Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Ментор Кравцов

Логотип телеграм канала @mentorkravtsov — Ментор Кравцов М
Логотип телеграм канала @mentorkravtsov — Ментор Кравцов
Адрес канала: @mentorkravtsov
Категории: Маркетинг, PR, реклама
Язык: Русский
Количество подписчиков: 103
Описание канала:

Официальный канал Александра Кравцова. Ментор, более 25-ти лет работающий с представителями деловых и политических элит. Крупнейший исследователь менторских практик на постсоветском пространстве.

Рейтинги и Отзывы

3.50

2 отзыва

Оценить канал mentorkravtsov и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения

2023-04-16 21:00:00 А ещё откуда взять ментора?

Из участников текущего нетворка стоит выделить всех людей, относящихся к более высоким социальным группам. После этого проанализировать с кем из них вы бы хотели построить более близкие отношения. Не выгодно, не целесообразно, а именно хотели бы.

Любовь, дружба и менторство требуют химии. Есть химия — дело будет, нет химии — дела не будет.

Химия — состояние высокой степени приязни. Или, если без эзотерики, это когда ваши цели и ценности совпадают. После того, как кандидаты в менторы идентифицированы, можно начинать процесс авансирования отношений.

Начинайте вести себя с ними так, как будто эти люди уже вам близки. Привезите их детям из командировки аутентичные конфетки или милые безделушки. Далее наблюдайте за их реакцией. Если они идут вам на встречу, значит всё получается. Если нет, переходите к следующим кандидатам.

#ДополнительныеМатериалы
56 views18:00
Открыть/Комментировать
2023-04-14 21:00:00 Откуда ещё взять ментора?

Если у вас на данный момент уже есть хотя бы один действующий ментор, то он должен стать донором следующих менторов.

Будучи в значительно более высокой социальной группе ему не составит большого труда и вам обеспечить доступ к её участникам.

Кроме того, текущий ментор не только может за вас поручиться, но и при подборе для вас дополнительных менторов сразу исключит потенциальные конфликты интересов с ними.

#ДополнительныеМатериалы
77 views18:00
Открыть/Комментировать
2023-04-12 21:02:22 Откуда взять ментора?

Вариант первый. Проанализируйте, откуда у вас менторы появлялись раньше.

Не может же быть так, чтобы в течение всей вашей, уже достаточно длинной истории, в вашу жизнь не заглядывал ни один ментор.

Возможно, вы интерпретировали такие отношения не как взаимодействие с ментором, а что-то другое.

Пересмотрите своё мнение. Сделали?

Теперь осталось адаптировать тот подход к текущим реалиям, и, как в последние годы стало модным обклеивать автомобили к 9-му мая: можем повторить!

#ДополнительныеМатериалы
91 views18:02
Открыть/Комментировать
2023-04-10 21:01:07 Да, чуть не забыл.

Существует ещё и наставничество 3.0. Это когда в качестве наставника выступает вершина классификации компетенций — Творец. Человек, который не только во всём разобрался как Эксперт, но и способен созидать — создавать то, что до него напрочь отсутствовало.

Быть Творцом — это дар!

Принцип наставничества 3.0: наставник творит, ученик уверует, что это возможно. В итоге, оказывается, что возможно всё. Ломоносов, Менделеев, Циолковский, Капица… К сожалению, в современной России людей, которых можно было бы причислить в настоящим Творцам — единицы.

Поэтому, если у вас появится возможность чему-то у такого человека научиться, соглашайтесь не раздумывая. Скорее всего, вы поучаствуете в рождении чего-то великого.

#ДополнительныеМатериалы
94 views18:01
Открыть/Комментировать
2023-04-08 21:00:00 Однако, любые изменения в кузнице, будь то отклонения температуры плавильной печи, наличие примесей в заготовке, новый инструмент или что-либо ещё, немедленно приведут к падению качества изделия или вообще, его порче, и поставят в тупик не только ученика, но часто и Мастера-наставника.

Стоит добавить, что окружающая действительность в последнее время имеет свойство быстро и непредсказуемо изменяться. А доля интеллектуальной составляющей в большинстве видов деятельности непрерывно растёт. Необходимыми становятся одновременно максимальная широта взгляда и всё большая глубина погружения.

Поэтому время требует соответствующих форм и форматов обучения в целом, и наставничества в частности. Здесь нам на помощь придёт наставничество 2.0. В нём роль передающего компетенции Мастера уступает следующему уровню их обладателя — Эксперту.

К сожалению, экспертный статус сейчас присваивается направо и налево, и по большей части людям, не соответствующим ему даже минимально. В результате, он оказался существенно девальвирован и даже дискредитирован.

В нашем же случае мы ведем речь об Эксперте в истинном смысле этого слова. О человеке, имеющем всеобъемлющие знания в своей области, систематизировавшем как собственный, так и релевантный опыт других. Что позволяет ему понимать как суть, так и нюансы предмета экспертизы, и иметь на них собственный взгляд.

К слову, многие философы в той же Древней Греции будучи экспертами ещё тогда учили представителей высоких сословий с позиции наставничества 2.0: через понимание.

Основной принцип наставника 2.0 — он объясняет, ученик делает. Раз за разом, пока не начнёт получаться. В итоге, вместе с результатом и навыком ученику должно прийти ещё и осознание: так вот оказывается как и почему это работает!

Вместе с мастерством он получает и часть экспертности, что в свою очередь открывает перспективы выступить самому в качестве наставника. В отличие от наставничества 1.0, где Мастер учит по наитию, а само передаваемое мастерство носит характер сакральной нативности, наставник-Эксперт должен иметь как стройную структуру собственного знания, так и вариабельный план его передачи.

Наставничество 2.0 таким образом даёт принципиально другой уровень широты и глубины познания, а также позволяет с одной стороны выдерживать взятый вектор обучения, с другой, гибко адаптировать его под любые даже неожиданные изменения.

Становитесь Экспертами и, соответственно, наставниками 2.0. России нужны свои Сократы, Платоны и Аристотели. Ищите себе 2.0-наставников.

(окончание следует)

#ДополнительныеМатериалы
100 views18:00
Открыть/Комментировать
2023-04-06 21:01:28 Эта статья готовилась Ментором Кравцовым для ведущего делового издания страны. Но в последний момент они решили вместо неё разместить материал о второсортных отелях на Мальдивах.

Наставничество 2.0.

В последнее время тема наставничества стала весьма популярной. Многие хотят найти себе наставников, кто-то планирует ими стать.

Каюсь, сам приложил к этой тенденции руку книгой «Найди ментора». Но не будем отвлекаться. Классическое наставничество, назовем его 1.0, пришло к нам из седого прошлого. Оно зародилось в первобытнообщинном строе, прошито в нас на уровне инстинктов и прошло красной нитью через все эпохи и цивилизации.

Например, древнегреческий философ Диоген жил в глиняном сосуде и тем самым проповедовал ученикам аскетизм. Или Пётр Первый, позаимствовав многое из тогда прогрессивной Европы, уже своим примером демонстрировал окружающей знати как жить правильно.

Ну, а текущей популярностью этой версии наставничества у нас, мы обязаны основоположнику советской педагогики Антону Макаренко с его воспитанием через подражание.

Основной постулат наставничества 1.0 — наставник делает, ученик повторяет.

Например, отец куёт. Сын становится рядом и также начинает ковать. У него сначала выходит плохо, но постепенно получается всё лучше и лучше, а со временем он достигает уровня наставника-отца. Что у нас в результате? Правильно — трудовая династия.

Если же серьёзно, то отец-наставник по классификатору уровня компетенций относится к категории Мастер. Это человек, который умеет что-то делать хорошо или даже отлично. Мастеру можно доверить показывать это ученику или наблюдать за стажером.

К задачам наставника 1.0 можно отнести первичное овладевание учеником навыками, и их последующее совершенствование вплоть до приемлемого уровня. Делаешь то, что обычно делал, позволяешь наблюдать за собой, и вот ты уже наставник.

Стоит заметить, что данный подход к обучению наиболее эффективен в консервативной среде, позволяющей приобретать навыки многократным повторением, а затем длительное время их эксплуатировать.

Особенно, когда это связано с физической активностью. К таковым относятся большинство современных видов спорта, многие категории искусства, работа со значительной составляющей ручного труда.

(продолжение следует)

#ДополнительныеМатериалы
191 views18:01
Открыть/Комментировать
2023-04-05 21:01:27 К слову, Ментор Кравцов утверждает, что существуют категории людей, которым коучинг противопоказан.

Это бенефициары крупнейших бизнесов, принципалы госкорпораций, президенты стран и все те, кто приближается, либо стремится приблизиться к подобным статусам.

Если присмотреться внимательно, то в идеале их функционал сводится исключительно к верификации готовых решений по ключевым вопросам (для тех, у кого есть какой-либо вышестоящий орган — ещё и продажа результатов труда наверх).

Всё остальное тотально и бескомпромиссно должно подлежать делегированию.

Действия таких людей носят бинарный характер: «да/нет». Конечно, ещё существуют опции «на доработку», а после нескольких «на доработку» — «на выход». В отличие от остальных участников иерархической пирамиды, чьи головы должны быть максимально загружены (если их недогружать, они начинают промышлять различными глупостями), эти люди, находясь на её вершине, для полноценной реализации своего мандата обязаны обладать уникальной привилегией: ясной головой.

Ничто не должно замыливать взгляд и затуманивать их разум. И тут в жизни такого человека материализуется коуч. Со своим длинным списком вопросов.

Под откос летит вся система делегирования: напрягать извилины приходится самому.

Бинарная модель тоже разваливается: отвечать приходится на открытые вопросы (за такой подход любой подчиненный был бы немедленно уволен). В итоге рушится большинство жизненных конструкций, которые Большой человек бережно выстраивал годами и даже десятилетиями.

В его жизнь проникает хаос. У таких людей слишком много тонких настроек, чтобы позволять кому-либо, даже нечаянно, даже из благих побуждений в них вмешиваться.

#ДополнительныеМатериалы
211 viewsedited  18:01
Открыть/Комментировать
2023-04-04 21:00:42 Некоторые путают менторов с другими смежными категориями. Например, с коучами.

Смысл действий коуча в извлечении возможностей из самого подопечного. Его задача: не привносить ничего от себя. По своей сути, он — модератор мозгового штурма с одним участником.

Основной вопрос коуча звучит так: «Вот у вас нет ответа на некий вопрос, а если бы этот ответ у вас был?». И человек морщит лоб, мобилизуется и выдаёт соответствующее решение.

Ментор сам предлагает готовые решения и часто их имплементация происходит за счёт его же возможностей.

#ДополнительныеМатериалы
190 views18:00
Открыть/Комментировать
2023-04-03 21:00:46 Если у вас возрастной ментор или кандидат на эту роль, максимально ускорьтесь.

На памяти Ментора Кравцова было немало случаев, когда подопечные тянули кота за причинное место, а после выяснялось, что лишались единственного или главного шанса в жизни.

Что имеем не храним, потерявши — плачем.

Лучше жалеть о том, что сделал, чем о том, что не сделал. В мире не столько проигравших, сколько не пытавшихся.

Не стоит вести себя так, словно будешь жить вечно. По каждому у вечности свои индивидуальные планы.

#ДополнительныеМатериалы
180 views18:00
Открыть/Комментировать
2023-04-02 21:01:11 Как много можно иметь менторов?

Да сколько угодно. Чем больше, тем лучше.

Ментор Кравцов рекомендует ставить своей целью минимум плюс один ежегодно. Тем более, нужно быть готовым к тому, что ментор — это не навсегда.

Менторы, они, как ступени в ракете: выводят своих подопечных на новые, более высокие орбиты и отходят.

Отдав то, что могут, они либо сохраняют своё превосходство, но дезавуируют близость отношений с подопечным, либо, наоборот, позволяют подопечному разделить свой статус, при этом сохранив близость и превратив отношения в партнерские.

Кроме того, с ментором можно поссориться, он может уехать, отойти от дел, умереть в конце концов.

#ДополнительныеМатериалы
167 views18:01
Открыть/Комментировать