Аскар Мухаметшин про IT проекты

2022-06-16 10:53:43 Стартапер — первобытный человек

Мем — прямая параллель со стартапами. Есть иллюзия, что создать что-то новое проще, чем укапаться в процессах действующих конкурентов.

А теперь представь, что ты первобытный человек, который обязан думать, где добыть пропитания для себя и своего племени. Который не знает, что таится в лесу и безопасно ли оставаться в поле. Фаундеры и живут в такой атмосфере.

Как в таком состоянии создавать новое?

Новое в таком состоянии и создаётся. Речь не о науке, а о создании инновации ценности для потребителя. Крупный бизнес тоже внутри себя создаёт команды под инновационные продукты. Даже с теми ресурсами, которые выделяют компании, команды все равно испытывают состояние первобытного человека.

Задача — найти ценность в этом хаосе, упорядочить и систематизировать добычу этой ценности. Придумывание идей в вакууме интересное, но бессмысленное занятие на фоне того, что делают фаундеры.

И что важно, выживает и добивается успеха не первопроходец, и тем более не фантазёр. А тот кто быстрее понял, почему погибают одни и ещё не успели вырасти другие.

#meme #lean #startup Открыть/Комментировать

2022-06-16 10:53:25 #meme Открыть/Комментировать

2022-06-09 10:14:07 Декомпозиция, как инструмент делегирования

«Он делает, а ответственность на мне» — такое положение дел радует предпринимателя. Для специалиста это равноценно раскаленному железному шару в заднем проходе.

Специалист выбирает сделать работу самостоятельно, чем передать задачу коллеге. Особенно сомнительным этот выбор выглядит у фрилансеров.

Как преодолеть этот психологический барьер?

Один из инструментов — декомпозиция задачи. Не отдавай задачу целиком, разбей на части, уменьшишь жим-жим. Так будешь контролировать продвижение по roadmap и качество.

Например:

Разработай логотип для автосервиса. Вот пожелания клиента. Дедлайн — послезавтра.

Вот пожелания клиента для разработки логотипа автосервиса. План работ:
1. Подбор референсов
жду сегодня до 16:00
2. Накидать наброски, 5 вариантов
жду завтра до 12:00
3. Утверждаем завтра с клиентом
в 15:00 (3 часа буфер на доработки)
4. 3 утверждённых варианта
жду послезавтра до 15:00

Контроль повышает спокойствие. Главное — не переборщи, иначе получится, что также выполняешь работу самостоятельно.

#management #delegation #decomposition Открыть/Комментировать

2022-06-04 14:52:14 Наблюдения из поста выше основаны, в основном, на книге "Теория каст и ролей" Алекса Крола.

Если ты сейчас в найме и чувствуешь, что твой рост замедлился, тогда рекомендую к прочтению.

И допом прикладываю видео с видением автора и сутью книги.

#useful #book #skill #managment #delegation #sales Открыть/Комментировать

2022-06-04 14:51:10 Убей в себе специалиста

«Стоит только трансформировать свою ключевую роль, как тут же меняется образ мышления и действий. А следом и вся жизнь»
Теория каст и ролей. Алекс Крол

Ты хотел открыть своё дело, начать свой стартап, может даже пытался. В итоге, устроился специалистом в компанию, чтобы набраться опыта и застрял.

Опыт в программировании, менеджменте, дизайне, PR, QA, юриспруденции, найме и т.д. даёт большую пользу, если ты специалист или эта деятельность — самоцель. Но не помогает открыть своё дело.

Что делать?
1. Делать
2. Формировать релевантное окружение
3. Отыгрывать роли, которые помогут стать предпринимателем
4. Убрать из своей жизни роли, которые мешают

1. Делать
По статистике шанс стартапа стать единорогом — 2%. При условии, что у стартапа 2-3 фаундера, за плечами которых 2+ провальных стартапа и им по 30+лет.

Вывод:
действуй в первоначальном направлении, интенсивно накапливай ошибки

2. Формировать релевантное окружение
Если тусуешься с IT’шниками, начнёшь работать в этой сфере даже если считаешь себя гуманитарием. Тусуешься с монахами, начинаешь медитировать или молиться. Тусуешься с грустными, становишься грустным.

Вывод:
найди сообщества, где люди похожи на тех, кем хочешь быть. Нет таких людей рядом? Читай книги и смотри видео таких людей и продолжай поиски. Почисти свои подписки, в конце концов

3. Отыгрывать роли, которые помогут тебе стать предпринимателем
Если твоя ключевая роль - Специалист, она отнимает большую часть времени. Это время лучше потратить на продажу чужой занятости. Твоего профессионализма хватит для постановки задач и контроля качества.

Вывод:
научись продавать

4. Убрать из своей жизни роли, которые мешают
Знакомые фрилансеры часто говорят: эту задачу могу выполнить только я, ее невозможно делегировать. Подразумевается под этим, что время затраченное на поиск подрядчика и контроль превышает время затраченное на работы. Тут стоит начать хотя бы с найма ассистента, который закроет рутину, тогда появится время на поиск и контроль специалистов.

Вывод:
научись делегировать

Ты считал, что нужно лучше разбираться в специфике бизнеса, которым ты хочешь заниматься. Но тебе нужно разбираться в полном цикле своего бизнеса, где специфика это всего 20% объема общих работ. В специфике достаточно разбираться на столько, чтобы хватало ставить задачи и оцениваться качество выполненных работ.

#skill #managment #delegation #sales Открыть/Комментировать

2022-05-29 15:48:54 Nocode-решения и курсы, которые я сейчас применяю
Все решения Российские, сейчас это актуально, из-за ограничений
Поддержка на достойном уровне, проверено

Creatium
Tilda на стероидах, кроме лендосов, можно создать целые порталы с личным кабинетом
- База знаний (видео)
- Инструкция по Zero block (мощнейшее решение на рынке)
- Как создать интернет магазин
- Документация для разработчиков (если решите добавить свои компоненты)

Botmother
конструктор чат-ботов для Telegram, VK, Inst, Fb, WhatsApp, OK
- Полный курс (по устаревшему интерфейсу, но это не мешает)
- Документация

Albato
интегратор, который связывает вместе сайты, боты, CRM, таблицы и т.д.
- Плейлисты с интеграциями
- База знаний

#useful #nocode

Присылай в комментарии решения, которые оказались полезными Открыть/Комментировать

2022-05-29 15:48:18 Как сократить издержки на проверке гипотез?

Короткий ответ — no-code. Но тут возникают возражения:

От IT-отдела:
1. На no-code не реализовать то, что задумали
2. Высокие издержки на сторонние сервисы

От команды без IT-отдела:
3. ФОТ на IT очень большой
4. Вносить новые бизнес процессы долго и затратно

Давай помогу тебе их закрыть.

1. На no-code не реализовать то, что задумали

Это возражение также часто сопровождается тезисами:
У no-code очень много ограничений. Не мы должны подстраиваться под технологии, а они под нас. И т.д. и т.п.

Ты уверен, что не подстраиваешься под технологии уже сейчас? :) Да, no-code не панацея, на нем не реализовать всего. Даже так: на no-code большую часть проектов не реализовать. Но когда стоит задача протестировать гипотезу, а не реализовать готовый продукт, то для создания POC и MVP — no-code подходящее решение.

Смело подстраивайся под технологии. Ты упростишь гипотезу, снизишь издержки, ускоришь выкат продукта.

2. Высокие издержки на сторонние сервисы

Nocode-решения требуют дополнительные затраты. Грамотный IT-специалист уточнит какие нагрузки должна выдерживать система, посчитает и выкатит вам издержки на нативное решение и через no-code. Нативное выиграет. Но есть нюанс, даже несколько :)

a. Нативное решение выйдет в продакшн сильно позже. На сколько позже, зависит от проекта. Грамотный специалист прикинет сроки
b. ФОТ на нативную разработку кратно выше
c. Во время продолжительной нативной разработки проект находится в “замороженном” состоянии

Из чего делаем вывод: всему свое время. Реализуй ранние стадии проекта на no-code полностью или частично. Переходи на нативные решения постепенно. Заменяй сначала дорогие no-code узлы.

3. ФОТ на IT очень большой

IT-отдел не нужен, чтобы зарабатывать на своих IT-продуктах. Чтобы сделать MVP, даже нанимать программиста не нужно. Найди PM с навыками в no-code, или обучи текущего. Ссылки на ресурсы пришлю ниже. От PM с этими навыками будет больше толка, чем от программиста на ранней стадии проекта. И большинство IT-проектов начинаются с посадочной страницы с формой для заявки, а ее можно сделать самостоятельно на Tilda, Creatium, Wix и т.д.

Найми одного специалиста по no-code или научись самостоятельно. Программировать не придется. А если придется, то это будут небольшие работы, которые закрываются дешевыми специалистами с freelance.

4. Вносить новые бизнес процессы долго и затратно

Тебе изменения кажутся долгими и затратными, потому что горизонт с результатами представляешь неоправданно далеко. Поработай воображением, представь, как ты можешь результаты получить уже через неделю и ищи инструменты которые помогут добиться их. Например, нужен телеграмм-бот, который будет принимать заявки? Уже есть готовые решения. Если готовые не подходят, возьми Botmother. Разобраться в интерфейсе — 1 день. Запустить бота — 2-3 дня. Без программирования.

Думай гипотезами, а не большими планами. Ставь близкую ощутимую цель. И как вложения себя оправдают, масштабируй в глубину и в ширину.

#costs #nocode #lean Открыть/Комментировать

2022-05-22 22:49:36 Какой стек выбрать для стартапа на pre-seed этапе?

Итак, у тебя есть идея, представление о рынке, потенциальные клиенты. И если ты на этом этапе задаешься вопросом о тех.стеке, то… можешь попрощаться с рентабельным проектом. Вероятнее всего, ты хочешь поиграться в “стартап”, а не создать систему, которая решает задачи и зарабатывает деньги. Я не прав? Если да, давай разберем хотелки, которые мешают перейти на следующий этап жизни стартапа.

1. Хочу упаковать идею в онлайн-платформу или приложение

На этапе pre-seed главная задача — проверить как можно большее количество гипотез и отфильтровать рентабельные и масштабируемые. Давай сконцентрируемся на первоочередной: мой продукт кому-то нужен.

Например, ты хочешь сделать сервис, где люди отдают своих питомцев на передержку, пока гоняют в Турцию. Очевидно, что нужно “подружить” людей с питомцами и тех, кто готов поухаживать за ними. Но никак не выбрать технологический стек для создания онлайн платформу. Услугу по “дружбе” можно организовать десятками, возможно, сотнями способов: группы в соц.сетях, объявления в СМИ и подъездах, агрегаторы объявлений, партнерства с зоомагазинами и гостиницами для питомцев, посадочные страницы с формой и т.д. и т.п. Куча способов, чтобы за 1-3 недели уже запустить решение боли клиента, собирать трекшен, проводить custdev`ы с живыми клиентами и начинать автоматизировать действующий бизнес-процесс, а не воображаемый.

2. Хочу сделать удобный и привлекательный онлайн сервис

На этапе pre-seed стоит отдавать себе отчет в том, что ты пока не знаешь что такое “удобно” и что такое “привлекательно” для твоего клиента. Пока он не воспользовался сервисом и не даст обратную связь. Качество определяет пользователь, а не создатель.

Чтобы нащупать необходимое качество и ценность продукта, как можно быстрее, стоит выстроить гибкий процесс с минимальными издержками. Как ни странно, ты сделаешь процесс гибким, если построишь его из ручной работы. Однако, чаще всего, окажется что такой процесс несет за собой большие издержки. Издержки, как финансовые, так и время. Сокращай их настолько сильно, насколько хватит фантазии. Так у тебя будет меньше эмоциональной привязанности к нерабочим гипотезам. Ты и твоя команда будете гибче, а пивоты делать легче. No-code решения помогают сократить издержки. Как только они станут нерентабельны, тогда уже переходи на свои решения.

3. Мы уже собрали команду из классных специалистов и не хотим их терять

В общем случае, ничто не мешает параллельно с разработкой проверять гипотезы с клиентами и начать их обслуживать. А вот разработка действительно может этому помешать, если не автономна.

Важно понять, чтобы члены команды были гибкими в профилях задач, готовы обучаться новому и делать то, чего они до этого никогда не делали.

Успехов :)

#startup #stack #nocode #lean Открыть/Комментировать