Ежедневно анализируйте статус выполнения проекта
Мы рекомендуем начинающим менеджерам ежедневно отслеживать ключевые показатели проекта, используя модель RACI.
R (Responsible) — ответственные за выполнение работы лица.
A (Accountable) — лица, принимающие окончательные решения и оценивающие конечный результат.
C (Consulted) — лица, с которыми требуется проконсультироваться перед принятием решения и выполнением действия.
I (Informed) — лица, которых необходимо проинформировать о принятом решении или выполненном действии.
Модель RACI позволяет точно определить роли и обязанности всех участников проекта, которые в дальнейшем сопоставляются с фактическими процессами. Эта модель особенно важна при распределении ответственности в межфункциональных процессах.
Так, например, один и тот же сотрудник организации может выполнять роли менеджера проекта и руководителя испытаний.
#бизнес
Money Maker
