Еще раз касательно важности своевременной подсортировки:
Результаты одного из наших проектов, запущенного с нуля в начале года.
Что было:
вложения в товар на старте 385 124
Плечо поставки 45 дней
Оборот по проданным ВБ товарам и остаток по цене закупки:
январь 61 250, остаток 367 600
февраль 210 455, остаток 304 420
март 530 950, остаток 111 919
апрель 235 585, остаток 45 049
В расчет берем полные месяцы, но и так ясно, что с текущим остатком результат будет плачевный.
В идеальном случае в этом проекте по результатам в середине февраля надо было размещать заказ на производство, что бы товар был на складе в конце марта и не было просадки.
По факту, стали планировать закупку в конце февраля + свои коррективы внесла политическая ситуация, поэтому заказ разместили только в начале апреля и ждем поставку со дня на день.
В середине февраля сумма поступлений от была 100к, что в целом было не достаточно для размещения аванса на производство.
