2021-10-06 12:00:47
НУЖНА ЛИ БИЗНЕСУ СТРАТЕГИЯ?
То что долгосрочное планирование все же необходимо можно с уверенностью заявить, если взять в расчет то, что компании большее количество времени тратят на то, что борются за потребителя, рынок, за лидерство перед конкурентами, нежели на преодоление кризисов.
Составить технологический прогноз рынка с наличием интернета не так тяжело.
Планирование осложняет невозможность предугадать будущее именно вашего рынка, изменений в мышлении и потребительском поведении клиента.
Вы как владелец должны понимать, что все стратегические решения принятые сейчас, их последствия вы увидите как минимум в следующем году
Даже такое решение как отправить на обучение сотрудника или же нет, может сказаться на Вашем бизнесе далеко не в следующем месяце, а намного вперед. Вы можете или очень обрадоваться принятому решению и прозорливости или же наоборот пожалеть о своем выборе.
Вследствие этого можно выделить 3 типа владельцев:
1) Владелец не знает как создать стратегию компании, с чего начать ее разработку.
2) Владелец компании придерживается мнения, что стратегия не нужна. Рынок подвержен быстрым изменениям, поэтому нет смысла составлять планы развития.
Хочется сказать, что компании, придерживающиеся такого мнения, не имеющие четкого плана развития быстро закрываются. Конечно отсутствие долгосрочного планирования не единственная причина их банкротства, но является одной из них.
3) Владелец следуя моде создает стратегию компании, но она не отвечает потребностям организации.
Разработанная стратегия встречает мощное сопротивление со стороны сотрудников организации, ведь они не могут понять целесообразности ее введения.
Поэтому необходимо готовым к изменениям и внесениям корректировок. Стратегия это инструмент, который работает и с которым необходимо постоянно работать.
835 views09:00