Сейчас неопределённость резко выросла практически во всех стра | Непроебизнес

Сейчас неопределённость резко выросла практически во всех странах и во всех областях жизни. Это значит, что стало значительно тяжелее увидеть причинно-следственные связи (то есть понять, что от чего зависит и что к чему приводит) и, значит, человеку стало существенно сложнее ощущать себя причиной происходящего.

Для каждого человека есть своё комфортное соотношение — насколько он является причиной (и контролирует то, что происходит) и насколько он является следствием (и, значит, не контролирует то, что происходит).

Наверное, всем знаком тот тип людей, которым раньше было скучновато, зато сейчас они чувствуют себя в своей стихии — как рыба в воде. Но таких очень мало. К сожалению, для большинства людей нынешний уровень неопределённости уже сильно некомфортен — слишком многое зависит не от них (и непонятно, от кого/чего зависит), им не хватает причинности, для них слишком много неопредёленности.

Особенно тяжело сейчас нам с вами — руководителям и владельцам компаний — потому что так много важнейших факторов вышли из-под нашего контроля и стали непредсказуемыми; и потому, что нам надо не только держать себя в ресурсном состоянии, но ещё и помогать своим людям!

Что делать?

Один из доступных и простых способов — это поместить себя в ту область (заняться тем), где вы всё понимаете, где вы многое контролируете и где вы действительно являетесь причиной: помыть пол или посуду; убраться в гараже, заняться спортом. Мы уверены, что многие из вас этим и спасаются.

Но тогда возникает другая "боль" — если у вас при этом есть какая-то сильно беспокоящая вас проблема (сложность, несправедливость, опасность и т.д.), то сложно об этом забыть и заставить себя наводить порядок в гараже. Хочется решать эту проблему, а не заниматься этой "ерундой".

Тут решения два: или заставлять себя; или, что значительно лучше работает, попробовать найти какое-нибудь маленькое посильное вам дело (где вы многое контролируете и в большой степени чувствуете себя причиной) в направлении решения этой беспокоящей вас проблемы!

Например, если вас в данный исторический момент больше всего беспокоит... увеличивающееся кол-во голодающих детей в Индии, то попробуйте сделать что-то реальное и посильное в этом направлении — узнайте адрес соответствующей организации в Индии и отправьте им ящик (или грузовик!) крупы и макарон.

Вы этим реально поможете людям! И один из людей, кому от этого станет значительно лучше — это вы сами!

То же самое по отношению к вашим сотрудникам – обеспечьте, чтобы у каждого из них была понятная и посильная задача, которую он может выполнить.

И чтобы это не было похоже на “армейский дурдом”, где в мирное время, чтобы занять хоть чем-то солдат, заставляют их красить траву или выкапывать и потом сразу закапывать ямы… чтобы он обязательно понимал, зачем её выполнять — какую пользу он этим приносит для общего дела.

Ставь , если было полезно.

#статья