#337 #персонал #hr #менеджмент #интервью
Прочитала заметку и большую статью первоисточник о том, зачем нужны и как проводить встречи 1-to-1.
Всего 3 компонента:
укреплять доверие между подчиненным и руководителем
развивать отвественность, фокусируя специалиста на важных задачах и обозначая ему в чем его задача и где его ответственность
вдохновлять и мотивировать путем построения взаимосвязей между личными ценностями человека и корпоративной культурой и целями компании.
Источник (осторожно английский) - shorturl.at/iuKTU
