 11 переведены на ВИЭ, а к 2025 году мы планируем достичь 100% по этому показателю.

@nongreta Открыть/Комментировать

2023-05-18 13:25:04 Потрясающие новости русификации брендов бывшего Henkel, покинувшего российский рынок. Это, конечно, учебник того, как сделать из узнаваемых названий какую-то адскую чушь и делать вид, что все нормально.

Как вам такие приятные русскому уху наименования:

- «Глисс кур» – чего там у кур случилось? Мы не поняли, глисты какие-то?
- «Шаума» – прочитать правильно с первого раза невозможно, очень хочется уточнить в сырном лаваше или в обычном;
- Наше любимое: «Сьоcс». По привычке, вроде бы, читаешь «сйос», но что-то капитально не так…

В общем, наверное, так делать не стоило. С другой стороны, куда деваться.

@nongreta Открыть/Комментировать

2023-05-17 16:47:42 Открыть/Комментировать

2023-05-12 20:39:42 Открыть/Комментировать

2023-05-12 10:33:03 Мы тут много говорим про ESG-коммуникации, в основном про внешние, но внутренние – тоже большая проблема. Как рассказать сотрудникам о том, что хорошего делает компания так, чтоб это не выглядело, как отписка, дежурное напоминание «а вот мы еще так умеем» и отложилось в сознании сотрудников?

Кто-то делает обучающие программы на этапе онбординга, кто-то —тематические мероприятия и так далее. Газпромбанк вот рассказывает про довольно изящный способ: они взяли и пронизали всю компанию знаниями об ESG через специальную программу «Амбассадоры устойчивого развития». На днях объявили о ее финале.

Устроено это так:

Сначала прием заявок на амбассадорство от сотрудников со всей страны (интерес проявили 600 человек). А затем цикл лекций и ESG-воркшоп с кейсами, приближенными к реальности, чтобы интересные решения можно было еще и в работу запустить.

В итоге у них теперь по всей стране, в разных подразделениях есть сотрудники, которые разбираются в тонкостях ESG-повестки и могут на пальцах объяснять коллегам, что та или иная инициатива означает. Их даже подталкивают инициировать ESG-проекты самостоятельно, а наставники помогают презентовать наиболее интересные идеи руководству: оценили синергию имеющихся банковских компетенций и знаний по устойчивому развитию.

Понятно, что это все несколько более трудозатратно, чем традиционные методы, но и результат, мягко говоря, на другом уровне.

Можно брать на заметку тем, кто не ищет легких путей.

@nongreta Открыть/Комментировать