ninabuko_бизнес на ВБ,оффлайн

2022-09-22 14:55:24 Выдержка моего выступления.
10 советов для развития бизнеса…

1. Если раньше не считали цифры в бизнесе, то начинайте. Считайте всееее. Учитесь мыслить воронками.
2. Адаптируйтесь под изменения! Инстаграм заблокировали. Таргета больше нет. Но есть Рилз. Блоггеры работают! Нужно искать и тест тест тест. Спец условия.
3. Не бойтесь нового. Идите в новое. Телеграм , ВКонтакте - работают.
4. Работайте над эффективностью сотрудников.
5. Оптимизируйте расходы. Мелочь + мелочь = 480000 в год. Наш пример.
6. Любите своих клиентов.
7. Уважайте и цените своих сотрудников.
8. Делегируйте, чтобы было время на работу собственника.
9. Стройте систему. Масштабировать хаос не получится.
10. Учитесь и вдохновляйтесь, расширяйте мышление. Общайтесь. Открыть/Комментировать

2022-09-16 15:20:37 Продолжение
И помните, что если сотрудник не так как вы относитесь к работе, если он не готов с утра до ночи работать как вы - это не плохой сотрудник, он просто другой! Посмотрите на него с другой стороны.
Если сотрудник хорошо делает определённые задачи, подумайте, может его стоит даже перевести на другую должность ?!

Из моего опыта - мы делали администратором одного сотрудника, потому что она зарекомендовала себя как хороший, внимательный, трудолюбивый, сообразительный работник! Но! Она не была управленцем! И это было не ее!
В итоге мы предложили ей другую должность, с которой она отлично справляется!)

Сейчас я понимаю, что наша команда - это команда классных работников и классных людей! Каждого из которых мы уважаем и ценим

Если вы не знаете о типах сотрудников, как его определить, то пишите в комментах )
Возможно, следующий пост будет именно о них) Открыть/Комментировать

2022-09-16 15:20:06 Завтра на мероприятии в качестве спикера раскрою тему «Построение бренда в современных реалиях».
Один из советов, которые я хочу дать присутствующим, это - любить своих сотрудников и работать над их эффективностью.

Вообще, понимание, что сотрудник - это человек, который закрывая свои потребности, свои цели с помощью вашей работы, также помогает и вам достигнуть ваших целей - очень ценно.
Ведь часто именно от работы сотрудников зависит развитие компании, выручка, прибыль (смотря чем занимается сотрудник конечно).

Сотрудник может работать плохо, средне, хорошо и отлично.
И по статистике приведённой на курсе Ольги Паратновой, большинство сотрудников работают средне.
Но все в наших руках, чтобы из категории средне вывести на уровень хорошо и даже отлично!

Проанализируйте, какой тип сотрудника перед вами: бюджетник, денежник, статусник, романтик или же результатник.
А исходя из этого выстраивайте правильную мотивацию
Тем самым повышая эффективность работника! Открыть/Комментировать

2022-09-14 23:18:09 3. Вы знаете, что у меня есть бизнес, который развивается сейчас. И когда я направляю фокус в него, я вижу результат.
Обучения - это другой бизнес. Это новый бизнес. В котором нужно начинать все заново. Хочу ли я этого? А надо ли мне это? Вопрос.

Я слишком много работала раньше и возвращаться в режим 24/7 я не готова)

4. А ещё эти прогревы Эти продуманные стори по сценарию)))
Хочу ли я говорить своей аудитории то, что нужно говорить, чтобы покупали?)))
Хочу ли я быть зависимой от того, что тогда-то тогда-то нужно выложить то-то и то-то.

……………….

На другой чаше весов то, что меня так вдохновляет то, что мои знания могут помощь изменить чью-то жизнь к лучшему

………………..

Не знаю какой обратной связи хочу от вас здесь, просто обещала поделиться мыслями и поделилась.
Если возникли у вас мысли, то буду рада если поделитесь Открыть/Комментировать

2022-09-14 23:17:38 Написала очень откровенный пост на тему, которую никогда не затрагивала.
Почему я не запустила свой масштабный онлайн курс?)
Некоторым удаётся меня выцепить на личную консультацию, но это не больше 4 раз в месяц Так что инфоцыганкой меня вряд ли можно назвать

Итак:

1. Ловила себя на мысли, что думала «вот сделаем выручку в месяц 10 000 000», тогда да, это уже будет классным результатом. Смогу обучать. Сделали. Приняла то, что мы на самом деле уже крутые по сравнению с прошлыми нами. Но потом возник другой вопрос . У нас недостаточно выстроена система в некоторых процессах, нужно доделать…)))

Самое интересное, что некоторые в своём бизнесе делают оборот миллион и ещё 5 миллионов делают на обучениях. А ещё ведь есть и те, кто и миллиона не делает, но других обучает Но это уже другая история.

2. Если обучать, то какую тему брать?
Мне так много всего интересно Оффлайн, вайлдбериз, производство, работа с мышлением, отношения с партнёром в конце концов Открыть/Комментировать

2022-08-13 09:41:18 Продолжение советов по выбору производства:

6. Конечно же заключаем договор и проверяем ИП по огрн. Когда создано, какие оквэды.

В договоре обязательно должны прописаны сроки и штрафы за их несоблюдение. Стандарты качества и ответственность за некачественный пошив. Что в каком объеме передаёте и т.п.
Нужно продумать все ситуации наперёд! Если будет такой-то то брак, то что? Если сдвинут сроки, то какая ответственность?

7. Ставьте в договоре всегда срок меньше, чем есть у вас времени фактически.

Из опыта сроки сдвигают очень многие. Вопрос, насколько они их сдвинут и, насколько это будет для вас критично.
К примеру, вы понимаете, что через месяц вам нужна новая партия платьев. Договаривайтесь о сроках пошива 2 недели. Чтобы у вас было ещё 2 недели в запасе на непредвиденные. Которые бывают очень часто) Начиная от того, что на аутсорсе выключат свет на неделю или половина швей заболеет. Историй, почему сдвинули сроки будет море.

8. Адекватность в общении.

Вам работать с человеком и работать должно быть комфортно=) Если изначально человек показывает себя не с хорошей стороны, что же будет, когда вы скажете, что не оплатите часть работы, потому что много брака?). Производство должно быть заинтересовано в долгосрочной работе и должно исправлять свои косяки и нести за них ответственность!

9. Если есть сомнения в том, что производство реальное, то спросите, когда и по какому адресу вы сможете подъехать, чтобы познакомиться лично с производством.

Даже если вы никуда ехать не собираетесь, то скажете потом, что передумали)
А если есть возможность доехать и отшиваете большую партию, конечно лучше приехать самим/попросить представителя.

10. Не спешите называть свою цену за пошив.

Дайте возможность назвать цену сначала производству. Вдруг она будет дешевле той, на которую вы рассчитываете) Свою вы назвать всегда успеете. Если называют цену высокую, называйте свою, но ниже той, которую можете оплатить. Чтобы была возможность в ходе переговоров сойтись на «средней» и имейте в виду, что после отшивать образца некоторые производства говорят, что отшив оказался сложнее, чем они думали и цену нужно повысить. Открыть/Комментировать

2022-08-12 07:59:43 3. Производство должно отшить эталонный образец. Он должен быть отшит идеально!!!

Какой бы образец не был, партия будет хуже) Чтобы отшить образец, как правило задействуют лучших швей, чтобы получить заказ. А дальше его будут шить уже все. Если образец отошьют плохо, то что будет с партией, боюсь представить

4. Запрашиваем фото/видео отшитых изделий на данном производстве.

По ним +- понятно на чем специализируется производство. И если они не отшивали из ткани, которая у вас, то стоит задуматься, а смогут ли?) Нюансов в каждой ткани достаточно. Конечно же лучше выбирать производства, которые специализируются на +- тех изделиях и тканях, которые нужны вам. В большинстве своём качество пошива будет выше, а стоимость ниже.
Ну и если вам покажут образцы криво пошитые, то сразу понятно, что работать не стоит.

5. Запрашиваем видео с производства

Лучше, если на видео, человек, который общается с вами, будет присутствовать хотя бы голосом. Нам недавно прислали видео якобы с Иваново, а по факту на 90% Бишкек.
Обращаем внимание в видео на количество швей, на чистоту, аккуратность, какие изделия шьют.

ОСТАЛЬНЫЕ 5 ВЫЛОЖУ ЗАВТРА) Открыть/Комментировать

2022-08-12 07:59:36 10 рекомендаций по отбору и работе с производством на аутсорсе.

В прошлом месяце мы произвели 4317 единиц на 5 разных аутсорсах.
Отшиваем на аутсорсах уже больше года.
Был опыт работы с аутсорсами Тамбова и области, Липецка, Чебоксар, Москвы и Киргизии.
Решила поделиться советами, на что обратить внимание, чтобы не попасть в ненужную для вас ситуацию.

1. Скорость ответов и скорость отшива образца.

Если будут долго отвечать, долго отшивать образец, то стоит задуматься, как они будут отвечать, когда начнёте работать? И насколько они сдвинут сроки пошива?).

2. Отправляем своё изделие для примера идеального качества! (Если оно есть, конечно)

Даже если у вас допустимы мм расхождения швов, чуть неровный шов, то образец для примера должен быть идеальным! И он должен быть четко отшит по вашему лекалу и тех карте. У нас были случаи, когда образец был отправлен одной длины, а по лекалу она другая. Как так получилось?! Но хорошо, что выяснили) Открыть/Комментировать

2022-07-29 08:40:31 Тезисы после МК Марии Азаренок по личному бренду.

1. Мы хотим сложить слово СЧАСТЬЕ из кубиков, но всего 4 кубика и складывается ЖОПА. Что нужно делать? Искать недостающие кубики.
2. Важно рассмотреть свой потенциал и развивать его
3. Быть лучшей версией своей судьбы
4. Нужно внутреннее разрешение, чтобы добиться масштаба
5. Обучайся быстро, наслаждайся медленно
6. Личность всегда больше, чем личный бренд.
7. Личный бренд - это светить как маяк, а не стоять как на полке
8. Личный бренд усиливает компанию
9. Что нагуглят о вас в соц сетях и на просторах интернета?
10. Тактика роста прибыли через роль
11. На личный бренд классно играет спецпроект (монетизация, позиционирование, влияние, реализация миссии).
12. Сначала стратегию, а потом дорожную карту Открыть/Комментировать

2022-07-17 14:03:19 Открыть/Комментировать