Запись эфира Евгении Соколовой про мотивацию команды, управление и метрики.
00:00 - Вступление
00:13 - О стадиях эволюции управленца.
03:58 - Куда расти из предпринимательства?
08:20 - Почему деньги - это не всегда главная мотивация?
10:52 - Как нанять первого помощника? Главные критерии отбора.
14:03 - Стадия предпринимателя: начинайте растить управленцев.
17:59 - Кто такой операционный директор? О важности регламентов.
19:40 - Мотивация команды на стадии предпринимательства. Чем компенсировать небольшую з/п сотрудников?
21:29 - Кто такие управленцы? Зачем создавать “скамейку запасных”?
24:13 - В какой момент вводить операционного директора. Регламентация и стандарты.
30:15 - Какие заработки на каждой стадии эволюции управленца?
37:08 - О системности. Почему нельзя иметь “звёзд” в команде?
42:07 - О стадиях эволюции предпринимателя. Давайте команде ошибаться, чтобы расти.
48:51 - Как создать среду, где растут лидеры. Финансы - это мотивация или компенсация опыта?
01:02:03 - Примеры сбора обратной связи. Почему важно вырабатывать системность на этапе предпринимательства.
01:05:39 - Составляющие инкубатора лидеров и управленцев.
01:07:07 - Почему привязка бонуса к обороту - это не мотивация. Про размер зарплаты для сотрудников.
01:15:30 - Какие есть роли в команде, и какие процессы ими выполняются? Метрики команды.
01:24:03 - Как анализировать отчет.
01:27:06 - 12 показателей Метрики оценки проекта. Как считаем и для чего?
01:42:50 - 10 факторов, на которые нужно делать фокус.
01:53:10 - О 3х главных метриках бизнеса.
01:55:38 - О целях. Личный опыт Евгении в построении команды.
Кто был на эфире как вам?
