Медиагруппа Тюриных

2022-02-08 10:19:20 Спутники Starlink компании Илона Маска встретились в небе Открыть/Комментировать

2022-01-25 14:59:56 Какой ад нас ждёт через 15 лет?
Издание Politico опубликовало материал с прогнозами известных медиаличностей современной Америки. Например, интересно мнение главы американского ПЕН-клуба Сюзанны Носсель:
«Потребители СМИ будут поделены на три группы.
Первая – вымирающие, привязанные к традиционным новостным брендам, которые оказались здесь из-за родителей, педагогов и желанию критически оценивать информацию.
Вторая и самая большая – информационно отсталые, кому не хватает ни сил, ни энергии, чтобы вычленять значимое в какофонии информации, отличать информацию от мнения, видеть дубликаты и самоцитирование, корпоративную рекламу, бловиации (интереснейший термин, кстати, близкий по значению с пустословием), дезинформацию и пропаганду, которая преднамеренно замаскирована, чтобы звучать как что-то иное.
И третья группа – те, кто застрял в информационном тупике – в рабстве теорий заговора и фальсификаций, укрепленные фрагментированным океаном социальных сетей, из которого почти невозможно выловить правду».

Ключевым фактором борьбы с этим ужасом Сюзанн называет борьбу за когорту молодых людей, привязанных к достоверным новостям и источникам. Она верит, что уже сейчас есть оружие, помогающее ориентироваться в цифровом болте. Нужно, чтобы у поколения были в наличии факты, наука и базовые исследовательские навыки. А самым важным – фундаментальным – должен быть отказ быть обманутым.

Последние несколько лет широкой общественности стал известен профессиональный журналистский термин фактчекинг. Который, правда, тонет под количеством информации и изобретательностью тех, кому нужно обманывать. Даже в рамках университетской подготовки этот термин имеет больше развлекательный статус, чем несёт реальную пользу.

Принципы фактчекинга просты:
- поиск первоисточника, подтверждение из нескольких (не меньше 2-х) независимых друг от друга источников,
- запрос противоположной стороне,
- распознавание фейков (в том числе фото, видео),
- баланс между скоростью и качеством,
- проверка социальных сетей.

Но все это бесполезно без внутреннего желания постоянно подвергать все сомнению и чувства профессиональной ответственности .

вместе с @ivanmakarovlab Открыть/Комментировать

2022-01-16 12:14:11 Мурат Метшин, сын Айдара Раисовича, оказывается журналист. Правда, в США. Вот вполне профессиональный стендап для сюжета телеканала"Дождь" (!) Открыть/Комментировать

2022-01-12 10:06:07 Цивилизация и цивилизованность - разные вещи, утверждает Pavel Shmakov, педагог, основатель и директор казанской школы "СОлНЦе".
Поговорили об этом и многом другом на нашем youtube-канале "Мне интересно"
#мнеинтересно #школасолнце #павелшмаков


Открыть/Комментировать

2021-12-27 22:29:59 Поговорили с Рустемом Хасановым (День добрых дел) о том, кто дает денег больше всех, какое главное оружие у депутата и почему людей кормят на улицах #мнеинтересно

Открыть/Комментировать

2021-12-08 19:29:29 Поговорили с Гузель Хисматуллиной (Тимсофт) об инфоцыганах, коучах и недосягаемых вершинах личностного роста #мнеинтересно #инфоцыгане #ютуб #коуч #тренинг

Открыть/Комментировать

2021-12-02 12:18:48 Мне всегда было интересно разговаривать не просто с умными людьми, но с теми, кто так или иначе меняет окружающую действительность, и хорошо, если к лучшему. А то разные попадались. Но этих я не приглашал к себе на прямой эфир. Если кто помнит, выходила у меня в 2014-15 годах авторская программа на местной "России 24", называлась "Напрямую".
Много воды утекло с тех пор, в смысле, изменился мир, изменились люди, не изменился лишь мой интерес к ним... Поэтому я так и назвал свой ютуб-канал: "Мне интересно". Надеюсь и вам тоже будет. Например, что вы знаете о новой этике и новой публичности? Вот как раз вчера выложил первое видео и оно на эту тему. Мой гость - Самсон Либерман, доцент кафедры социальной философии КФУ.
Конечно буду рад подпискам, лайкам и комментариям. Будет много интересного!


Открыть/Комментировать

2021-10-22 17:56:10 Открыл письмо с заголовком: "Пресс-релиз: Открытие крупной образовательной медиашколы для студентов Татарстана — «Слово за нами»". Читаю:
"Здравствуйте!
Я являюсь руководителем республиканской медиашколы «Слово за нами». Мы обучаем студентов медиакомпетенциям и формирмируем кадры для региональных СМИ. В этом году к нам поступило 945 заявок на участие в школу. ...".
Бедные студенты... Бедные СМИ... Открыть/Комментировать

2021-10-14 17:43:19 Недоразвитость понимания важности корпоративных коммуникаций в Татарстане (и окрестностях).
27 октября в Москве пройдёт конференция и Торжественная церемония вручения Международной премии в области корпоративных коммуникаций InterComm. В программе — выступления российских и международных экспертов.
Необходимо уточнить, что эта единственная международная премия, которая вручается не исполнителям - коммуникационным или PR-агентствам, а именно компаниям и предприятиям, точнее их соответствующим службам и департаментам.
Надо ли говорить, что в шорт-листе премии нет ни одной татарстанской компании. Увы, уровень понимания местным топ-менеджментом необходимости развития корпоративных коммуникаций остается на уровне нулевых. Такая тавтология.
#мысли #анонс. Открыть/Комментировать

2021-10-14 09:59:12 #мысли #опыт
Понятие «гибридный офис» - не новое, но прочно встроилось в формат работы бизнеса лишь когда пришло понимание, что пандемия – это надолго. Сейчас это уже объективная реальность, данная нам в ощущениях того, что некоторые ценные сотрудники уже совершенно не готовы возвращаться в контору. А где-то и не только ценные, но и все.
Конечно, на эту тему уже есть исследования. Так, специалисты НИУ ВШЭ выделяют три разных режима работы: очный, дистанционный и комбинированный. Часть сотрудников трудится только в офисе или на производстве, часть только удаленно, а большинство совмещают, чередуя дни онлайн и офлайн. Это все и называется «гибридный формат» или «гибридный офис». Сейчас уже 70% компаний заявляют, что это станет новой нормой. В России это в планах 52% работодателей.
Все объективно жестко и просто: чем меньше людей, тем меньше затрат. Меры по контролю над исполнительской дисциплиной всегда обойдутся дешевле. Сложнее в этом смысле компаниям, связанным с производством.
Все сотрудники Медиагруппы Тюриных с самого начала ее деятельности под этим брендом в 2018 году работают удаленно. Для управления проектами мы используем онлайн-сервисы типа Trello, мессенджеры, электронку и еще кое-какие интересные приложения.
Плюсы:
1. Каждое распоряжение или просьба руководителя всегда фиксируются, а не повисают в воздухе;
2. Заказчик экономит свои деньги – себестоимость работ ниже, мы не закладываем в сметы лишние затраты.
3. По опыту, производительность сотрудников, работающих на удаленке - выше. А может просто у нас все такие ответственнные
Минусы: опыт показывает, что причины сбоев в работе на 95% - это технические проблемы типа провисания интернета или глюков софта, и 5% - случайные события и вечный ретроградный Меркурий

А как работает ваша компания? С какими трудностями пришлось столкнуться при переходе на гибридный или полностью удаленный формат? Будем рады вашим комментариям! Открыть/Комментировать