Вчера меня спросили: «Почему я не пишу в канал?» Ответ такой: | The-Loginova 🧡

Вчера меня спросили: «Почему я не пишу в канал?»
Ответ такой: последние две недели, я, просто напросто, выпала из своего маркетингового потока.

Теперь я постепенно возвращаюсь и анализирую почему так произошло:

Во-первых, у меня резко изменился контекст задач. Часть команды маркетинга покинула компанию, но их задачи никуда не делись: документы, партнеры, дизайн, тексты и продакшн.
И все это нужно было распределить по тем, кто остался.

Все задачи, что нужно было прекратить делать - вычеркнули сразу.
Все, что можно не делать сейчас - пошли обратно в беклог второй очередью.

А в остальном пришлось разбираться.
Я вам так скажу: как представляет себе выполнение задачи руководитель и как оно есть на самом деле - большая разница.
Чем выше руководитель, тем больше разрыв.

Из позитивного: влезть в такие задачи бывает супер полезно - там встречаются нелогичные сложные процессы, которые сразу можно починить. Ура!

Во-вторых, помимо контекста, изменился фокус приложения усилий.

Как будто режим «быть локомотивом» или «забросить в топку угля» сменился на «пойду выброшу балласт» и «почищу и пересоберу все заново».

И вот, достав каждую функцию и задачу, я сейчас нахожусь на стадии, как переизобрести процесс и логику работы, чтобы делать только нужное и теми ресурсами, которые есть.

Ответа пока нет
Первый порыв нашей проактивной команды выглядел так, чтобы пропускать через себя тот объём, с которым справлялась команда до этого…
Как вы понимаете, это 100% утопия.

Время встать на другие рельсы, затянуть пояса своих хотелок и заново создавать этот мир маркетинга.

Вот такой огонь происходит