Как лучше набирать команду: брать в неё профессионалов или обучать их с нуля?
Один из российских миллиардеров — Валентин Гапонцев — работал в Институте радиотехники и электроники АН СССР. Но после развала СССР открыл свою фирму «ИРЭ-Полюс». Там он вместе со студентами
создавал волоконные лазеры.
Валентин следовал интересному принципу —
растить свою команду с нуля, а не искать готовых экспертов на стороне:
«Не нужно гениев, от них толку мало, должен быть грамотный аккуратный человек, способный сконцентрироваться на задаче и работать в команде».
Возможно это стало одним из его триггеров успеха. Сейчас его компания
IPG Photonics имеет статус международной и контролирует
80% мирового рынка волоконных лазеров большой мощности.
А как вы считаете: лучше приглашать в дело экспертов или учить перспективных новичков?
#опытГуру
